【工作总结】人事工作六大模块.docx
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1、第 1 页 人事工作六大模块 特征码 tnIIfERojAwbbWPFVYOl 一 人事工作流程 1、执行并完善企业的人事制度与计划,培训与发展,绩效评 估,做好员工保险、福利等方面的管理工作。 2、组织并协助各部门对各类管理人员、技术人员及一般员工 的招聘工作,对培训计划进行编排与实施,对新进人员及在职 员工的培训规划及督导执行。 (注:在人才市场(包括网上)对 人才信息进行收集,与大中专院校,技工学校及职业高中建立 人材招募渠道) 3、执行并完善员工入职、转正、调动、离职等相关政策及流 程。对员工考勤、考核、工资、奖金、晋升的管理及作业。对 人员的离职解聘处理。 4、对员工人事信息管理与员
2、工档案的维护,核算员工的薪酬、 福利的事宜。 5、调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工 投诉,调处劳资纠纷。 6、根据企业人力需要开发短、中、长期人力资源。 7、组织督促各部门编制部门规章制度、工作计划,工作总结、 业务管理程序,开好办公列会,并负责跟进、检查、监督、考 第 2 页 核。 8、办好总经理交办的工作。 二 劳资关系 1、当新录用人员进厂后,设定一周的试岗期,试岗期满时,由 主管部门对试岗员工按照企业员工考核体系进行试岗考核,若 发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。 2、新录用人员试用期为三个月,试用期满时,由本人提出转正 申请,总经理办会同部门主管对试用人员工按
3、考核体系进行试 用期考核,若发现有任何不符合录用条件,随时解聘。考核合 格后,经总经理批准,转为公司正式员工,公司与之签订劳动 合同,同时设立劳动人事档案,办理保险等相关福利事项。在 签订劳动合同,形成正式的劳动关系应注意一些事项: 签订劳动合同的注意事项 (1)提供企业的劳动手册;(2)履历表;(3)在办公场所当 场签;(4)体检 3、在技术开发、销售领域涉及到了如何保护企业的秘密和防止 不正当竞争问题。应在劳动中约定解除劳动合同时对企业造成 损失,劳动者赔偿下列损失:(1) 企业录用其所支付的费用; (2 )企业支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;(3 )对生产、经营和工作造成的直接
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