管理会计简答题.doc
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1、1. 管理会计的职能有哪些? 答:按照管理五职能的观点,可以将管理会计的主要职能概括为以下五个方面:预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控 制经济过程和考核评价经营业绩。2. 请说明管理会计形成与发展的根本原因。 答:(1)社会生产力的进步、 市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求, 是导致管理会计形成与发展的内在原因。 (2)现代电脑技术的进步加强了管理会计的完善与发展(3)在管理会计形成与发展的过程中,现代管理科学理论起到了积极的促进作用。4. 为什么称管理会计为企业内部经营管理会计?答:从管理的定义可知 ,管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业,其奋斗目标是确保企业实现最佳
2、的经济效益 ,其对象是企业经营活动及其价值表现 ,其手段是财务储备等进行深加工和所利用 ,其职能必须充分体现现代企业管理的要坟 ,其本质既是一种侧重 一在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分 ,因而也称为企业内部经营管理会计 .5. 简述成本性态分析与成本按性态分类的异同 ? 答 :成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴,它们的区别在于 :第一性质不同 ,前者既包括定性分析又包括定量分析 ,后者仅属于定性分析 ;第二最终结果不同 ,前者最终将全部成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型 ,后者只要求将全部成本
3、区分为固定成本 核算按性态分类为前提 .,变动成本和混合成本核算三大类 ,它们的联系在于 ,两者都是企业的总成本为对象 ,成本性态分析需要以成本61. 简述内部交易结算与内部责任结转的联系 ? 答: 主要联系有三点 :1. 两者都必须以内部转移价格作为计价基础 ;2. 对于内部交易”买方”或承担责任的责 任中心来说 , 无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与相关业务理的乘积 ;3. 不存在内部交易的两个部门之间不大可能出现内部责任的结转10.试举例说明两种方法的损益确定程序有什么不同? 答:1.营业利润的计算方法不同 ;2.编制的利润表格式不同 ;3.计算出来的营业利润有可能不同
4、.6. 为什么说当成本按其性态进行分类时混合成本的存在具有必然性?答 :混合成本是指介于固定成本和变动成本之间 ,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本 ,企业的电话费 ,机器设备的维护保养费等都属于混合成本 ;全部成本按其性态分类 ,其结果必然导致出现游离于因定成本和变动成本之间的混 合成本 ,这是因为这种分类采用了 ”是否变动 ”和”是否正比例变动 ”的双重分类标志 .7什么是变动成本法,它的理论依据是什么?答:变动成本法是变动成本计算的简称,是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按贡
5、献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式;依 据是:按照重新解释的产品成本和期间成本的定义,产品成本只应该包括变动生产成本,而不应包括固定生产成本固定生产成本必须作为期间成本处理9.在变动成本法下 ,产品成本包括哪些内容 ?将固定性制造费用作为期间成本的理由是什么 ? 答 :在变动成本法下 ,产品成本全部由变动生产成本所构成 ,包括 :直 接材料 ,直接人工和变动性制造费用 ;期间成本由固定性制造费用 ,固定性销售费用 ,固定性管理费用 ,;固定性财务费用 ,变动性管理费用和变动性财务费用所构成 .11. 什么是营业利润差额简算法 ?有何意义 ?答:在实务中有时不需要按两种成本法同时计算营业
6、利润,而是先计算出变动成本法下的营业利润指标,再利用利润差额简算法确定两种成本法的营业利润差额,最后按以下简化公式直接推算出完全成本法下的营业利润和期末存货成本指标; 意义在于 :如果要求不分别按两种成本计算法确定分期营业利润 ,可利用简算法直接计算利润差额 ,并在此基础上计算完全成本法下的营业利润和期末存货成本.14. 本量利分析的前提是什么 ?答:1.成本性态分析假设 ;2.相关范围及线性假设 ;3.产销平衡和品种结构不变假设 ;4.变动成本法假设 ;5.目标利润假设 .63. 简述利润灵敏度指标的排列规律 ?答 :1. 单价的灵敏度指标总是最高 ;2. 销售量的灵敏度指标不可能最低 ;3
7、. 单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标 ;4. 销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于 1%.12. 变动成本法有哪能些优点和局限性 ?答:优点是 :1.变动成本法能够提示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作 ;2.变动成本法可以提供有用的成本信息 ,便于科学的成本分析和成本控制 ;3.变动成本法提供的成本 ,收益资料 ,便于企业进行短期经营决策 ;4.采用变动成本法简化了成本核算工作 ; 局限性为 :1.变动成本法所计算出来的单位产品成本 ,不符合传统的成本观念的要求 ;2.变动成本法不能适应长期决策的需要 ;3.采用变动成本法对
8、所得税的影响 .13. 什么是本量利分析 ,成本 ,业务量和利润三者之间的关系如何 ?答:本量利分析是成本 业务量 利润三者依存关系分析的简称 ,也称 CVP 分析 ,它是在变动成本法的基础上 ,以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本,变动成本,销售量,销售单价,销售收入,利润等变量之间的内在规律性联系 ,为会计预测 ,决策和规划提供必要财务信息一种技术方法 ;15. 什么是决策分析,其特点如何?进行决策分析应遵循哪些主要原则? 答:决策分析是指针对企业未来经营活动所面临的问题,由各级管理人员作出的有关未来经营战略,方针,目标,措施与方法的决策过程;其特点是它具有 目的性,科学性,可选择性和决
9、断性等;应遵循的原则有:合法性原则,责任性原则,民主性原则,相对合理性原则,科学性原则和效益性原则。 16决策分析有哪几种主要类型,其分类标志是什么?答:可按不同标志对其进行分类: 1.按决策本身的重要程度分类 ( 可将决策分为战略决策与战术决策 );2.按决策条件的肯定程度分类 (可将决策分为确定型决策 , 风险型决策和不确定型决策 );3.按决策规划时期的长短分类 ( 可将决策分为短期决策与长期决策 );4. 按决策解决的问题内容分类 (可将决策分为生产决策 ,定价决 策 ,建设项目决策 ,新增固定资产决策和更新改造决策等类别 ).17. 预测分析有什么特点 ?说明它与经营决策和控制的关系
10、答:1.依据的客观性 ;2.时间的相对性 ;3.结论的可检验性 ;4.方法的灵活性 ;18. 简述预测分析的步骤 ?答:步骤是:1.确定预测对象 ;2.收集整理资料 ;3.选择预测方法 ;4.分析判断;5.检查验证;6.修正预测值;7.报告预测结论 .19. 预测分析包括几类方法 ?各有什么特点 ?答:有两类:1.定量分的法 (1.趋势外推分的法 ,2.因果预测分析法 );2.定性分析法 .20. 简述新产品定价策略的内容 :?答 :新产品定介策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧,具体有两种策略 :一种是撇油策略 ,一种是渗透策略 ,前者指对于那些初次投放市声尚未形成竞争的新产品以高价销售
11、, 以保证初期高额获利 ,随着市场销售提高 ,竞争加剧而逐步隆降价的策略 ,又叫先高后低策略 , 后者是指以较低 价格为新产品开拓市场 ,争取顾客 ,赢得竞争优势后再逐步提价的策略 ,又叫先低后高策略 .21. 在应用平滑指数法时,怎样根据实际需要确定平滑指数的数值 ? 答:平滑指数a的取值范围一般在0.3 0.7之间,平滑指数越大,则近期实际数对预测结果 的影响越大 ,平滑指数越小 ,则近期实际数对预测结果的影响越小 ,所以采用较大的平滑指数 ,则使此法的平均数能反映观察值新近的变化趋势 ,若采用较小的平没 指数,则使此法的平均数能反映观察新近的变化趋势 ,若采用较小的平滑指数 ,则使此法的
12、平均数能反映观察值变动的长期趋势 .22. 目标利润的分析过程包括哪几个步骤 ? 答:包括四个步骤 :1.选择确定特定利润率标准 ;2.计算目标利润基数 ;3.确定目标利润修正值 ;4.确定最终目标利润并 分解落实 .23. 产生经营杠杆效应的原因是什么 ? 答:原因在于 :当产销量变化时 ,因固定成本的存在而使得单位固定成本呈反比例变动,从而使单位利润相对变化 ,导致利润的变动率总是大于产销量的变动率24. 经营杠杆系数的变动规律是什么 ? 答:规律有 :1.只要固定成本不等于零 ,经营杠杆系数恒大于 1;2.产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反 ;3.成本指标 的变动与经营杠杆系数的变
13、动方向相同 ;4.单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反 ;5.在同一产销量水平上 ,经营杠杆系数越大 ,利润变支幅度就越大 ,从而风 险也就越大25. 编制全面预算的作用有哪些 ? 答:有四个方面:1.明确工作目标 ;2.协调各职能部门的关系 ;3 .控制各部门日常经济活动 ;4.考核各部门工作业绩 .26. 为什么说销售预算是编制全面预算的基础和关键?答 :销售预算是指在销售预测的基础上 ,根据企业年度目标利润确定的预计销售量,销售价格和销售额等参数编制的 ,用于规划预算期销售活动的一种业务预算 ,由于其他预算都要在销售预算的基础上编制 .27. 什么是现金预算?一般包括哪几个组成部分?答
14、:现金预算是指用于规划预算期现金收入, 现金支出和资本融通的一种财务预算; 内容包括 1.现金收入 ;2.现金支出 ;3.现金收支差额 ;4.资金融通 .28. 固定预算的基本特点是什么 ?答:特点有 :1.不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动,只按某一确定的业务量水平为基础预计其相应的数额;2.将预算的实际执行结果按预算期内计划规定的某一业务量水平所确定的预算数进行比较分析,并据以进行业绩评价考核 .29. 成本控制有哪几种分类 ?答:1.按控制的时间分类 ;2.按控制的原理分类 ;3.按控制的手段分类 ;4.按控制的对象分类 ;5.按控制时期分类 ;30. 进行成本控制应遵循哪些原则 ?
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