提高绩效的三个要点.docx
《提高绩效的三个要点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《提高绩效的三个要点.docx(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、提高绩效的三个要点 领导员工的过程困难重重,而管理绩效无疑更是一项巨大的挑战。员工有不同的任务等着完成,管理者又面临着时间的压力。然而,机灵的管理者可以通过关注下列三个要点来提高绩效表现:一是明确角色和目标。在个人任务和组织目标间建立关联。使用“达标纲要”把它们连接起来。二是确认每个关键任务中的员工发展阶段和所需要的领导者行为。员工对处理这项任务有何经验?他们需要从管理者那里获得哪些指导,哪些支持?三是商定每周一对一的沟通。别让时间压力阻挡每周与员工的沟通,管理者需要了解员工做得如何。每周一次简短的沟通,由员工来主导沟通的内容和过程,这样管理者就能了解到员工所需要的指导和支持毕竟有哪些。 管理
2、绩效意味着首先要明确目标,然后通过团队合作,通过提高工作态度等等,来实现目标。然而问题则出在,许多管理者并未与下属讲清晰详细的任务或目标是什么,该做些什么。管理者可能自己心里明白该让员工做什么,但是却没有与员工沟通清晰。员工不清晰该做什么,不知道该如何支配并完成最重要的工作任务,那么他们只能靠自己来揣测工作的优先顺序。但是因为他们不了解自己该做什么,所以就无法达成满足的结果。 员工陷于一大堆的事务中,而这些事务对组织整体的目标结果并没有必要的关联。这时候就将爆发员工士气的问题。员工需要被认可,被重视,于是他们必需了解自己的日常工作与组织所期望的目标之间毕竟有什么关联。管理者经常将员工判定为缺乏
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 提高 绩效 三个 要点
链接地址:https://www.31doc.com/p-13445016.html