建筑企业工程施工中成本管理存在的缺陷及完善办法.doc
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1、建筑企业工程施工中成本管理存在的缺陷及完善办法原标题:我国工程项目成本管理的弊端及强化措施分析一、工程项目成本管理中存在的主要问题(一)对项目成本管理认识的误区工程项目成本管理包括工程项目管理和成本管理,因此,它是一个全过程全员参与的管理过程。目标成本 要通过施工生产组织在施工过程中来实现, 因此,工程项目成本管理 的参与者不仅仅是会计人员,直接相关的生产人员的加人也是必不可 少的。长久以来,由于项目管理人员对项目工程成本管理人认识的不 足,认为这就是财务人员的工作,跟自己的相关性不大或者自己对成 本管理没有直接的责任,导致材料管理人员只负责材料的验收、 采购 和发放工作,工程组织人员只负责工
2、程进度和施工生产, 而企业技术 人员只负责工程质量和技术。从表面看来,好像是各司其职,分工明 确,但是却把最重要的成本管理忽略了。其实,在实际的生产过程中, 各个部门的成员是有机结合、统一协作的关系。如果材料管理人员没 有跟堆存人员事先沟通导致材料堆存不合理, 必然会引起材料二次搬 运,这样势必会增加搬运成本费用;如果技术人员仅仅注重自身工作 的工程质量,采用的技术措施不科学不经济,后期肯定会带来质量成 本的增加;如果生产组织人员为了赶工期盲目增加设备和人员,后期肯定会由于窝工或者机械浪费增加生产成本。(二)经营思 想落后,成本管理意识不强 有些建筑工程企业成本管理意 识不够强烈。 或者没有从
3、陈旧的成本管理中走出来, 缺乏对成本管理 的重视。现有的项目管理部门没有很好地将利、 权、责有机结合起来, 不完善的成本管理体系导致各个部门没有形成相互支持与配合, 这样 必然会增大成本。由于缺乏成本管理意识,材料浪费、管理不善,责 任没有落实到个人, 致使项目人员不断产生消极怠工情绪, 从而对成 本管理的更加忽视,形成恶性循环。建筑工程项目多是现场性项目, 现场管理是最重要的,现场管理人员缺乏成本意识、责任意识、对材 料管理不严格,认为工程材料和自身利益关系不大,造成浪费严重。 在建筑工程中,材料费用占到整个工程总价的 60%,材料浪费严重会 直接导致成本的上升,对整个工程的盈亏起到了至关重
4、要的作用。(三)企业没有形成系统的工程项目管理系统,管理松散 成本管理是企业中需要各个部门协作的一个环节, 绩效考核、 经济核算、活动分析、方案优化、过程控制、计划制订、成本预测等 环节都需要各个部门的人统一构建和完成。 任何个人对自己所负责环 节的放松都有可能导致整个成本管理体系发生重大变化。 某些施工建 筑企业在运行的过程中, 常常是某个环节无人问, 却在某个环节众人 抓。大家把精力都放在某个或者某些次要的部分, 某些重要的环节却 被忽视了。 这样既造成了人员的浪费, 同时也会使好的做法不能一贯 坚持,落后的做法不能及时改进, 导致成本浪费严重却没有达到预期 的效果。成本管理是一项符合性的
5、工作,需要各个部门相互配合,劳 资、财务、材料、工程任何一个环节都不可以出现问题,否则都会造 成项目成本不必要的损失。 (四)成本管理中核算不科学、 指标无量化、没有形成合理的制度 项目工程前期的成本预 核算是每一个企业都必须进行的工作, 一些企业由于没有分部门、 分 项目、分阶段进行成本控制,中期没有有效的控制手段,最后项目完 成后结算时才能算出项目是亏损的。 有的企业在工程前没有建立一套 科学合理的定量指标,事先对项目最终该增收多少、节约多少、完成 多少没有一个准确的定位, 项目盈亏也没有量化标准, 考核指标依据 不充分或者根本就没有依据。 一些施工企业当前的财务管理主要靠人 工来完成,没
6、有一套系统科学的指标体系,造成管理的混乱,产生浪 费现象。 二、成本管理的新趋势 -风险成本管理会计核算(一)风险成本管理会计的定义 新形势下成本会计和 管理会计结合的新领域就是成本管理会计, 其领域中的一个研究难点 就是风险成本管理会计。 金融业是由精算师对保费的现值计算发展而 来,并逐步扩展到其他风险行业,特别是银行系统对风险的管理,而 风险的概念源于保险业。 目前对风险进行分类比较成熟的就是商业银 行,其将风险分为非市场风险和市场风险两大类,共九种,即利率风 险、信用风险、价格风险、声誉风险、相关书籍、汇率风险、战略风 险、流动性风险、交易风险、法规风险。最科学全面、最具权威的是 由美联
7、储、美国联邦政府财政部货币管理局这两个机构对风险的分类。 其中,美联储将金融风险分为六种,即市场风险、信用风险、声誉风 险、流动性风险、法规风险、操作风险。 (二)风险成本管 理会计在我国应用的问题 风险成本管理会计的提出是对现有 的成本管理会计体系的一种新的尝试,对现有的成本管理会计有很大 的影响。在一定的程度上是对现有成本会计体系的一个冲击。首先,风险成本是对企业成本含义的一个扩展。成本主要是与 收人相配合的产品成本,企业一般采用这个狭义的定义。管理会计对 成本进行了另外的分类,如按经济用途分为制造成本和非制造成本; 按可盘存性分为期间成本和产品成本等等。 但是这两种定义下都要求 成本是实
8、际发生,并可以清楚计量、确认的,即成本是能够被量化的。 风险成本是因为风险的存在所导致的公司损失, 而风险本身就具有不 确定性,它是由客观实际和人的主观判断形成的, 所以风险成本很大 程度上是人们的预期的心理成本而并不一定实际发生。这和实际可以用具体数据表达的成本有很大的区别。其次,风险成本管理会计从以下四个方面包括成本的确认、计量、记录、报告都提出了新 的思路,它对现有的会计核算方式提出了新的挑战。 原来的成本管理 会计主要是为向控制企业的经营活动、 管理当局计划提供信息,它是 一种信息系统,该系统可以对企业进行成本方面会计信息的收集、加 工、处理。目前的成本管理会计对于成本信息的确认,坚持
9、的思想就 是:判断哪些成本应该何时进入何种会计科目的会计系统。风险成本是通过主观的判断和客观事实认为该经济活动可能对企业造成某种 损失而发生的潜在成本。从现在的成本计量的角度来看,是对具体成 本货币化的过程,它把成本量化成可以进行会计处理的数据, 实际就 是对实物性质的成本所作的性质上的转换。 但是风险不可能像确定的 成本一样,通过各种物理特征来衡量,是无法通过实物量化的东西, 也不可能以实际业务中所发生的货币交易来记录。 从风险的性质上可 以看出,与现在的会计计量方法相比, 对风险成本的计量方法要求不 同。从成本的会计记录方面思考,成本要想进人薄记系统,必须经过 确认和计量两个程序,经过薄记
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