电力公司培训师队伍现状分析及建设情况探讨 .docx
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1、电力公司培训师队伍现状分析及建设情况探讨 电力公司培训师队伍现状分析及建设情况探讨 摘要:进入21世纪以来,在经济开展低碳化、能源利用清洁化的大背景下,新一轮的能源变革在世界范围内蓬勃兴起,智能电网开展方兴未艾,成为世界各国开发利用清洁能源、应对气候变化、保障能源平安的战略选择。电网技术开展的日新月异,智能电网建设的全面推进,对电力企业员工的素质提出了更迫切的需求。而提高员工素质最行之有效的方法便是培训。把握当前开展形势,结合电力企业培训特点,建设一支结构合理、素质优良的培训师队伍,拓展培训师职业开展通道,建立培训师鼓励机制,形成培训工作良好的开展局面,以适应智能电网全面建设的新形势,推动公司
2、跨越式开展。 关键词:电力企业;培训师;队伍建设 中图分类号:G726 文献标识码:A 文章编号:1007-007923-0140-02 国家电网公司坚持以科学开展为主题、以转变开展方式为主线,准确把握中国能源资源和能源需求逆向分布的根本国情,于2021年5月率先提出了建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调开展,具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网的战略目标,且开展智能电网已连续两年写入政府工作报告,并纳入中国?国民经济和社会开展第十二个五年规划纲要?。目前,特高压和坚强智能电网也已进入了全面建设和创新开展的新时期,建设任务十分艰巨而繁重,正急需一大批“理论精、操作行的技能人才。在这
3、样的大背景下,内部培训越来越受到电力企业的重视,而成功培训的关键又在于拥有优秀的培训师队伍。正如有人所说培训师们之于培训就像指挥家们之于乐队演奏,他们是核心,一场场演奏会动听与否的核心,一次次培训成败与否的核心。优秀的培训师队伍不仅直接导致了培训的成功,而且可以弥补培训过程中其他方面的缺乏和欠缺。因此,在电力技术飞快开展的浪潮中,建设一批业务精湛、结构合理的培训师队伍就愈发显得重要而迫切。 一、当前电力公司专兼职培训师队伍现状 1.专职培训师队伍现状 纵观国家电网各网省供电公司,都有自己的技术技能培训中心,有的网省公司这样的技术技能培训中心还不止一个,但各培训中心大多有以下通病: 从专职培训师
4、数量上看,一线专职培训师储藏明显缺乏,而从事机关、多经、后勤效劳等岗位的人员偏多。尽管近年来培训中心在陆续招聘电气专业的应届毕业生,但是由于受到名额和体制的限制,招聘人数甚少,致使专职培训师队伍在数量缺乏的根底上又趋于年轻化,导致专职培训师队伍人员紧缺,结构性缺员问题更加严重。 从专职培训师综合素质上看,由于这些培训中心多数都是由职业技术学校或者中等专科学校在电力企业体制改革之后演变而来的,因此各培训中心的大局部专职培训师都是由学校里相应的专业教师来担任。虽然这些教师都有一定的理论知识根底,但要让他们向电力企业专职培训师转型,还有一定的困难,其技术技能操作水平和现场实践经验相对而言都比拟匮乏。
5、而如今,互联网上的数字化信息每8个月都会翻番,更何况集信息化、自动化、互动化特征为一体的智能电网建设,因此,无论是资历老一点的培训师还是刚参加工作的年轻培训师,尽管有很多专题讲座、下现场实践等学习时机,但是电力技术开展水平之快、智能化程度之高,使得专职培训师辛辛苦苦通过各种渠道学来的新知识、新方法还未来得及消化,新一轮的技术改造又席卷而来。 2.兼职培训师队伍现状 为解决上述专职培训师人员紧缺的问题,很多培训中心都组建了自己的兼职培训师队伍,建立了兼职培训师师资库,然而其运行情况也不容乐观。 其一,从电力企业内部运营特点来看,生产单位一线员工的薪酬收入远比培训中心的专职培训师要高,因此很多现场
6、技术过硬、经验丰富的生产能手宁可在本单位干些脏活累活取得较高收入,也不愿登上一尺讲台从事所谓的太阳底下最光芒灿烂的职业。因此,兼职培训师队伍看似稳定而庞大,事实上,能够真正承当培训教学任务的兼职培训师寥寥无几。 其二,培训中心的兼职培训师固然需要有娴熟的专业技能和较高的业务素质,但同时也需要有得当的授课技巧,能够了解受训人员心理,能够完全掌控课堂状况等等,而大多兼职培训师都是生产单位的一线员工,现场经验虽然丰富但没有培训教学功底,授课效果不尽理想。 其三,但凡能够胜任兼职培训师的人选都应该是生产单位的业务骨干、技术能手,甚至是某些生产岗位的管理者和领导者,他们在本单位已经忙得不可开交,想要抽出
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