XX建筑工程有限公司安全绩效考核制度.doc
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1、精品 word 文档值得下载值得拥有 XXXX 建筑工程有限公司 安全绩效考核制度 1 1 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现, 总结推广安全生产 管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产 工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。 2 2 安全绩效是指基于安全生产方针和目标, 控制和消除风险取得的可 测量结果。 3 3 本制度适用于本公司各单位和人员的考核。 4 4 考核实行记分制,总分为 100100 分,按以下六个要素进行考核记分。 被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。 1 1、 )安全目标(5050 分,扣完为止) 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重
2、大危化品事故、重 大特种设备事故、重大交通事故,扣 5050 分; 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣 2525 分; 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣 2525 分; 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣 2525 分; 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣 2525 分; 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣 2525 分。 2 2、 )安全基础管理(1515 分,扣完为止) 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系, 满分 4 4 分。1 1 项不符扣 1 1 分,扣完为止; 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完
3、整,满分 3 3 分。1 1 精品 word 文档值得下载值得拥有 精品 word 文档值得下载值得拥有 - 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 - 精品 word 文档值得下载值得拥有 项不符扣 0.50.5 分,扣完为止; 各种计划、总结、报表上报及时,满分 3 3 分。每漏报 1 1 次扣 0.2 0.2 分,迟报 1 1 次扣 0.10.1 分,扣完为止; 安全教育,满分 5 5 分。二、三级安全教育,1 1 项不符合,扣 0.50.5 分; 按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1 1 项不符合,扣 0.50.5 分; 按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训
4、, 1 1 项不符合,扣 0.50.5 分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1 1 项不符合,扣 0.50.5 分;班组安全活动符合要求,1 1 项不符合,扣 0.5 0.5 分;扣完为止。 3 3、 )安全检查和隐患治理(1010 分) 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整 改,并按要求上报,满分 4 4 分。1 1 项不符合扣 1 1 分,扣完为止; 对上级下达的隐患整改项目,落实 五定”责任制,按计划完成治 理,满分 3 3 分。1 1 项不符合扣 1 1 分,扣完为止; 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案, 满分 3 3 分。1 1 项不
5、符合扣 1 1 分,扣完为止。 4 4、 )现场(作业)安全管理(1515 分) 严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措 施,满分 4 4 分。1 1 项不符合扣 1 1 分,扣完为止; 作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具) 及消防设施与器材,满分 4 4 分。1 1 项不符合扣 1 1 分,扣完为止; 严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、精品 word 文档值得下载值得拥有 精品 word 文档值得下载值得拥有 劳动纪律和环保纪律,满分 4 4 分。1 1 项不符合扣 1 1 分,扣完为止; 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成
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