【工作总结】20XX生产部门季度工作总结结尾语范文.docx
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1、第 1 页 20XX 生产部门季度工作总结结尾语范文 特征码 yzPusqFscnhCaVETkojC 今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓 好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以 抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管” 为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今 年的生产安全工作做一简要总结。 一、生产基本情况: 1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了 施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予 了奖励,今年元月份*在立井筒施工中创造了月度单进 152 米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励
2、,对 风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年 1-11 月份共对施工 单位进行了 79.96 万元奖励和 38.525 万元的罚款,从而促使施 工单位加快了施工进度。 2、 抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就 在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了 下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施 工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度 计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年 1-11 月 第 2 页 份扣除了*次浮动工资*的罚款,以此来促使公司各员工关 心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工 作,从而使月度计划能够
3、基本兑现。 3、 抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实 际情况制定下发了*公司生产调度管理制度,明确了各施工单 位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程 序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天 按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导 掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。 4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发 了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期 定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天 的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目 部负责人参加的安全生产工作协调会
4、议,协调解决了工作中的 问题,促使了公司工作的正常运行。 5、 深入现场了解情况,精心组织快速施工。 第一:掘进进尺完成情况: 今年 1-11 月份共掘进进尺 3087.21 米, 第二:地面土建工程完成情况: (1)、综采机修车间于今年的 1 月 8 日开工,由于碰到地基 基础软地层,造成施工墙基基础困难,加上施工单位的施工人 员和施工组织存在某些问题,于今年的 7 月 15 日完成土建工程, 第 3 页 10 月 10 日通过竣工验收。 (2)、地面变电站于今年的 4 月 1 日开工,于今年的 8 月底 完成主体土建工程。并于 11 月交付室内变压器安装。室内变压 器等相关室内安装工程将于
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