21春南开大学《公司战略》在线作业参考答案.docx
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1、21春南开大学公司战略在线作业参考答案在下列情况下,现有企业报复的可能性较大,除了:()A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强?()A.制订发展战略B.选拔一个销售经理C.组建新的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标本业中心型多元化战略是指专业化比率在()的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%-95%之间C.95%以上D.70%以下战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为()。A.职能战略B.经营战略C.公司战略D.运营战略经济环境是指()
2、。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析多元化发展战略最初是由战略学家()在20世纪50年代提出。A.迈克尔波特B.沃纳菲尔特C.普拉哈拉德D.安索夫在市场占有率相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业()。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?()A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?()A.
3、需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍根据SWOT分析图,第类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()。A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略处于成熟期的产品的成功关键因素是什么?()A.利用金融杠杆B.集聚资源以支持生产C.控制成本D.提高管理控制系统的效率当企业在整个产业的销售额增长时,主要竞争者的市场份额在下降,此时企业应该采用()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略企业由于以下原因采取横向一体化,除了()。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张以下哪一项不是企业实施重
4、点集中战略的风险?()A.市场需求发生变化B.竞争对手采取同样的战略C.失掉重点集中战略的基础D.企业失掉竞争优势下列哪一项属于动态竞争战略?()A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?()A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率,应该在形成一定的优势后,逐渐在市场上渗透产品一市场战略2-2矩阵中,新产品与现有市场结合而成()战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化以下哪一项属于企业价值链的主体活动?()A.企业基础管理B
5、.成品储运C.人力资源管理D.技术开发以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法?()A.分析企业内外部环境B.战略问题寿命周期分析C.战略问题分析D.假设分析集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是()。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化处于投入期的产品的成功关键因素是什么?()A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感,推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能,开发新产品D.回收投资,缩减生产能力市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场市场增长率相对市场占有率矩阵,即波
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