房产公司领导科学发展观民主生活会发言.doc
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1、-范文最新推荐- 房产公司领导科学发展观民主生活会发言 房产公司领导科学发展观民主生活会发言今年3月,*公司启动学习实践科学发展观活动,*汽车房地产公司按照*公司和*管理部的统一部署和安排,扎实有效地推进了学习实践活动。通过前一阶段的学习实践活动,进一步加深了对科学发展观内涵和精神实质的理解,进一步提高了自己的认识水平和把握科学发展的能力。通过广泛征求意见和领导班子成员之间的谈心谈话,进一步查找了公司发展和我自身存在的问题和不足,明确了努力方向。一、近年来*房地产公司的发展成果自*房地产公司成立以来,我们经过不懈地努力,使公司的面貌发生了较大的变化,取得了一定的成效,主要表现在以下四个方面。一
2、是公司取得了较好的经营绩效。近年来,*房地产公司的开发规模、销售收入、利润水平基本保持同步上升的趋势,20xx年实现税前利润3248.84万元(不包括消化生活服务部的费用400多万元)。二是公司的专业化运营体系日趋完善。公司建立了专业化的体制构架;建立起了市场化、社会化的运作机制;构建了房地产开发、物业管理的专业化运营体系;通过了质量、环境、职业健康“三标”体系认证。公司的管理制度化、规范化日臻完善。三是公司市场和业务拓展稳步推进。公司顺利实现了主要业务的区域扩张,房地产开发、物业管理都实现了在武汉的拓展并站稳了脚跟,取得了很好的成效;在房地产开发相关业务、商用物业和工业物业服务等拓展上,也取
3、得了积极的进展。四是公司发展后劲明显增强。公司积累了一批优良的经营性资产,为公司的长远效益和稳定收益提供了保障;公司努力储备土地,目前持有可供开发的土地200多亩,并正积极争取新的可开发用地,为公司持续开发提供了资源保障。五是党建思想政治工作充满活力。从近年来的发展实践看,我深刻地体会到:科学发展是我们的必然选择和必由之路。*房地产公司之所以能取得这些成绩,是我们坚持以人为本,不断解放思想、改革创新的结果,是践行科学发展观的结果。二、存在的问题及原因1、改革创新的步子还不够大。近几年,*房地产公司的改革发展取得了有目共睹的成绩,但仍有一些制约性的瓶颈没有得到突破,例如:我们的体制机制与先进企业
4、相比还有较大差距;在新业务、新项目的拓展和推进上,考虑稳健性原则多一些,开拓创新方面显得不够,改革创新的思路不够宽、胆子不够大、步子不够快。我作为行政主要领导,在这方面需要努力改进。2、土地资源和资金紧张的问题还没有从根本上解决。经过前几年的努力,*房地产公司土地和资金紧张的矛盾得到了一定程度的缓解,但仍未从根本上解决问题。目前,在土地方面,公司在武汉和*共有可供开发的土地230多亩,仅可供公司35年的持续开发。我们手中现有的土地,对维持公司持续发展远远不够;在资金方面,现有的流动资金只能维持公司二季度运转和项目推进的需要,短期内又没有资金回笼,下半年我们将不得不面对融资的问题。3、学习深度和
5、广度不够,系统性不强。一方面,虽然自己学习的意识较强,但由于日常事务繁杂,自觉地、主动地抽时间学习还不够;另一方面,学习的深度、广度也不够,对理论知识的系统性学习还不够,没有像抓经营管理工作那样下功夫,没有学习业务知识和政治理论的具体计划。满足于中心组集中学习、听辅导报告、看报纸等,缺乏坐下来有计划地系统学习,运用所学的理论去指导工作还很不够。4、深入基层、深入群众不够。到基层单位,看现场多,检查工作多,与干部、职工交心谈心少。倾听群众意见,向职工群众问计问策少。三、改进措施1、加强学习,提升素质。一是要坚持学制度。除参加集中学习外,坚持自学,养成自学的良好习惯;二是要增强学习的系统性和计划性
6、。既要及时学习党和国家的方针、政策和有关法规,又要深入学习邓小平理论、三个代表重要思想,尤其是科学发展观理论。同时,要加强企业经营管理等知识的学习,不断更新知识,扩展知识面,以适应新形势和新任务的需要;三是要联系实际,指导实践,指导工作,推动公司的科学发展。2、进一步解放思想,大胆创新。一是要继续解放思想。要破除各种不利于科学发展的观念、做法和体制等束缚;二是要创新思维,攻坚克难。要抓住关系职工群众切身利益的热点难点问题、制约公司发展的突出问题,勇于创新,力求突破;三是要创新工作方法,提高领导能力。在思考和处理问题时,要坚持全局观念,要用改革创新的思想指导经营管理等工作,创新管理,创新制度,为
7、公司的发展注入动力和活力。3、进一步树立科学发展观。作为公司的行政主要领导,在今后的工作中,要牢固树立科学发展观,着眼于大思路、大视野、大举措,不断推动公司业务的扩展。一是要努力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路,转化为促进发展的具体措施,转化为领导发展的实际能力,把握房地产开发的规律,确保实现科学发展;二是要坚持用科学发展观统领各项工作,把科学发展观的要求切实体现在改革发展稳定的各个环节,坚持以长远眼光谋划发展,制定好、执行好公司的发展战略,以全局意识统筹发展,协调好公司各业务单元的平衡发展,以科学态度抓好发展,保持公司的持续发展;三是要加强调查研究,充分发挥广大员工的聪明和才能,总
8、结和运用好广大干部群众在实践中创造的成功经验;四是要坚持一切从实际出发,因地制宜,因时制宜,适时调整公司的发展战略、发展目标、发展规划和发展重点,把公司发展的各项任务落到实处。4、下大力气解决公司土地储备和资金紧张的问题。一是要广泛搜索资源和信息,加强分析调研,积极寻求有价值、有前景的项目;二是努力寻求*公司、*管理部和地方政府的支持,充分发挥和利用*的优势,沿着*发展的脉络寻求适合*房地产发展的道路;三是抓紧落实目前已有意向的土地落实,特别是武汉*公司乘用车项目生活配套用地和*七中后山土地,要争取尽早取得突破性进展;四是要进一步拓宽融资渠道,做好融资准备。前天,我和边书记到武汉开会,就维修资
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