可行性报告校园.docx
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1、.校园兼职中介可行性分析报告校园兼职中介可行性分析报告小组成员:徐 橙 08116007张艳宇08071005 曹冰皓08071007 王 薇08071003 目录组织架构及分工 -Page 3 目标项目概述 -Page 4 市场分析 1. 市场调查 -Page 5 2. 市场规模分析 -Page 6,7 3. 市场影响因素分析 -Page 8 4. 市场趋势预测 -Page 9,10 技术研究 1. 自主开店和做校外兼职代理的比较 -Page 11,12 2. 风险分析 -Page 15 3. 内部管理模式分析 -Page 16 4. 竞争前景分析 -Page 17 经济分析 1. 定价策略
2、 -Page18-20 2. 启动资金 -Page21 3. 投资及总成本估算 -Page22-24 4. 收益分析 -Page25 总结 -Page26 1.目标项目概述随着大学生自主意识的不断提高,尤其是大学课程安排的特殊性让他们有了更多的空闲时间,他们中越来越多的人想要参加一些兼职工作,以此增加自己接触社会的机会锻炼自己的各种能力,也有相当一部分是想通过自己的努力为家里减轻一定负担。同样作为学生的我们以及问卷调查的结果来看有近80%的大学生表示如果有合适的机会,愿意参加兼职工作。同样的,经济的发展进步,有很公司单位等在一定的场合下需要增加工作人员,又不必要因为短期的原因增加固定员工数量,
3、而且对参与人员的素质也有一定的要求,在校大学生兼职者刚好符合他们的需要。然而,这甲方乙方却不容易产生交集,所以通常甲方把任务交给中介公司,寻求帮助。然而大学生不太愿意花钱寻找兼职岗位,而且有被调查的大学生中68%的认为校外的兼职广告不可信。我们看到,如果有安全可信的兼职岗位,很多大学生愿意从事,这是一个潜在的市场。我们初衷也是为大学生提供一个真实可靠的兼职信息服务,不收取任何费用,更容易吸引求职者。而且目前还没有一家专门只做学生兼职的中介,这是一个潜在的商机,所以我们把校园兼职中介作为此次可行性评估的主体。根据工程经济学课程所学知识,我们将依据市场调查的结果,从市场,技术以及经济等层面对这一项
4、目进行评估分析,得出可行性结论及实际操作方案。对校外兼职的态度2市场分析2.1市场调查本次调查在西安交通大学东校去共发放问卷100份,回收有效问卷94份。问卷共10题,1、2题了解被调查者基本信息和有无兼职经历的背景;3、6题是对被调查者选择兼职的方向和目的的了解;4、5题是深入了解被调查者对于兼职工作的真实需求;7、8题是以被调查者的角度对比校内与校外兼职;9、10题是了解被调查者对兼职中介的看法和建议。2.2市场规模分析兼职人群数量由上图可以得出学校里兼职的人群数量并不少,从上图可以得出市场规模不小,市场具有潜能。未从事过兼职工作的人可以发展成为兼职中介的潜在客户。市场规模可由上表得到2.
5、3市场影响因素分析兼职目的由上表可以得出影响市场的因素有自身经济状况以及拥有时间等。兼职方向学生更倾向于做家教以及校内勤工俭学,这将影响兼职市场的方向。支持校内建兼职中介的占86.2%,不支持和中立的占13.8%,这表示市场的支持度还是可以的,增加了市场的可行度。此外经过调查,大多数校内学生希望兼职中介能够提供准确、安全、及时的兼职信息,而且最好不收或少收中介费,最重要的是要透明诚信。3技术分析31学生自主创业(对学生免费)还是做其他中介的校园代理(收取学生一定中介费)项目自主创业其他中介校园代理前期费用低高培训周期短长信息资源量(用人单位)不充足充足宣传费用需要一定以提高知名度基本不需要服务
6、灵活性强弱客源市场(学生)大较弱对学生优惠政策好基本没有信息安全性组织筛选,尽量可信未知优势:若自主创业,成本费用不高,不需垫付保证金、加盟许可费、提成,营销方式灵活,可自行制定经营方式和方案。根据自身特点制定相应的管理制度和激励制度,自主创新能力与竞争意识更强。本身由学生自主创办,专业经营校园兼职的中介,可以更好地了解校园学生求职倾向,市场潜力巨大,更易吸引用人单位的眼球。而且本意是为学生提供一个方便可靠的兼职中介机构,对用人单位信息不是照单全收,组织帅选,确定安全方可,此外,不是以此赚学生的钱,学生自主创业可以制定符合自身团体文化的经济制度,不用受总店的制约。缺点:对用人单位来说品牌认知度
7、、美誉度较低,需要一定的宣传以增加知名度,树立自身品牌需要一定的时间。此外,初始阶段会出现有关的信息资源不充足等问题。对没有开店经验的人来说,缺乏相关管理制度与经验,缺少技术指导,在对客户的服务方面较为薄弱。由以上分析可知,与做其他中介机构的校园代理相比较,自主创业优势胜于劣势,而且更符合最初的目的,所以协商决定,采用自主创业这一方案。32风险分析 (1) 价格风险这也就是市场中的价格战。由于争夺市场份额,很多中介降低成本,收费很低,二且他们赚取双方利润,对于用人单位的价格可以压的很低,借此用低廉的价格吸引顾客。这方面我们的优势是没有那么多运营成本,学生勤工助学所取相比之下很少,故价格可以与其
8、他竞争对手相近。(2) 赔偿风险一些单位付了中介费用,找到了兼职学生,可是开始工作后,有些学生怕苦怕累,中途辞职,对用人单位造成一定损失,可能会遇到相关赔偿事宜。在这点上,我们要制定符合双方利益的规定,以便出现情况时沉着应对,另外就是对前来寻职的学生进行筛选,选择那些确实认真对待而不是报着无所谓态度的求职者。 (3) 成本控制风险对市场容量虽然有了初步的预测,但还是会有波动,对于消费量的多少会有较大的影响,从而影响我预测成本:针对这一问题,我们会做市场问卷调查和校外几家中介调研,将消费群体和消费量比较具体的评估出来,从而避免成本较大波动。此外出现波动时,采取减少支出或夸大经营等措施及时调整。(
9、4) 管理风险(人员流动等)由于自主开帗,而且我们定位为勤工助学岗位,员工都为学生,管理方面有较大优势。而且招收工作人员时可以考虑到学生所学专业,招收对信息处理,管理经营等有所涉猎的学生,而且开业初期对员工进行相关业务方面的培训。33竞争分析(1) 有无行业垄断通过前面的市场调查我令可以看出,虽然校外有很多兼职中介但 同学认为其不具有可信度,而且这些机构还要收取一定费用,相比之下学生肯定更愿意到更加安全实惠的校内中介寻职,这样甲方用人单位也就更愿意到对方市场较大的我们这里寻求帮助,所以我们可以认为他们没有形成垄断。 (2) 从市场细分看竞争者市场份额对于我们所针对的学校这个市场而言,竞争者包括
10、校外周边的各种中介。通过市场调查我们发现,这些机构,在学生中的知名度不高,而且需收取一定费用导致很多学生放弃。很难找到乙方的话,甲方用人单位也就不太愿意继续合作,故它们的市场份额不大,这个市场还有很大空缺。(3) 竞争对手情况和市场变化分析主要竞争对手都是周边的中介机构,有些是一般业务范围很宽,不仅做学生兼职这一块,还有很多其他业务,一般只占很少一部分,而且由于乙方学生合作的很少故而业绩不佳 。另有一些业务又过于单一,只做家教中介这一块,一般收费较高。由于我们的业务是专门做包括家教中介在内的学生兼职中介,而且对于乙方学生实行免费政策,弥补了两种主要竞争对手的不足,具有不可替代的优势,而且近年来
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