大厦外墙装修工程施工组织管理.docx
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1、工作行为规范系列大厦外墙装修工程施工组织管理(标准、完整、实用、可修改)i.GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-66008大厦外墙装修工程施工组织管理Construction organization and management of building exterior walldecoration project说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。大厦外墙装修工程施工组织与管理1 .针对本工程公司提供的条件鉴于本工程的规模和业主的良好资信,我公司对本工程 非常重视,将该工程列为我公司的重
2、点工程,一旦中标,公 司将成立以公司常务副总经理为组长,公司总工程师为付组 长,公司各职能部门负责人为组员的"-大厦工程领导小组",集中公司优势资源,加强领导与协调,确保工程顺利进 行。同时,委派综合素质高、有同类工程施工经验的项目班 子负责本工程的施工管理。另外在资金上,本工程设立单独帐号,确保本工程专款 专用。同时,在甲方资金暂时不能到位的情况下,以公司的 强大资金实力为后盾,确保工程进度不会因工程款的问题而受到影响。2 .公司组建项目部的原则项目经理部肩负实施项目管理、履行总包合同的重任, 是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理 组织,因此,良好的项目组织
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