生态文明小康村建设项目施工组织设计.docx
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1、XXXXXXXX生态文明小康村建设项目施工单位:XXX目 录编制说明 02第一章工程概况 03第二章施工部署及现场平面布置03第三章施工组织管理 05第四章主要分项工程施工方法 13第五章施工进度计划及保证措施 38第六章主要机械、物资、劳动力等配备情况 43第七章保证工程质量及主要技术措施46第八章保证安全、消防的主要措施 56第九章安全文明施工管理措施 62第十章降低成本措施 66第十一章 施工进度计划图 66编制说明一、编制依据1、XXX生态文明小康村建设项目招标文件。2、XXX生态文明小康村建设项目施工图。3、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。4、招标文件、设计图纸所涉及的
2、施工规范和标准。5、建筑工程手册中国建筑工业出版社。6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。7、现行建筑施工规范大全中国建筑工业出版社。8、工程建设标准强制性条文其它建筑施工各种规范标准。9、其它建筑施工各种规范标准。二、招标文件的响应根据本工程地理位置、结构和装修要求,按照该建设工程施工招标文 件及工程量清单,结合本公司的实际施工经验,在建设中必须本着“以质 量求社会效益,以管理求经济效益”的指导思想,精心施工,精心组织, 精心指导,以达到保质、保量并提前交付使用的目的,在实施中,公司各 个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组 织实施施工时,公司生产
3、经理及技术负责人亲临现场领导,实行项目经理 负责制,全权负责该项目实施,使项目班子真正承担起该项目的施工,做 好前后方的协调工作,做到解决问题及时;建立组织好项目领导班子,实 行加强施工作业的具体领导,抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保 证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。1 、工期: 80 天(日历天)2 、质量标准:合格3 、响应招标文件及合同条款的其它内容第一章 工程概况一、工程规模1、生态人居工程(1) 场墙改造3916m (干砌板石)(2) 主干道硬化3100m乡道硬化2000m铺设人行道渗水砖2666.6m。 ( 3)新建便民桥 1 座( 4)自来水管网维护 15
4、00m;(5)新建公厕 1 座,面积 20.35m;( 6)新建消防蓄水池 1 座,配备必要消防器材;2、生态环境工程( 1 )新建垃圾收集点 1 处,新建垃圾填埋场 1 座,购置垃圾桶 23 个、 垃圾清运车 1 辆、垃圾手推车 1 辆。(2)花卉林木绿化工程(经济果树 372 株、草坪 2899.33m)3、生态文化工程新建村庄标识牌 2 个、宣传栏 2 个。4、防洪设施河床治理及整治3000m河堤2000m (块石水泥砂浆砌筑)。第二章 施工部署及现场平面布置一、总体部署根据本工程的实际情况XXX生态文明小康村建设项目总工期为 80日历天(具体详见施工进度表) ,要完成本次投标范围内的任
5、务,必须严格遵循 建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用流水 施工方法,网络计划技术和线性规划法等组织有节奏,均衡和连续施工, 充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,提高机械化程度,改善劳动 条件,提高劳动生产率,尽量采用国内、外先进施工技术,科学地确定施 工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本, 园满完成施工任务。二、具体施工顺序 (1)先对拟建建筑物场地进行平整,同时砌筑围墙,为施工现场全封 闭式管理打下基础。(2)按照施工总平面布置图规划,搭设临时设施。充分做好准备工作 使施工顺利进行。三、施工准备工作 (1)技术准备,认真阅读施工图,熟悉
6、图纸中的各项要求,编制专项 施工方案及安全技术措施,进行技术交底,编制季、月、旬作业计划及原 材料进场计划。(2)现场准备,测量放线,设定标高控制点,拆除障碍物,保证施工 道路畅通,按照施工总平面布置图要求使场内供水、供电、排水及时到位。(3)劳动力、机具、材料准备,按照实际施工需要,逐步组织劳动力 进场施工,并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。对周转材料 及施工机具做到有序调配,并按施工计划及时到位。原材料的采购订货合 同必须在开工前签订完毕,以保证施工正常进行和材料供应及时到场。四、施工现场平面布置1 、布置原则生活区和作业区完全分开, 临时设施力求做到简单、 以方便后价段花坛、
7、道路的施工。施工机械设备尽可能考虑提高使用效率,并使整个场地布置 做到文明、合理、整齐,为创省文明标化工地作准备。2、主要施工机械配置和布置 龙门架:根据工程实际情况,设置龙门架二台,保证垂直运输。搅拌机:设置二台搅拌机,以遵守路线短、弯道少和接头密的原则,搅 拌站旁就近布置砂、石、水泥筒。其它施工机械具体见附后表一3、施工道路布置:根据总平面布置图,现场主入口布置一条施工临时 道路。4、临时设施布置:根据总平面布置图,在入口的右侧布置办公区,生 活区与施工区完全分开,位于施工场地南侧一固定场地。为搞好现场文明 施工,工人宿舍采用单、二层活动房结构,厕所、洗衣处布置与宿舍分开。5、施工用水用电
8、布置:根据建设单位提供施工用电容量,在电源处设总配电房,在接出主干线沿围墙布置,根据机械和临时设施布置情况设置支线。水管在水源接出后也沿围墙布置主管,再根据搅拌站及临时设施布 置支管。6、施工排水:用水泵直接抽入市政排水管道。具体施工总平面图见附表 4第三章 施工组织管理一、施工组织管理体系1、施工管理体系行政保卫组劳资组计划劳资组物资组质安组技术组2、工程质量管理体系3、安全管理体系土建各工程班组安全员安装各种班组安全员4、工地治安管理体系二、施工管理机构组织(一)公司管理机构组织1、公司组织落实以总经理为首的领导班子, 落实对本工程质量、进度、 安全、文明施工管理目标、计划措施,运用 IS
9、09002、1994质量管理体系, 对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地,对 工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调工作。3、公司计划预算部密切配合项目部,落实本工程的计划成本管理,成 本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。4、公司财务部加强对项目部的财务管理,强化资金落实,专款专用,确保工程资金周转,做到不违规、不违法(二)项目部管理机构组织 为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工 程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部, 开展对项目经理为首的管理
10、组织机构,开展对本工程质量、工期、安全文 明施工全方位的方针、目标计划管理,项目经理代表企业法人对本工程从 开工到竣工,在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门,各生产线和职能部门 负责人都具有由专业技术人员组成,形成管理网络,实行专职各条战线的 生产任务。公司将选派多年来一直从事建筑施工工作,经验丰富,责任心强,有 较强组织能力、综合协调能力,具有丰富施工经验的郑衍桃同志为本工程 的项目经理(具体见项目经理简介) ,同时派具有丰富施工经验的郑水楠同 志任技术负责人(具体见技术负责人简介) 。成立项目部,组建优秀的项目 管理班子, 项目管理班子配
11、备情况见表 5。现场项目部着重协调各施工班组 和公司方面的关系,随时解决可能出现的重大施工问题,保证工程施工质 量,确保工程按时完成。项目部现场施工管理体制见表 8。三、管理职能的组织与分工(一)管理职能组织机构1、生产线 设生产总负责,在项目工程师、技术总负责具体计划安排下,负责本 工程的生产总调度,下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负 责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生 产、文明施工等一系列前方生产工作。2、后勤线 设后勤总负责,负责担任本工程的后勤总调度,材料总负责、计划预 算、财务、资料、治安等后方管理人员,管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修
12、、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。(二)管理职能组织分工 本工程采用“项目法”组织施工,由项目经理代表企业法人统一领导 指挥。项目部下设生产和后勤两条线,共设施工、生活、技术、质安、物 资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门,具体管理组织分工如 下:1、项目工程师负责对施工员交底,主要负责现场施工,制订施工方案 计划、工期安排,组织好各专业班组的技术交底,安排施工,调度施工测 量及各种技术资料,技术总负责主要负责工程技术协调,技术难关处理, 新工艺新技术推广应用等技术工作,质安员主要负责质量、安全生产、文 明施工等工作。计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报 表,财
13、务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制 和经济责任制密切挂钩。3、制订切实可行的施工方案和施工计划, 加强前方和后方的配合工作。 加强施工现场管理,加强原材料管理和保管工作,加强施工现场的机具设 备管理工作。4、投入足够的劳动力,选择优秀的施工班组,实行动态管理。加强主 要工种,特别是对木工、钢筋工、砼工的管理控制,以确保工程顺利进行。四、施工管理工作的主要内容(一)目标管理 为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目 标,必须制定计划,排出日程,采取措施,有效地完成预定目标。在实施 目标管理活动
14、中,采用目标管理循环,即:制定(P)-实施目标-(D)t检查、评价目标(C)t总结目标(A)t再制定新目标(P)的PDCA循 环,推动目标不断前进。(二)计划管理1、总进度计划及阶段作业计划(包括月、旬、周的细计划) 。2、机械化施工计划(主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时 间)。3、劳动力计划(编制和准备专业工程人数及进退场时间) 。4、材料供应计划(根据工程进度和工程量,须用各材料及进场时间)5、技术组织措施计划(推行新技术采用新材料,改善施工工艺和操作 方法,提高工程质量,防止发生工伤事故,改善机械设备使用情况,提高 机械化水平等内容) 。6、降低成本计划。7、财务计划(合理、有
15、效地用好资金,做到专款专用原则,编制用款 计划)。(三)质量管理 质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量,实现质量目标,推行 全面质量管理以工程质量预控法的管理手段,要抓好工程质量先抓施工质 量、施工人员的素质(具体详见工程质量保证体系) 。(四)施工现场标准化管理 对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工 标准化。内容:应创出文明施工标准化窗口工程,应做到以下主要标准:1、按建设总平面和施工现场客观条件,编制高标准的现场施工总平面 布置图并建立管理标准。2、现场系统标志标准化,建立七牌二图(如单位工程名称概况牌、工 地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛
16、牌、安全标 志牌、施工现场平面布置图、立面图) 。3、安全(防火)措施标准4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。6、施工现场:“落手清、日日清、层层清”标准。7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。(五)材料管理 材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一,材料管理也应制定 管理制度,其管理主要工作有:1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。2、组织材料供应方案,组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管 工作。3、建立材料入库和领发料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6
17、、材料的检验和测试制度。五、施工管理网络图第四章主要分项工程施工方法一、上部结构工程一)钢筋工程施工顺序:配料单T选料T定尺断料T加工成型T捆扎挂牌T分类堆 放T运输就位T划线绑扎T垫块T隐蔽工程验收及签证。施工方法:(1)不论建设单位提供的还是施工单位采购的钢材,都必须持有质量 合格证书,并符合设计规范型号及材料要求。如在加工过程中发现脆断, 焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时,应再进行化学成份检验或 其他专项的检验。(2)钢筋的级别、钢号和直径应按设计要求采用,需要代换时,应征 得设计单位同意,并出具技术联系单。(3)钢筋加工的形状, 尺寸必须符合设计要求, 表面应洁净, 无损伤、
18、油渍、漆污和铁锈等,如有锈蚀应在使用前清除干净。(4)钢筋的加工由现场统一加工,各种焊接钢筋的接头形式都必须符 合焊接工艺和质量验收规范的规定,并进行张拉试验,合格后方能使用。(5)采用焊接钢筋时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开,一 根钢筋不得有二个接头,有接头的钢筋截面面积不宜超过总截面面积的 50%,同时接头不宜位于构件的最大弯矩处和弯曲处。(6)钢筋的交叉点必须用铁丝扎牢。先划尺寸,后绑扎。梁柱箍筋与 主筋每个节点绑扎。平板边口点每个绑扎,中间可成梅花式交错绑扎,每 个扎点应将扎铁丝余头压入内面。(7)凡主负筋搭接倍数应按设计规定或规范而定,同一断面搭接根数 不大于 50%,也不宜
19、位于构件最大弯矩处或弯曲处。(8)钢筋保护层必须用垫块控制,立柱可用嵌丝垫块,各构件内的保 护层厚度,必须符合设计规定或施工规范要求。双层板筋用骑马筋控制, 双面墙筋用 S 勾固定。注意事项:(1)选用国内大厂生产钢材。(2)钢材堆放时间过久,表面锈蚀应先经除锈处理清爽方可使用,并 将断面降级使用。(3)钢筋规格和型号代用,必须经设计部门同意后使用,并经换算, 截面宜稍大不宜小。(4)6mm或8mm冷拉场地严禁用泥地,应先撒砂或泥土铺上细石 子后拉筋,防止下雨时泥浆污染钢筋表面。(5)成型钢筋堆放下垫木块或竹杆,不许直接与地面泥土接触。(6)浇砼时,钢筋防止位移或变形,必须由钢筋工跟班值班。二
20、、模板工程施工顺序:选料T制作T组合拼装T刷隔离油T支模T安装T拆除T 清理归堆。施工方法:(1)模板应具有足够的强度,刚度和稳定性,能可靠地承接新浇砼的 重量(包括施工荷重)和侧压力,所以在模板安装前应认真做好模板设 计,模板设计中还应考虑构造要简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎安装 和砼浇筑、养护等工艺施工。(2)模板结构应绝对保证工程结构和构件各部份形状尺寸及相互位置 的正确,模板在施工前必须涂刷隔离剂。(3)模板的支承部份应有足够的支承面积,若支承在基土上,基土必 须夯实,并垫有统长垫木,还需做好排水措施,模板支架的立柱或木行架 必须设有撑拉杆件固定,确保其稳定。(4)整体砼梁板跨度如大
21、于 4m 时,模板应起拱,起拱高度宜为全跨 长度的 1/10003/1000 ,同时还应考虑模板支架的压缩变形值或弹性挠度, 所以也需起拱结构自由跨度的 1/1000 。(5)立柱控制轴线和垂直度,应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆 模而受损坏,一般不宜少于 48 小时方可拆除。承重模板的拆除必须严格按 施工规范的规定执行,已拆除模板及其支架的结构,应在砼强度达到设计 标号后,才允许承受全部计算荷载,当承受的施工荷载大于计算荷载时, 必须经过核算,加设临时支撑。(7)模板拆除后及时清理水泥余屑,分规格型号堆放。注意事项:(1)柱梁支模后,柱模与梁侧模交接缝应先嵌缝处理,后扎筋。(2)木模拆除后
22、及时起钉归堆,防止钉子戳脚。(3)模板拆除后,板面拼缝面将水泥屑铲除干净。(4)使用木模在浇砼之前(最好提前一天)浇水胀模,防模干缩排缝 或漏浆。(5)在砼浇水养护期,宜将木模外表喷水湿润,保持木模经常潮湿状 态,以利于板面拼缝严密。(6)拆除按顺序进行:先支后拆,后支先拆原则,切忌乱撬乱拷。三、混凝土工程本工程大部分砼采用商品砼,零星砼采用自拌。施工顺序:配合比设计T用量过磅T砼搅拌T运输T入模浇捣T成型T上表面修正T养护T拆模。施工方法:(1)砼用砂的质量必须符合(GBJ579)的质量标准,应使用含泥量不大于 3%,有害物质的含量不超过规定,强度高的粗砂。(2)砼用碎石,其质量标准必须符合
23、(JBJ53 79)的质量标准,应使用碎石的强度不少于砼标号的 1.5 倍,碎石的最大粒径不得大于结构最 小截面的 1/4 ,同时不得大于钢筋最小净距的 3/4 的连续粒级碎石。(3)砼配合比:施工前必须做好砼配合比设计,配设时应采用工程中 实际使用的材料,搅拌方法也应尽量与施工时使用的方法相同。砼配合比 的选择应保持结构设计所规定的标号和施工和易性的要求,在特殊条件下, 还应符合抗冻性和抗渗性要求。( 4)砼搅拌时, 各种原材料必须过磅计量, 误差值不得大于规范要求, 搅拌时间根据砼坍落度要求确定,一般不得少于 60 秒。(5)砼浇筑:砼运至浇筑地点时应符合浇筑时所规定的坍落度,如有 离析现
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