建筑中级职称论文.doc
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1、施工阶段的工程造价控制【摘要】工程造价对于建筑施工企业来说是一个永恒的话题,如何合理有效的 控制工程造价,使有限的资金创造出更多更大的效益,关系到企业的生存、发 展。本文分析了当前建筑施工阶段造价失控的原因,并提出了在建设项目施工 过程中应采取的控制措施。【关键词】建设项目;施工阶段;造价控制【正文】建设工程的施工阶段是依据设计图纸、图纸会审,将原材料、半成品、 设备等通过一系列生产工作变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值 实现的主要阶段,也是具体的、繁杂的。一、 建设施工阶段造价失控的原因长期以来,工程建设投资膨胀严重的现象普遍存在,致使工期越拖越长,工 程造价越来越高。究其诸多因素
2、,与施工阶段工程造价控制不够关系很大。(一)合同条款欠严密,埋下隐患建设项目施工合同是发包人和承包人为完成双方商定的建设工程,明确相 互间权利义务关系的协议。施工合同是工程建设项目的主要合同,是内容最复 杂、标的最大的合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。 施工合同如果完整、科学、合理,应体现与工程造价有关的信息,如:建设工 程施工范围和内容,工程造价,价款的支付方式,结算及交工验收办法,设计 文件、概预算和技术资料提供的日期,材料和设备的供应和进场期限,违约责 任等等。如果上述各项内容稍有不明确或确定方式欠严密,也就埋下隐患,对 工程造价造成不可估量的影响。(二)施工组织过程
3、欠优化,造成造价失控首先,最优的施工组织过程应该是人力资源、材料、机械合理使用和管理 的过程。但在实际施工程过程中,人力资源不同程度的存在民工不服从调配、 偷懒或因管理人员工序安排不当造成窝工等情况,延长了施工工期;其次,材 料设备价格管理不当或力度不够,对设备、材料的质量和价格疏于管理,没有 建立可行的认证制度,失去了解市场和准确控制工程造价的能力;施工机械的 使用和管理也存在不合理的情况。(三)工程设计变更,签证不当产生造价误差工程施工过程中,设计变更会引起工程造价的变更。有些现场工程师业务 能力差,对合同、预算和相关规定不熟悉,工程实际与发包时提供的图纸不符, 签证时因没有相关的责任制度
4、,各职位人员配合不佳或个别人员能力欠缺等原 因,造成签证造价低于施工成本的现象,或存在现场工程量的问题,或拟建工 程的分部分项工程未从甲方取得已签于分包,或签证格式不规范给分包企业私 自进行“加工”提供机会等等,最后结算时本单位造价人员有不负责任或松散 懈怠时,就很容易蒙混过关,造成造价失控。当然,还有一些建设施工阶段造价失控的原因,如一味追求施工进度而呼, 略工程质量从而造成返工等都增加了施工成本,从而加大工程造价。二、 建设项目施工阶段造价控制采取的有效措施 以上几个方面对施工阶段造价的影响虽有侧重,但都不可忽视。对于造价 控制措施这个大课题,只有具体问题具体分析,不断努力,使之不断完善成
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