以人为本,完善管理,确保安全生产的长治久安.doc
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1、编号:SM-ZD-86527以人为本,完善管理,确保安全生产的长治久安Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing,en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives编制:审核:时间:本文档下载后可任意修改FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT以人为本,完善管理,确保安全生产的长治久安简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规
2、划、指导、检查 和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目 标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。任何事故的发生都有它的直接原因和间接原因,而间接 原因又常常是重要原因,这个重要原因的基础就是安全管理 缺陷,所以说要安全就要有管理,没有管理就没有安全。纵 观铁路现状,确保安全的主要因素是人、规章制度和设备, 而规章制度的健全和设备质量的提高的基础也是人,所以只 有坚持“以人为本”的方针,不断强化安全管理,才能实现 安全生产的“有序可控、基本稳定”。绩效挂钩,实现职工保安全外力推动向内力驱动的转变铁路具有点多线长、地处分散、
3、公路交通不便的特点, 管理的跨度大、安全控制难。只有充分发挥职工保安全的积 极性,变“要我保安全”为“我要保安全”,才能确保安全的 长治久安。职工工资关系到广大职工的生活来源,是职工最 为关心的内容。只有把职工对工资的关心引导到职工对安全 生产的关心,才能充分调动职工安全生产的积极性。为了提高职工保安全的自觉性,应当把职工的收入与安 全实绩紧密挂钩,应本着“科学测算、适度拉开、逐步探索、 稳步推进”的原则,对工资制度进行改革,实行“以岗定薪、 以量取酬”的绩效挂钩分配制度,应采取减少固定工资,减 的目的是尽可能让收入分配更多地为安全生产服务;增加浮 动工资,增的目的是为了提高工资收入与工作绩效
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