软件项目进度管理-软件项目管理课件PPT.ppt
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1、第5章 软件项目进度管理,本章目录,5.1软件项目进度管理概述 5.2项目进度的描述工具 5.3编制项目进度计划 5.4软件项目的进度控制 5.5编制进度计划的创新方法 5.6 案例与讨论,5.1软件项目进度管理概述,5.1.1加强项目进度管理的重要性,1,5.1.2项目进度管理中的相关术语,2,5.1.1加强项目进度管理的重要性,项目进度管理又称为时间管理、工期管理,是指为保证项目各项工作及项目总任务按时完成所需要的一系列的工作与过程,具体包括项目进度计划编制及实施进度控制。 时间、费用、质量构成了项目管理的三大目标。其中,费用发生在项目的各项作业中,质量取决于每个作业过程,工期则依赖于进度
2、系列上的时间保证,这些目标均能通过进度控制加以掌握,所以进度控制是项目控制工作的首要内容,是项目的灵魂。,5.1.2项目进度管理中的相关术语,在进行项目进度管理时,必须先要熟悉以下一些基本术语。 1项目活动 2工程进度 3工期 4活动之间的顺序关系 5活动之间的依赖关系,5.1.3软件项目进度管理的特点,软件项目具有规模大、建设的一次性和结构与技术复杂等特点,主要表现在以下几方面。 (1)软件项目进度管理是一个动态过程。 (2)项目进度计划和控制是复杂的系统工程。 (3)软件项目进度管理有明显的阶段性。 (4)软件项目进度管理的风险性大。,5.1.4软件项目进度管理的内容,软件项目进度管理的内
3、容很多,主要包括:定义为达到项目目标所需要的各种活动;项目活动内容的安排;估算工期,对工作顺序、活动工期和所需资源进行分析并制定项目进度计划;对项目进度的管理与控制等。这些相关过程与活动既相互影响,又相互关联。,5.2项目进度的描述工具,5.2.1甘特图,1甘特图的基本思想 甘特图,叫做线条图、横道图,是用来展示项目进度或者定义完成目标所需要具体工作的一种最常用工具,由享利甘特先生于1900年发明,其示例效果如图所示。,5.2.1甘特图,2甘特图的表示方法 在实际项目管理中,甘特图的绘制有两种表示方法。但是不管是哪种方法,它们是基本思想是一致的都是将工作分解结构中的任务排列在垂直轴,而水平轴表
4、示时间。 3甘特图的优缺点分析 4甘特图的两种变化形式 5甘特图的主要应用 (1)表示进度计划 (2)进行进度控制 (3)甘特图还可以用于资源优化、编制资源及费用计划等,5.2.1甘特图,6甘特图的绘制技术 在项目管理实践中,很多项目管理工具软件都具有根据WBS来制作对应甘特图的相关功能。如图所示,就是利用项目管理软件 Project 2007制作的某软件项目甘特图。,5.2.2网络图,1网络图的含义 网络图是非常有用的一种进度表达方式,在网络图中可以将项目中的各个活动以及各个活动之间的逻辑关系表示出来,从左到右画出各个任务的时间关系图,表明项目任务将如何和以什么顺序进行。 2网络图的形式 常
5、用的网络图有前导图法(Precedence Diagramming Method,简称PDM)、箭线图法(Arrow Diagramming Method,简称ADM)、条件箭线图法(Condition-arrow Diagramming Method,简称CDM)网络图等几种。,5.2.2网络图,3网络图的绘制 网络图的绘制主要是依据项目中各个活动之间的工作关系表,通过网络图的形式将项目工作关系表达出来。网络图的绘制可以分为以下3个步骤。 (1)项目分解。 (2)工作关系分析。 (3)编制网络图。,5.2.3里程碑图,里程碑图用来显示项目进展中的重大工作完成。里程碑不同于活动,活动是需要消耗
6、资源的,并且是需要时间来完成,里程碑仅仅表示事件的标记,不消耗资源和时间。,5.2.4资源图,资源图可以用来显示项目进展过程中资源的分配情况,这个资源包括人力资源、设备资源等。下图就是一个人力资源随时间分布情况的资源图。,5.3编制项目进度计划,5.3.2制定软件项目进度计划的依据,2,5.3.4网络计划技术在项目进度计划中的应用,4,5.3.1软件项目进度计划概述,1软件项目进度计划的含义 进度计划是说明项目中各项工作的开展顺序、开始时间、完成时间及相互依赖衔接关系的计划。根据进度计划所包含内容的不同,它可分为项目总体进度计划、分项进度计划和年度进度计划等,它们一起构成项目的进度计划系统。当
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