精选培训中心财务管理制度资料.docx
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1、精品文档培训中心财务管理制度为了加强培训中心财务管理,规范本单位财务行为,提高资金使用效益,保 证培训中心教学活动及其他各项工作的正常运转, 促进培训中心可持续发展,根 据国家有关法律规定,结合中心实际情况,特制定财务管理制度。第一条财务管理的基本原则是:贯彻执行国家和市有关法律法规和财务规 章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理中心发展需要和资金供给关系,社会效 益和经济效益关系。第二条 财务工作实行法定代表人负责制和 “统一领导,集中管理”的财务 管理体制。具体财务活动在校长的领导下,由财务部门统一管理。第三条所有人员都必须遵守本单位的财务制度和财务纪律,任何人都不得 违反。对违反财务制度的
2、人员,一经发现,必须严肃处理,直至追究法律责任。第四条 严格开支审批制度。坚持“用钱大家议,审批一笔钱”的原则。所有开支、借支都必须经法定代表人签字同意后方可进行。任何人不得违反规定,乱开支,乱借支。中心所有开支、借支必须手续完备,按正常程序进行。所有报 销凭证,必须真实可靠,有经办人、证明人签字,并经法定代表人签字同意后方可报销。 所有开支必须在一周内履行完报销手续,不得延拖。任何人不得虚列虚报任何支出。第五条 中心的经费支出要以教学为中心。根据“确保必需、突出重点、效率优先”的原则安排各项支出。要严格支出管理,优化指出结构,提高资金使用效益。第六条 加强收入管理,确保应当收取的各项收入足额
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