【工作总结】企业年度工作总结开头[1].docx
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1、第 1 页 企业年度工作总结开头1 特征码 mpCoAGOpHPqnFnCjtINa xx 年,在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按 照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强 化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得 了较好的成绩,20XX 年公司年度工作总结参考模板 年终工作 总结开头和结尾。现将一年来的工作总结如下: 一、生产经营情况。 今年公司承揽的工程项目有*。实现合同总额*亿元, 同比增长*%。 二、主要完成的工作。 1、加强队伍建设,提升公司竞争力。 今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高 级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组
2、织成立学习小组, 学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习, 员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的 发展打下了坚实的基础。 2、完善规章制度,严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实 第 2 页 际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公 司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内 部差错反复出现的问题,修订了社保基数管理暂定办法 、 合同评审程序管理办法并通过周工作例会明确作业队与相 关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制 定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度, 对工作中出现的纰漏
3、进行严格的控制,严格进行正负激励考核。 通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各 项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织 进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励 考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。 3、开源节流,创造效益。 根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精 神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。 一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。 今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接 触*等 20 多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理 论与实践相结合,业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程 设计
4、业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;与 此同时,* 二是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。 第 3 页 第一,加强施工队伍成本控制。今年年初,公司打破工程 外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订 生产管理目标责任书 ,代表公司全权负责工程项目的生产管 理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极 性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。 第二,通过出台费用报销管理办法 、 公车私用管理办 法及竣工工程成本分析 、 工程节点分析 、 月进度报表 等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本控制, 避免一切不必要的开支。 第三,加强投标、工程
5、预算及工程报价管理,提高预审不 整体素质。一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、 负责的工作态度,累计完成了高达*万元的造价核定工作,参 与完成了 5 项工程投标、报价工作,取得了骄人成绩。第四, 秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、 核价、采购的管理制度,严格控制成本,不断拓宽采购渠道, 有效进行内部人力整合,累计完成*等 30 多个工程的询价及 采购任务,为工程顺利竣工提供了有力保障。 4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。 今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领 下,工程部严格控制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不 怕苦、不怕累的精神,确保了各
6、项工程按时、保质完成。其中, *工程是一个相对有难度的工程,有一段接近 500 米长的高 第 4 页 压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作 2 天 1 夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬, 与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛 刻。在小区配套中因各专业工井数量很多,现场排列有难度, 该项目专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专 业特长,克服了一系列困难,向公司和客户递交了一份满意的 答卷;*工地现场标高落差高达 4 米,管路辐射长达 300 米, 配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业 素养,不厌其烦地与甲方反复研究施
7、工方案,将施工难度降到 最低;作业队 队则加班加点坚守一线,积极协调甲方解决现场困难,有效地 满足了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和 好评;*工程时间紧任务重,所有的材料、挖运土方、回填 砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假 日休息时间,积极的配合、协调各有关部门,避免损坏其他管 线,在确保工程质量的前提下安期完工;*过程中,为了能 在规定送电时间前敷设完电缆,该项目作业队在连续的风雪严 寒中加班加点,最终顺利完工送电。在公司的发展道路上所涌 第 5 页 现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼 搏、团结一致的高贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌
8、历史! 二、存在不足 在总结成绩,褒扬先进的同时,我们也要清醒地认识到公 司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面: 1、干部的管理水平和业务技能有待加强。 有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发 展的关键,近年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实 践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都 得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他 们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外 沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。 2、规章制度的落实还不够全面到位。 经过一年多的努力,公司各项规章制度都已建立,并在实 践中逐步地健全和完善,
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