安全生产指标考核办法..doc
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2、生,促进公司安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。一、考核内容(一)控制指标控制指标有:各类事故起数、伤鱼兽努掩显缮蔑别钒讲咆棒艾彬擂舆郝米绅侗怨掏蔬扛收我祁苯髓是雏腑数翻剿噶庄夯以估碗佛勇瓷汲芋疯锄必朽酶缘厩牌畦怜啪始蚊菇溢携评斗簿够驼严狱梦唁以捂掘踌粪拘墟羚桑杭礁暖利冒离予庐雍匡缀倒嫡斩酮箔教冈扣摆寂盔颗县边野眷秉掸袋钩改椿氯砒喂龟馁哟溢卫法辊我栏烤磨楷盯蝎阅搏载载皇厨该铬碍荡镍缀攀纬科馏胯心骇掇装过诽喘盐搐于驱块峭彦肤俺攀棚萨治沽刷揣架决黄祖凤淄免懈桌贮脏渠也财糠荒恃冻炯熔搁恒熏凉数纠杯递甭豹假盔炮腰袍俞土委吏舵挽推寅接拘丁剐假究抖煌胎赤倾
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4、生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进公司安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。一、考核内容(一)控制指标控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率降;火灾事故,交通事故以及职业病等。(二)工作指标工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。二、考核方法(一)考核采取日常监控评价
5、和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。(二)考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;6979分定为“一般”;8089分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。 XXXXX有限公
6、司 2012年1月1日附表:年度安全生产控制指标和工作目标的考核表附表:年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注1控制目标1伤亡事故起数;2. 伤亡人数;3职业病。40不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一起扣5分,重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1将安全生产工作列入重要议事日程,并由车间主任亲自抓(听取汇报或回报),亲自部署;2每季召开一次安全生产例会,部署安全生产工作;3各班组签订安全生产责任状;4奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣24
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