21春南开大学《战略人力资源管理》在线作业参考答案.docx
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1、21春南开大学战略人力资源管理在线作业参考答案培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价?()A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策在职业生涯发展的某一阶段,个体已经能够独立作出自己的贡献,不再依赖他人,该阶段属于()。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段美国企业人力资源管理模式的优势包括()。A.能迅速网罗人才B.利于长期规划(目标)的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有
2、可能持有何种职业生涯锚?()A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?()A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习日本企业人力资源管理模式的优势包括()。A.能迅速网罗人才B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩D.稳定员工队伍培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价?()A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)
3、的特点是()。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理?()A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖薪酬的员工公平可以通过何种方式实现?()A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩员工便利性服务包括()。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。A.保障功能
4、B.激励功能C.竞争功能D.导向功能下列属于反映员工绩效结果的是()。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职下列属于反映员工绩效结果的是()。A.专业技能B.浪费或事故C.(医生)诊治行为D.品德高尚薪酬员工公平是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽
5、量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。A.身高和体重B.被逮捕记录C.教育程度D.父母的职业对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等),绩效考核应该侧重哪些方面?()A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出员工流动形式包括()。A.晋升B.调动C.降职D.解雇离职E.退休管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果?()A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价企业人力资源管理的目标是
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