财务工作亮点.docx
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1、财务工作亮点财务工作亮点一是进一步强化制度建设,提高财务规范化管理水平。 适应资金集中结算管理的需要,结合管理处工作实际 制定了部门月度资金预算编制办法,详细规定了部 门月度资金预算编制的时间、范围和报送期限。计划 财务科汇总相关资金预算并进行平衡后每月号向公司 结算中心报送次月资金预算,从而进一步规范了日常 资金管理,提高了资金预算编制的科学性、合理性。 另外,根据公司财务制度及管理处财务收支审批制度 和财务报销制度的规定,制订了管理处资金管理办法、 统计工作考核办法、低值易耗品管理核算办法,初步 规范了财务内部核算工作流程,提高了财务规范化管 理水平。二是全面加强财务预算管理,强化成本费用
2、控制工作。 按照精细化管理与创新落实年”活动的要求和公司年 度财务预算方案下达的全年经营目标,科学合理编制 管理处2011年度财务预算收支计划。将全年经营预算 目标进行多维度分解,按职责横向分解到相关部门和 收费站,按期间纵向分解到月份和季度,实现部门归 口费用管理与考核,强化预算执行力建设,严格计划 执行过程控制和管理,提高财务预算管理工作水平。1 / 16三是细化日常核算工作,进一步加强会计基础工作。在集中学习公司财务制度和相关 NC会计核算软件操 作手册基础上,财务人员从每一张凭证的现金流量开 始规范会计核算工作,细化科目核算和项目核算,明 确会计核算的标准和要求,提高了会计核算的质量。
3、适应资金集中结算管理需要,逐步将管理处大部分资 金支付业务通过结算系统平台进行结算支付,合理和 规范地使用资金,大大降低了资金使用风险,提高资 金使用效率,提高了资金管理水平。利用EXCEL电子表格,开展电子辅助统计、统计报表和数据处理工 作,为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证, 为经营管理统计分析提供了完整的、具有说服力的数 据支持。再就是更换了会计档案柜,加强日常会计档 案管理,印刷了自制原始凭证,规范了会计基础工作。 四是按照集团公司统一部署,在人手少,时间紧的情 况下,财务人员加班加点完成了管理处所辖固定资产 的清理、登记工作,及时报送了管理处资产情况清查 报告,针对清产核资工作
4、中暴露出来的资产管理方面 存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改 措施;在清产核资过程中,完成本年度新增固定资产 档案卡片的录入,完善了固定资产台账,为下一步做 好资产管理工作打下坚实基础。做好条形码技术应用于资产管理的前期可行性分析和市场调研,但由于集 团资产管理系统的开发,为避免资金和资源浪费,该 项工作暂未实施。不足和建议一是内部控制体系及相关制度建设亟待加强。根据财 政部企业内部控制基本规范的要求,企业要全面 加强风险控制工作,建立健全内部控制体系和相关制 度建设,以进一步规范财务管理工作,降低财务风险, 提升经营管理水平。二是通过今年开展的资产清查活动,暴露出管理处日 常资产
5、管理存在的薄弱环节以及资产管理考核机制的 缺失,三是建议按照公司 十二五”战略发展规划,以j个平 台,四条主线”为框架,适应公司业务不断发展,全面 构建和实施公司内部控制体系,完善风险防控机制, 开展管理创新课题研究,强化财务管理工作,不断提 升财务管理工作水平。二。一一年十二月二十九日2010年度会计核算中心工作亮点2010年初,局里提出了 围绕一个主题,服务三个层 面,做好五篇文章”的财政工作总体要求。核算中心根 据自身工作特点,在财政管理科学化、精细化、规范化方面积极开展工作,对现有的贝政制度,业务流程,创新 性工作和各项创建不断思变,思进,进一步深化内部管 理,加强资金监管,创新各项创
6、建工作上台阶。核算中心现有108家行政事业单位和74家基建单位纳 入中心集中结算,并都实行电算化记账,还下设一区 政府分中心进行管理,方便区政府单位办理结算业务。 主要分三大块做了以下几项工作:一、精细化加强财政资金监管中心一直来把资金安全支付放在首要位置,今年特别 在细化支付流程和标准化操作方面下功夫,精细化地 管理资金支付工作。1、推行 大额资金支付单”流程。为使资金安全支付, 在原有的各项措施确保安全的基础上,中心又实行一 项新的举措,在过去对外支付资金超过 20万时要向单 位进行求证,现在又增加单位对外支付资金超过 50万 元时,必须出示有单位主要领导签字的大额资金支付 单”,否则中心
7、不予支付,进一步控制防范资金风险。2、推行CA论证。进中心进行资金结算的各行政事业 单位财务人员配备操作软件进入许可认证,改变过去 操作只要用户名和密码的流程,极大地增强软件操作 的安全性。此项工作顺利完成,已发挥成效。3、中心前台操作流程标准化尝试。中心在前几年的各4 / 16 感谢观看本文谢谢项创建工作中,就推行了前台 AB岗工作制。由于种 种原因,换岗以后总不能尽快进入角色。今年中心针 对各项工作的操作流程进行整理和分类,细化单项工 作操作流程,经大家集思广益,整理后中心各项工作 形成了一份标准化操作流程。核算中心前台工作操作 手册”推行,便于今后工作的开展及精细化管理。4、在全区全面推
8、行公务卡改革。今年在前两年一级预 算单位推行公务卡的基础上,分两批向二级预算单位 和未进核算中心的卫生系统,民办幼儿园进行推开。单 位由过去的64家扩大到130家,发卡量也由过去的确 2000多张到现在的5010张,宁波银行3117张,建设银 行利1893张,年刷卡资金达3053万元,刷卡金额占到公 务支出的90.34%。公务消费时使用公务卡支付已在我 海曙区全面辅开。二、科学化规范化中心内部管理1、推行 每月一讲”。由中心成员轮流每个月找一个主 题,给全体成员讲课,内容可以是业务上的,也可以 是别的方面,志在锻炼同志们的语言组织能力,和拓 宽丰富大家的知识面,经过一段时间锻炼,大家综合 业务
9、素质有了较大提升。2、推行早会制度”。在每星期二的早上,中心同志提 早十五分钟到岗,除做好工作前准备外,科室长召集大家首先对仪容仪表进行督促检查,并对出现的问题 和这个星期应做的工作进行讲解,使大家对这星期自 己所应该做的工作有一个清醒的认识,进一步提高中 心办事效率和服务水平。3、每月一次的岗位明星评比。中心每个月底召开岗位 明星评比,形式采用自评和互评,最后还有考评小组 打分的方式,评出岗位明星数人,给予一定的物质奖 励,取得较好成效,在中心形成事事争上游,人人当 明星的工作氛围。三、创新创建队伍上台阶1、活力是青年的最大特点,活动是活力展现的平台。 核算中心在创建中紧密结合成员特点,积极
10、倡导团队 精神与集体责任感,在局领导的关心下,开展了文明、 健康、活泼、新颖的各类活动。今年以来中心积极组织参加慈善一日捐、捐助新街社区爱心义卖、镇明路上的黄山乐树”认养等各类公益活动,结对的社区孤寡老人周老太, 每半个月去看望一趟已坚持了三年多,每年 六一 ”节, 我们都会到市恩美儿童福利院看望该院的残障儿童, 也已经坚持五年了,世界环境日”东钱湖绿色骑行宣传低碳办公,还有志在增强体质锻炼和培养团队精神 羽毛球、飞镖比赛等文娱活动,均取得较大收获。还先后自发向玉树地震灾区、西南地区捐款旱灾捐款, 等等展现了核算中心良好的精神风貌和爱心,得到上 级部门的肯定。2、核算中心在五年前开始的卓有成效
11、创建 青年文明 号”巾帼文明岗”群众满意基层站所”工作取得了可 喜的成绩,除被评为宁波市劳动模范集体,宁波市妇 女儿童先进集体外,还在 07年评为省级 巾帼文明 岗”,08年被评为区级 群众满意基层站所”示范单位, 新年伊始刚刚被共青团浙江省委评为省级青年文明号”,10年还分别通过了 群众满意基层站所”示范单 位和省级 巾帼文明岗”的复评,保持了荣誉。秋来便有欣然处,新种葬丝已满塘,核算中心作了许多 实践和探索并取得了可喜的成果,现各项内部管理制 度不断健全、规范,全体成员综合素质明显提高,精 神面貌焕然一新,服务的软环境不断改善,文明办事、 规范服务的能力进一步得到增强,业务工作不断取得 新
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