农业局党委服务为民先进事迹.doc
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1、-范文最新推荐- 农业局党委服务为民先进事迹 农业局党委下设7个党支部,有党员75名,局党委在加强党的建设中,始终坚持以三个代表重要思想为指导,牢固树立科学发展观,深入贯彻十六届五中全会精神,着力塑造基层党组织新形象,坚持以人为本,服务农民群众的根本宗旨,不断加强党的工作影响力和党组织的创造力、凝聚力,创出了一条党建工作的新路子。局党委2005年度被县委评为理论学习中心组先进集体;2006年度全县党外知识分子统战工作先进单位;2005年度全县组织工作先进单位;连续2年全县宣传思想工作先进单位;2002-2003年度县级文明单位,2004-2005年度市级文明单位称号;2005年度荣获经济作物先
2、进县称号、2005年度荣获全市沼气建设先进县称号,连续四年荣获市农业局目标管理先进单位、开放型农业先进单位等荣誉称号。局党委积极争做基层三个代表重要思想的组织者、推动者、实践者,不断发挥和凝聚着党组织的领导核心作用。三、抓好经济,为党建工作营造坚强后盾。局党委从繁杂工作中找准了党建工作与经济工作的联结点,使党建和经济工作相促进,形成党建聚人心,经济振士气的 建设项目规划。在执法行为方面,健全了五项制度、六条禁令,有效打击了坑农害农事件的发生,杜绝了农药残留超标的现象。七是认真贯彻党在农村的各项政策,完善农村土地承包管理,推行农村财务村账乡管理的办法,加强村级财务审计和财务公开,开展了农民负担专
3、项治理,维护了农民合法权益。*的农业工作处于省市领先位置,获省农业厅表彰的2005年度经济作物先进县称号、2005年度全市沼气建设先进县称号,连续四年被获市农业局目标管理先进单位、开放型农业先进单位等等。四、健全机制,强化管理,开创党建工作新局面1、健全长效机制。为使局党委党建工作制度化、规范化,结合自身特点,制订了一系列党建工作制度,如党员学习教育制度,突出理想信念和形势教育,努力树立正确的世界观、人生观和价值观;党员绩效考评制度,建立了党员绩效考评机制,对党员实行量化管理;党员教育谈心制度,告诫党员在遭受挫折的时候要分析原因,总结经验,变压力为重力,在生活遇到困难的时候,要及时解决后顾之忧
4、,在取得荣誉的时候,要做到谦虚谨慎、再接再厉;发展党员工作制度,坚持党员标准,按照程序、保证质量,发展党员建立一支活力充沛的党员队伍;党员激励保障机制,既尊重党员政治上和价值上的追求,更尊重党员在精神和物质上的诉求;党员联系群众机制,党员联系点、支部联系点密切了党群关系;党内民主参与机制,保障了党员对党内事务的知情权、参与权和监督权,保护好了党员的积极性和责任感。2、开展了党员的先进性教育。去年以来局党委按照县委和县先教办的要求,切实开展了以实践三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,重点突出了实、真、深、促、严五字为总体的活动要求,一是抓学习动员,坚持学以致用,突出了一个实字
5、;二是坚持上请、下求、内听、外邀的四方切脉要求,征求意见突出一个真字,先教活动发出征求意见表160份,回收95份,征求意见进行归纳整理为十大类39个方面;三是进行党性分析,触及思想,突出了一个深字,避免了蜻蜓点水、隔靴搔痒的现象;四是注重抓整改提高,坚持步步深入,突出一个促字,对照提出的问题和建议,制定了和严格落实了整改措施;五是狠抓了长效机制建设,落实制度先行,突出了一个严字。先教活动的各项有力措施,确保了先教活动取得了显著的成效:首先是触及了党员的灵魂,让党员干部思想得到一次深刻的洗礼,党员思想得到升华,队伍精神风貌得到重塑;其次是切实转变了作风,树立起了良好的对外形象,落实了能者上、庸者
6、下的聘岗聘任制,打破了吃大锅饭的平均主义思想,逐步形成了多干多得、不干不得、拉开档次的市场经济观念,对坐、等、靠的典型机关作风、服务意识差、不作为的干部职工,进行了必要的淘汰,促其脱胎换骨。严格依法行政、热情服务,从根本上解决了冷、横、硬、拖、推现象,并推行服务承诺制、首问责任制,全局上下初步形成了人人争先创优的良好氛围,干部群众乐趣创业、良好机关形象初步形成。其三,实施民心德政工程,重点解决群众最为关心的重点难点问题,解决了畜牧场等场所55名退休职工医保问题,为困难得病家属奉献爱心,一年来,农业局党员群众共捐出资金1万余元;做好农业执法,及时解决群众的投诉案件等等。3、服务群众,奉献社会,继
7、续争创党建工作为社会主义新农村服务。一是继续坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学的发展观,切实加强和改善党的建设,把伟大工程与伟大事业紧密结合起来,在加快新农村建设中努力实现全面协调可持续发展。二是以发展现代农业和建设新农村为中心任务,围绕粮食增产、农业增效、农民增收为目标,实施转变、拓展、提升三大战略,努力做好农业和农村经济各项工作,扎实推进社会主义新农村建设。三是整合全县农业资源,挖掘特色资源,树立执政为民的根本宗旨,继续着力解决好关系农民群众切身利益的突出问题,使农民群众感受到在农业经济的发展中不断得到实惠。 XX年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”
8、,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,具体情况如下:一、经营目标完成情况1-6月主要经济指标完成情况表单位:万千瓦时、万元项目全年计划数全年实际数上年同期数占全年计划%比同期增减率供电量173008147.057171.3847.09%13.61%售电量153127236.686318.2847.26%14.54%线损率11.4911.1711
9、.90-0.32-6.07%不含税均价424.11427.11416.203.002.62%不含税收入64943090.832629.6947.60%17.54%总成本22451196.19748.0753.28%59.90%二、做好清产核资实施工作按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面展开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改措施。三、做好工程财务管理工作按照省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆
10、满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金需要。四、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广大干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年七月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。在全社会经济下滑情况下,我们加大了成本控制、增供扩销力度,采用多途径、多
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