海问彩虹集团—信息管理.doc
《海问彩虹集团—信息管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《海问彩虹集团—信息管理.doc(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、精品文档,值得拥有信息管理室KPI组成表KPI考核 周期考核 标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的信息管理工作总结报告-年100分见附表140%见表一本岗位提交报告提高信息工作质量信息工作准确性季度100分无般差错30%1次一般差错扣10分工作记录保证并不断提高信息工作质量信息工作及时性季度100分无延误20%各类定期报表累计超过 一天扣20分工作记录准时完成定期信息汇报信息提供单位考核半年100分完成率100%10%100 执行率A=100%6070% W A V 100%0070%人力资源部加强对信息来源的监管说明:特大差错:严重错误信息,对决策产生严重误导,给相关企业造成重大损失
2、重大差错:错误信息,对决策产生误导,给相关部门造成一定经济损失 一般差错:简单文字、数字错误并及时纠正,未造成经济损失1次特大差错视为 3次重大差错1次重大差错视为 3次一般差错精品文档,值得拥有软指标评分表表一:信息管理工作总结报告评分表(部长填写)请针对本部门提交的信息管理工作总结报告综合以下四方面评分软指标评分项目分数分布考评得分报告上交及时性10对公司经营决策的支持性60报告内容的全面性15报告内容论证的充分性15总计100附表1:信息管理工作总结报告内容报告项目报告内容信息覆盖情况信息充分性、可靠性分析信息的及时性存在哪些方面的不足今后改进的方向精品文档,值得拥有信息管理考核流程信息管理室人力资源部信息来源部门部长信息管理工作总结报信息工作准确性信息工作及时性信息提供单位考核
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 彩虹 集团 信息管理
链接地址:https://www.31doc.com/p-13952619.html