农场优秀共产党员十佳职工标兵先进事迹.doc
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1、-范文最新推荐- 农场优秀共产党员十佳职工标兵先进事迹 农场优秀共产党员十佳职工标兵先进事迹-记格球山农场优秀共产党员“十佳职工标兵”*他是一名普普通通的农业工人,却有着博大的胸怀,有着对黑土地的赤诚;有着对他人及集体的爱,在默默的奉献中换来的是人们的尊重和敬佩。多年来在自己平凡的工作中,用执著与追求,弹奏出一曲曲感人的乐章,他就是格球山农场优秀共产党员、“十佳职工标兵”,第三管理区的种植户*。1998年,农场新的一轮土地承包开始了,当许多人面对自然风险和市场风险处于观望不敢前进时,他耐心的向职工群众讲,风险是无时不在的,我们不能完全抵御和预见,但可能通过科学的种植管理去减小它,让科学管理经验
2、为我们赢得更大效益。一言即出,就要干出的模样来。他承包了土地1005亩。言必出,行必果。他合理调整了种植业结构,实行科学轮作,无论是整地、春播,还是夏管、秋收,在整个管理过程中,他都精心抓好每一个生产作业环节,严格把好质量关,坚持高标准、严要求和“一点也不能差,差一点也不行”的原则,确保不出任何差错。科学管理加上辛勤的汗水,他获得了丰收。在严重自然灾害频繁发生的情况下,通过科学管理仍然获得了好的效益,近几年来,平均收入都在12万元以上。20xx年,农场提出科学调整种植比例,加大了经济作物的种植面积。他积极响应,认为种植大豆、小麦既不利于轮作,同时也不会取得更高的效益。为此,他将种植比例调整为:
3、大豆513亩,占总播种面积的51%;小麦种植222亩,占总播种面积的22%;种植特色经济作物西瓜270亩,占总面积的27%。一年来,经过调优种植结构,合理轮作,科学管理,又一次为他赢来了良好的产量和经济效益。小麦亩产830斤、大豆亩产265斤、西瓜亩产4吨,共实现利润40万元。其中:农业利润27万元,亩利润267元,机车收入13万元。他总是严格要求自已,“工作求真务实,精益求精,不断总结经验,富而思进”。在今年春播过程中,他踏察地号,科学决策,采用新技术对小麦进行了深施肥,采用通用机播种,增加群体总量与个体的分散方法。达到了出苗均匀,增加了保苗株数,提高了抗涝、抗旱的能力。“先富带后富,走共同
4、致富道路”,他经常这样说,也这样做的。作为一名老党员,他能够积极参加管理区组织的各项活动,处处起到模范带头作用。在管理区开展”救助治贫”活动中,他与贫困职工管保富结成帮扶对子,结合管保富家的实际情况,确定了发展项目养殖獭兔4组,帮助解决购獭兔、笼子资金2400元,经常到管保富家中了解獭兔的养殖情况,发现问题给予及时地解决,并给予技术指导,通过*的帮助和管保富夫妻的共同努力,收入4000元,现已脱贫。在今年开展的“北大荒先锋工程”活动中,有11名贫困职工想通过种西瓜增加收入,让管理区给解决土地,正当领导为难时,他主动找到管理区领导让出土地种植西瓜270亩,通过一年的努力,西瓜亩产达到4吨,以平均
5、每斤0.25元的价格全部出售,公顷利润7000余元,270亩西瓜纯收入12.6万元。而*本人因此少收入3万余元,受到了管理区领导的赞扬和职工群众的好评。除此之外,他还无偿帮助过很多人。帮助种植户垫付种地资金1.2万余元,为奶牛户贷款担保3万元,帮助困难职工解决孩子上学资金5000元等,几年来,我共帮助15人次,帮扶资金达8万元。高瞻远瞩,共产党员总要保持先进性。为了适应现代化农业的需要和增加经济收入,20xx年,他投资80万元购进了190大马力整地机车及配套农机具。夯实了第三管理区农机力量,为农业生产丰产丰收提供了强有力的保证。在管理过程中,他注重抓好每一个生产环节,做到对机车、农机具的每一个
6、部位保养到位,要求每一个车组成员,要从为种植户负责的角度出发,坚持标准化作业,决对不能因作业质量不达标准而影响种植户的效益,并同驾驶员签订责任状作业中,如出现质量问题扣发工资的30%,通过采取一系列的有效措施,190大马力机车,出勤率高、整地作业质量好、速度快,充分显示出了大马力机车优势,得到了种植户的认可,取得了万元的效益,为加速第三管理区机车的更新步伐起到了典型示范作用。为了拓宽机车的增收渠道,经多方联系后到五大连池市团结乡进行整地作业收入3万余元,为场县共建奠定了基础。他还为自己树立了更高的奋斗目标:大豆亩产350斤、小麦亩产680斤、白瓜籽160斤、玉米900斤。也许对别人来说,这是一
7、个不容易实现的梦想,但对他来说,这是一个能实现的愿望。但他要为这个愿望负出更多更大的努力。正如他所说的,共产党员之所以光荣,并不是都能干出一番惊天动地的事业来,但他们能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩来,在平凡中闪光,用实际行动诠释出党员的风彩,用他无私奉献精神,实践着他入党时的铮铮誓言。 今年,在州局财务科和县局党组的正确领导下,我们仍然坚持“统一核算、集中支付、细化预算、规范收支、全程监控”的工作方针,在各分局、各科室的支持配合下,通过会计核算中心全体同志的共同努力,加强了核算中心内部管理,完善了集中核算业务规程,强化了财务审核和监督,较好的完成了各项工作,实现了预期目标。现将xx年年工作
8、情况总结如下: 一、健全和发挥会计核算中心职能,不断完善会计集中核算工作 按照2.0网络版财务软件的要求,年初我们将系统财务与机关财务合并为一个帐套进行核算,调整整合财务人员,完善了机构设置,合理配备了财务人员,集中办理收支结算。按照州局财务科制定的量化考核评比标准及县局执法责任制的要求,准确、及时报送各项财务报表及临时性报表,为领导掌握资金运行状况提供高质量的服务。努力增强服务意识,不断提高服务水平。一方面我们尽职尽责,热情服务,减少环节,努力提高办事效率;另一方面,我们努力搞好中心内部的廉洁自律,尽心尽力管好单位的资金。 通过集中核算提高了工作效率,节约了工作成本,规范了会计核算,遏制了单
9、位大手大脚、铺张浪费等现象,有利的促进党风廉政建设。我们根据工作实际在原先的基础上完善了操作性极强的业务流程及报帐凭证,如费用报销单、报帐单、派车单、因公出差审批单、派餐单,这些凭证从格式设计到使用中的填写要求,形成了一套内部的业务规范。再次,通过参与州局抽调的内部审计,借鉴各兄弟县市的先进管理理念,进一步规范了财务管理。通过与办公室及其他科室对制度的学习讨论,发现在制度执行过程中、在具体业务执行过程中仍存在一些问题,对这些问题进一步修订完善逐一解决,进一步提高了工作质量和核算中心人员业务素质。 二、加强财务审核监督,规范财务收支管理,加大政府采购力度 在会计集中支付工作中我们坚持原则性和灵活
10、性相结合,实现了从宽到严的突破,继续把好财务审核关,坚持原则,敢于监督,从源头上防止腐败。我们的核算与监督,在一定程度上进行事前、事中、事后监督。每笔重大的财务开支,从事前的资金申报、事中的资金使用状况以及事后的财务报帐,都置于我们会计核算中心的监督中,大大地减少了资金的浪费和不合理的开支,从源头上预防了腐败,把违规违纪行为消灭在萌芽状态。 在对收入支出的管理上,实行双向监管,分管机关的局长管支出,收入由另外一副局长管理。所有开支都是集体研究决定。严格按预算细化收支。对取得的合法收入及时入帐,并实行票款分离,双人操作,体现了监督管理的严肃性。对所有单笔超过500元的支出由稽核人员先审核,然后到
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