烟草企业文化创新.docx
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1、烟草企业文化创新摘要:企业文化自20世纪70年代后期在美国和日本形成之后,愈来愈被国内外企业界和学术界所重视。特别是在当今知识经济已露端倪,“知识资本”已成为企业提高竞争力的巨大力量时,企业文化作为一种“知识资本”也愈来愈被人们所认同。企业创新,包括技术创新、制度创新、组织创新、市场创新和文化创新,其中企业文化创新的作用愈发凸显。特别是在知识量、信息量急剧增长,知识化、智能化成为经济增长关键因素的今天,企业企业文化的创新对企业的命运具有决定性作用。关键词:烟草企业;企业文化;创新创新,是民族的灵魂,创新也是企业的灵魂,文化创新又是推进企业创新的核心。要实现企业的技术创新、组织创新、管理创新、制
2、度创新,首要的是要实现企业员工的思想观念的大转变,而制约着观念转变的最根本要素就是文化:因而,推进企业文化的创新,形成企业的核心竞争力,已成为越来越多的成功企业的共识。当前烟草行业改革进入一个新的阶段,作好企业文化创新对促进行业发展具有十分重要的意义。一、企业文化创新的重大意义1、企业文化创新对企业无形资产的成长具有重要意义。企业文化创新的程度直接关系到企业无形资产的成长和价值高低。而在当今竞争时代,企业能否塑造一个崭新的企业形象,能否创造良好的商誉、品牌和知名度等无形资产,将决定企业的前途和命运。2、企业文化创新能有效地整合企业的各种创新活动。企业的生命力在于创新,包括体制创新、技术创新、业
3、务创新、管理创新等各种创新活动,然而“学习型组织,理论和企业再造理论都已证明,企业的各种创新活动首先来源于企业文化创新,企业文化创新处于各种创新活动的核心地位,能有效地把各种创新活动整合起来,理顺思路,推动企业的全面改革,形成企业核心竞争力。3、企业文化创新能孕育出独具特色的企业精神和文化氛围。“企业精神”的形成便会企业内部产生一个高效能的“精神磁场”,发挥较强的凝聚力、激励力、约束力、导向力和辐射力,从而为企业发展提供内在的精神动力。同时企业文化创新由于强调企业民主,强调尊重人、关心人、团结人、关注员工思想情感、价值观念、人际关系等,能在企业内部创造团结、和谐、上进、友爱的文化氛围,使每个员
4、工的创造潜能都能得到最大限度的发挥,激励着每个员工都以高度的责任感和工作热情,勤奋而又愉快地工作,为企业创造出更多价值。二、当前烟草企业文化建设现状当前行业大力加强企业文化建设,全行业围绕“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观大力加强企业文化建设,取得了许多成就。但从全国烟草企业来看,企业文化建设起步较晚,发展也不平衡,而且有部分企业对企业文化建设存在一些认识上的偏差,影响了烟草企业文化创新的进一步深入开展。主要表现在:1、认识肤浅化。目前,企业文化建设在基层烟草企业还属于新鲜事物,不少员工对企业文化认识还比较肤浅,主要表现在以下三个方面。一是将企业文化工作混同于思想政治工作,认为企业
5、文化工作就是协助所在单位党组织做好员工的思想政治工作。二是将企业文化建设混同于精神文明建设,认为企业文化建设就是搞活动、树典型、唱赞歌。三是将企业文化混同于员工娱乐文化,认为企业文化就是组织员工开展业余文化生活。这三种错误认识的关键点在于完全忽视了企业文化的管理功能,将企业文化建设游离于经营管理之外,导致基层行企业文化建设走入误区。2、目标短期化。企业文化建设的渐进性和潜移默化性特点,决定烟草行业的企业文化建设是一个长期的渐进过程,不可能做到一蹴而就,在短期内对企业竞争力的提高一般难以有显著效果:加之部分基层烟草企业负责人在企业文化建设中存在急功近利思想,不顾本单位和地区实际,采取拔苗助长方式
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