东南房地产销售中心会议管理制度范本.docx
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GL|实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-63635东南房地产销售中心会议制度Southeast real estate sales center conference system说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。东南国际销售中心会议制度一、总监办公会:每周五下午4:30举行;总结本周工作,拟定下周工作计划;协调部门间的工作,解决具体问题;主持人:营销总监召集人:中心文秘参加人:销售部经理、销售主管、合同主管二、营销中心员工大会:不定期举行,总结工作,表彰先进,鞭策后进,并对部门及公司的工作提由建议;主持人:营销总监召集人:中心文秘参加人:营销中心全体员工三、销售部晨会每周二、四、六上午 8:50-9:20 ,进行简短的销售培训及工作布置;主持人:销售部经理(或销售主管)参加人:销售部全体员工请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第1页/共2页
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