[圆通,成本]圆通快递业配送成本分析.docx
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1、圆通快递业配送成本分析【摘要】近年来,在我国快递业不断多元化迅速发展的大环境下,能够对快递企业配送 成本进行合理化最优化的分析、管理和控制,是企业在市场竞争中获得独特优势的制胜法 宝。因此,明确物流配送的目的及意义,对发展符合我国国情的配送体系、使物流配送向 正规化、规模化发展非常必要。本文阐述了快递业配送成本的构成、现状以及降低配送成 本的对策,并结合圆通速递有限公司的配送成本情况,提出了降低配送成本的方法。【关键词】配送成本:成本分析;现状分析;对策一、配送成本概念配送成本是指在配送活动中的备货储存、分拣、配货、送货、送达服务及配送加工等环节 所发生的各项费用的总和,是配送过程中所消耗的各
2、种活劳动和物化劳动的货币表现。二、配送成本的构成根据配送流程及配送环节,配送成本实际上是含配送运输费用、分拣费用、配装及流通加 工费用等全过程。其成本应由以下费用构成:三、圆通快递配送成本分析1 .分拣成本分析对于从各个分拨中心分配下来的快件进行卸货时.,如果不考虑货物的特(防震、防摔、 防压等)直接把货物从运输车辆上扔下来,这样就可能对快件造成一定的货损货差,甚至 会出现货主在接收货物时对公司提出赔偿,让公司蒙受不必要的损失,影响公司配送的质 量问题。2 .流通加工成本和配装成本分析因货物在运输过程中包装不当等原因需要对快递货物进行重新包装时,如果包装员不计成 本胡乱包装,这就会导致包装层不
3、正常地过多,从中乂浪费了一些不必要的包装纸、胶, 而且在进行装货的时候会因形状的参差不齐导致货物难易安排。3 .配送运输成本分析派件员在将中小型货物进行装车(小型三轮车)时,如果不考虑教重等因素,使车辆经常 出现超载显现,如在派件过程中一旦出现爆胎等情况的话,派件员就要停下来找维修店对 车辆进行维修,从中既延误送货的时间,乂要交付维修费用,从而增加配送成本。四、圆通快递业降低配送成本的对策1 .合理规划配送路线和尽可能满载在配送活动中,如果不能对配送进行合理计划,就会出现以下几种情况,而这几种情况都 会增加配送成本。(1)临时配送。临时配送因之前未能对路线进行合理规划和装配方式考虑不当,所以到
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