App开发公司的风险及应对策略.docx
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1、App开发公司的风险及应对策略1财务风险在公司成立之初,由于一切都是从零开始,难免会遇到资金周转 不灵的情况,从而引发经营危机.一方面我们要积极开展业务,获得 收入,提升资金周转率.另一方面我们会尽可能的节约本钱,减少不 必要消费.面临流动资金缺乏的困难局面,造成经营困难,引发各类危机.一方面,我们会做好财务方案,减少坏账、呆账,提升资金周转率. 另一方面,我们会提升效劳质量,做充分的市场推广,增加收入,争 取利润最大化.2市场风险我们公司由于成立之初,对于市场开拓及可能遇见的危机都没有 可借鉴的范本,同时由于有些不法分子利用盗版 APP给客户造成损失, 导致用户的误解.面对这种情况,我们要请
2、专业市场开拓人员进行市场开发工作, 站在客户的角度上,为客户的利益着想,取得客户的信任,为我们的 营销活动取得有利商机,并且不断创新,提供优质的效劳.技术研发 和品牌战略是企业两大最核心的业务, 我们将树立超前意识,积极寻 找抓住市场新的切入点,不断开发具有特色的新产品,不断在技术上 领先,建立技术壁垒,提升企业的竞争力,增强抗风险水平.在软件工程开发和建设的过程中,战略治理技术因素是一个非常 重要的因素.工程组一定要本着工程的实际要求,选用适宜、成熟的 技术,千万不要无视工程的实际情况而选用一些虽然先进但并非工程 所必须且自己又不熟悉的技术.如果工程所要求的技术工程成员不具 备或掌握不够,那
3、么需要重点关注该风险因素.重大的技术风险包括: 软件结构体系存在问题,使完成的软件产品未能实现工程预定目标; 工程实施过程中才用全新技术,由于技术本身存在缺陷或对技术的在 掌握不够深入,造成开发出的产品性能以及质量低劣.预防这种风险的方法是选用工程所必须的技术、 在技术应用之前, 针对相关人员开展好技术培训工作.首先,做好各阶段的技术评审工 作,通过集体智慧保证工程所采用技术的可行性以及技术方案的正确 性.其次,对新技术的使用要谨慎,要循序渐进,尽量采用成熟的技 术方案完成软件开发工作.再次,在技术创新与技术风险之间进行平 衡,并做好创新技术的研究和试验工作. 需要对软件工程过程中使用 的各种
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