公司OEE车间生产.doc
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1、S UPPLIER Manufacturing Performance福特公司OEE 车间 1999年4月 19日OEE 车间 1999 年 4 月 19 日1. 概况2. TPM-原有的 OEE3. 什么是 OEE?4. OEE背景的不同类型一讲明5. 每种不同背景如何计算机操纵概况介绍生产是一系列运作,将某种原材料转化成不同的最终产品,并发货给用户。圧王印王工圧正 nnqlII=Li运作i运作2运作3运作N最终产品输入输出现在,一系列的运作,考虑到 每一个单独的生产运作作为一 项转换,将输入变为输出。每一项运作完成了不同种的转 换。一个工序的输出成为下一道工序的输入,一直进入到下游生产线。
2、注意到可能需要多种设备来完成同一个生产运作。典型的例子是一组铸模设备所有的铸模是相同的部件。即使是有多种设备,他们也是完成相同的运作。(这种概念在之后将更关键)生产策略的类型3种基有3种基础的生产策略类型(存在这些形式的混合)。这础的生产类型是工作车间。(最一般的混合是生产工序的混合。这些包括:项目,批量生产车间和流程)。每一基础类型简单讲明如下:工作车间 工作车间是用来生产各种低值产品,并提供服务。它 们的特点在于人工强度,通用设备,工序指定的人工和平面布 置,以及中间工艺流程。流程车间 流程车间用来生产有限定的高值产品,并提供服务。 它们的特点在于下游生产线的流程,投资数额,专业化设备,产
3、 品所需要的人工和产品所需要的平面布置。密集车间 密集车间用来生产各种中间价值的产品,并提供服 务。每组进入一个整体(或细胞),每种都有其自己的工艺技 术。它们的特点在于投资数额和人工强度,有限定目的的设备,密集人工和平面布置及工艺流程是混合的,中间和下游流程是批量的或者是混合的。Ljibor-intensicy<jeiieral-pExrpoiit; equipment Process-oriented labor Processoritnied layout Intermittenr workflowMixed-intensityLimited-purpose equipment C
4、el I-oriented labor Ctll-oriunlcd layout Batch or mixed wurktlowCjipitEiJ-inlc nsitySpecial-purpose equipment Producl-oriented labor PrtxiilcL-orittllEd layout Streamlined orkllciwLew Volume 嚼Volume* H 妙 VolumeFJEATPM原有的OEE总的原有生产率及维护(TPM用APICS定义如下:预防性维护加连续的努力,采纳,修改和改进设备,以提高其灵活性,减少材料的处理,促进连续的流程。操作手定向
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