热电厂2018年工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 热电厂2018年工作总结 2018年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观,紧紧围绕XXXX公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,积极应对金融危机带来的不利影响,克服一切困难,保持了机组非停不超标,实现了安全生产-天的好成绩;截止11月30日完成发电量-千瓦时、增加供热面积 -平方米,超
2、额完成发电、供热任务;热费回收完成-,城市建设配套费足额收取,保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇,积极推进前期工作,供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准,圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任,用实际行动践行科学发展观的落实,得到了政府和市民 的高度赞扬,保证了生产稳定、队伍稳定,较好的完成了年度四项绩效考核目标。一、2018年工作回顾2018年,XXXX热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的工作要求和XXX总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,围绕集团公司“打造新优势、实现新超
3、越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难,在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下,我们500名员工团结一心、攻坚克难,以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点,主动顺应新形势、新情况,积极应对新问题、新困难,通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等,实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中,检修、运行通力配合,保证了设备始终在
4、完好状态下生产运行,圆满完成了国庆六十周年保热保电任务,超计划完成了年度发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,积极争取上调了热价,全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积 万平方米,回收热费-亿元,完成收费率-%;在企业发展中,认真适应环保形势,不断加大环保投入,按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施,供热三期扩建工程前期工作进展顺利,11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强,按照要求开展了H1N1流感的隔离工作,企业和员工队伍和谐、稳定,上述工作的落实,确保了
5、企业综合能力和整体管理水平的进一步提升,全面完成了年度四项绩效考核目标。(一)、主要指标完成情况:发电量 完成-亿千瓦时,超计划-万千瓦时.供电煤耗 完成-克/千瓦时,同比下降-克/千瓦时。综合厂用电率 完成-%。(二)、安全管理进一步加强2018年,我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训,在安全生产活动月中,以*总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容,重点开展了四个一活动,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣。在安全管理中我们认真
6、开展安全分析、评价工作,定期召开安委扩大会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况,我们制定了应急工作预案,对所有供热管网和换热站进行彻底检修,针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况,安排人员每日巡查,及时处理泄露故障,保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。为了提高全体员工的安全意识,我们从基础工作抓起,精心组织了“安全生产活动月”活动,消除安全隐患50余处,提出合理化建议 20条,在班组管理中,结合“五好班组”建设活动,通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动,杜绝了各类人身和设备安全事故的发生;为了提高
7、全员消防意识和防火实战能力,组织员工开展了模拟灭火实战演习,在接收宏珠热力公司后,投入万元资金,配备齐全了灭火器材。在交通管理中,结合春防、秋查和安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及6.9交通事故相关案例培训教育,杜绝了交通事故的发生。针对11月9日要以来出现的强降雪、降温天气,认真落实国家安全总局关于做好强降温降雪防范应对工作紧急通知全力做好冬季供暖、和燃料供应工作,备足应急救援物资,做到了对突发事件的发生有预测、有预警、有预案、坚决杜绝重大社会影响的事故发生。截止11月30日我厂连续安全生产-天,未发生任何安全生产事故及设备损坏事故,供热管网和设备运行稳定,保持了机组非停不超标的安
8、全生产记录,经过全厂干部员工共同努力,圆满完成了国庆期间的保电和安保工作,做到了生产安全、信息畅通、队伍稳定、秩序良好。(三)、生产管理进一步细化2018年我们认真抓好运行设备的检修维护工作,针对宏珠热力基建遗留尾工多,缺陷隐患多的实际情况,安排检修人员跟班巡检,出现问题及时抢修,在机组维护消缺工作中,通过精心筹划认真开展技改,重点实施了循环泵入口门更换,清理凝汽器结垢等工作,有效提高了机组效率、明显降低了气耗,2018年我们共消除缺陷50条,在机组检修中严格质量管理,完成了#1机A级检修,实现了机组大修后点火、并网一次成功。5月份完成了供热管网的全面安全性评估;在生产管理中,严格执行调度负荷
9、曲线和三票三制,坚持开展小指标竞赛活动,机组的可靠性和经济运行水平不断提高,在节能降耗管理中,充分利用热网相贯通和闰月暖冬的优势,合理调整热源点供热负荷,节约了大量能源,取得了显著的经济效益;在班组建设中,我们广泛开展合理化建议活动,通过意见征集,解决多项生产难题,节省了大量资金,文明生产常抓不懈,厂区、车间无卫生死角, 2005年xxxx镇农业工作计划 2004年是收获的一年,在这一年里,我们在区委、区政府的领导下,取得了长足的进步,农业总收入达6535万元,人均收入6508元。在2005年里,我镇将以党的十六届三中全会及中央一号文件精神为指导,紧紧围绕我区“发展都市型现代农业,建设首都生态
10、农业区”的思路,以农民增收为核心,以产业化为载体,不断优化农业结构,力争将我镇建成农产品加工中心,生态旅游、采摘、休闲中心。 预计在2005年内实现农产品加工销售收入 32800万元,全年接待观光采摘 30000人次,实现采摘收入300万元,全年实现农业收入7200万元,农民人均收入7028元。 一、 信访问题 1、现今存在的最大的隐患就是由于村支部执行有关政策的失误而导致土地承包期过长,一次性收入,农民在土地上的收益并不是每年都可以分得,这使农民的土地利益受到了影响。 2、确权的土地和不确权土地在税费改革后的待遇有所差别,不确权村的村民要求种地。 3、土地实行确权的部分,应该有本,但本没有到
11、本人手上。土地流转手续不全。我们将积极稳妥地推进此项工作。 4、目前我镇以成功化解完成xxx、xxx两村的群众上访工作。 二、 土地流转问题 兑现土地流转收益,目前已完成兑现5个村(xxx、xxx、xxx、xx、xxx),还有15个村正在酝酿,近期将实现兑现。目前第一轮土地流转已完成6个村(xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx)由于流转期未到(5年)暂不能进行新一轮的土地流转。 三、 化解镇村债务 我镇现有自然村20个,其中有11个村都有农业贷款,贷款总额为559.15万元。根据区领导指示精神,我们认真学习其他镇的工作经验,积极探索与我镇现存情况相适合的方法。我们在对各村闲置农机、闲
12、置厂房、资产和可用于抵顶贷款的土地进行充分调查的基础上,充分利用银行减免息政策,以闲置农机设备及资产作为抵押偿还,减轻了部分村的债务包袱。此外,认真征求村民意见,在闲置农机、厂房和土地价格的抵押价格、出村地与被代替出村地土地面积的置换比例等问题,与村委会协商,并在村民代表大会上进行讨论。在得到群众的认可和支持后才实施具体工作,为将来更好的开展工作奠定良好的基础。今年计划完成5个村的债务化解工作,化解贷款250万元。 四、 发挥我镇优势主导产业和农产品加工企业的优势使农民增收 我镇按照产业化的思路,按照特色化主导产业、区域化农业布局、企业化投资主体、产业化经营机制、标准化生产技术、品牌化优质产品
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