公司战略规划.docx
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1、文档编制序号:KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688战略规划一、战略环境分析(-)企业现状分析1、企业概况2、发展成就(近三年)3、发展中存在的主要问题(二)外部环境分析1、国家宏观环境分析2、行业环境分析包括行业发展前景分析、区域市场分析、主要竞争对手分析等。(三)企业SWOT分析结合企业面对的内外环境,对企业的竞争优势、劣势及面对的机会和威 胁进行组合分析。内部能力外部因素优势(Strength)劣势(Weakness)机会(Opportunities)SOWO威胁(Threats)二、总体发展思路(指导思想)三、企业发展目标(一)总体发展目标(二)业务发展目
2、标1、目标业务定位及目标2、区域市场发展目标(三)主要经济指标2017年-2019年各年度经营目标分解单位:万元业务类型经济指 标201720182019例如工程设 计、工程咨 询、造价咨询 等合同额营业收入利润额(四)资质建设目标(五)人才建设目标年度201720182019公司员工总数骨干人 才工程师以上职称骨干人才数占比注册人 才自有注册人员占比行业领 军人才/ 市级以 上专家人数(六)技术质量目标包括科技论文发表、专利申请、项目评优、技术质量管理体系建设等。(七)品牌建设目标三、重点任务及举措包括但不限于以下几方面:(一)市场的布局、发展(二)团队的打造 (三)模式(经营或管理)的创新(四)内部管理(生产管理、经营管理、财务管理、质量管理、风险管理等)的完善、提升(五)企业文化建设(六)技术的进步、创新(含业务发展)
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