配件采购岗位说明书[最新].docx
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1、一、岗位综述 :以新产品配件开发,供应商开发、监控、管理为中心任务,新产品配件交样达成率、合格率及新产品配件供应体系完善并移交为工作目标,主要开展供应商管理、各种信息资料建立、体系评审的程序文件和各种表单完善及对内对外沟通等方面工作。二、指挥线: 上级岗位( 采购部经理 );下级岗位(无 )。三、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周绩效标准期应1、产品配件发包;1、接任务书后在限定的时1、产品配件2、签订产品配件合同;2、经济、合1、产品配件订随间内外包完成3、成本控制。3、财务基本单发包、移交时2、 成本下降4、 TS16944、发包资料 (发包对照表、 合同、量产许可证、3、 移交的
2、及时性、 准确性供方资料)移交5、 产品配件2、进度掌控与1、产品配件采购的进度掌控;2、产品配件采购帐务处理;账务处理3、供方的交付奖罚执行3、对有品质1、对有品质问题产品配件进行特采和退货处问题的产品配理;件进行协商处2、根据产品开发过程中的异常状况进行供应商理整改的追踪。4、对供应商系寻找新供应商资源,对现供应商进行分析,淘统进行整合、汰没有竞争力的供应商,合并同类产品的采购优化渠道,引进好的供应商。5、工作计划1、年度工作计划制定2、月度、日常工作计划的制定和达成3、未达分析、反馈与纠正措施6、技术中心各部门和供应1、与供应商保持互惠互利、公平、公正的合作商的沟通与协2、做好技术中心各
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