【工作总结】工会工作总结 20XX铁路工会工作总结[1].docx
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1、第 1 页 工会工作总结 20XX 铁路工会工作总结1 特征码 mhlkNMqEPWVxJFawCsFt 一年来,公司工会在公司党委、集团公司工会的正确领导和公 司行政的大力支持下,坚持以邓小平理论、 “xxxx”重要思想、 科学发展观和党的 xx 大精神为指导,认真贯彻落实全国总工会 xx 大精神,坚持“组织起来,切实维权”的工作方针,以企业 发展为中心,紧紧围绕企业改革发展稳定大局,广泛组织开展各 种形式的劳动竞赛活动,全面推行“一法三卡”工作法,加强民 主管理,深化企务公开,强化基础建设,深化建家建线,团结 动员公司广大员工,围绕企业发展上台阶的年度奋斗目标发挥 了积极的作用。 一、围绕
2、企业发展的中心任务,深化群众性劳动竞赛活动 1、开展劳动竞赛和“安康杯”竞赛成绩显著。XX 年公司 各级劳动竞赛组织结合自身工程任务特点,紧紧围绕重点、难 点工程,积极开展形式多样的劳动竞赛活动。公司工会按照集 团公司工会的统一部署,先后转发了“四保四创”劳动竞赛方 案和开展“安康杯”竞赛实施方案,对全公司劳动竞赛活动进 行了统一部署。公司工会先后在太中银、闻合项目举行了声势 浩大的劳动竞赛动员大会,指导基层重点项目组织开展以保工 期、保安全,增效益、树形象的劳动竞赛活动,有力地促进了 第 2 页 施工生产任务的完成。全年各级组织开展各类劳动竞赛共 68 次, 参加人数 5600 余人(次)
3、,获得各种劳动竞赛奖励 180 余万元。 安新项目部开展了以“优质、高效、安全”为主题的“百 日安全劳动竞赛”活动,在业主开展的 XX 年第一季度安全保通 工作检查评比中,喜获奖励 5 万元;在全线样板工程检查评比中 夺得第一名,获奖金 10 万元;在改扩建工程全线综合检查评比 中,获奖金 20 万元。 京沪项目部特别重视劳动竞赛的细节管理,掀起以进度、 质量、安全和现场文明标准化建设为内容的劳动竞赛活动。夺 得劳动竞赛五次第一名、四次第二名,累计获各项现金奖励 178 万元。被局京沪指表彰“劳动竞赛优胜单位” ,项目经理高 明星被河南省委授予“河南省新长征突击手” ,被股份公司授予 “工人先
4、锋号” 。组织开展劳动竞赛的经验被集团公司工会推广, 并在集团公司基层工会工作经验交流会上进行交流。 新疆库库项目部自今年进场复工后,启动了“大干 200 天, 拉通全线路基,完成产值 13000 万元”劳动竞赛活动,促进了 施工生产任务的完成,在进度、安全、质量和标准化工地建设 等方面取得了明显成效,连续三次获得全线评比第一名。项目 部获自治区交通厅“优秀施工单位”,项目经理张保祥被评为 “优秀项目经理” 。 包西项目部积极开展“大干 240 天”劳动竞赛活动,拆迁 第 3 页 工作按照节点目标取得显著成效,克服各种困难,施工生产任 务顺利进行,多次在局指评比中名列前茅,获奖金 30 万元。
5、 太中银项目部自五月份组织开展“大干 100 天、确保完成 产值 3 个亿、确保铺架顺利通过”劳动竞赛活动以来,全体参 战职工发扬敢于拼搏,连续作战的光荣传统,从 5 月 26 日开始, 截至 9 月 3 日劳动竞赛结束,共完成投资额约 1.67 亿。虽没有 实现 3 个亿的产值目标,但在一定程度上扭转了被动局面,全 面推进了施工生产,为全面完成任务奠定了坚实的基础,受到 业主和集团公司领导的高度肯定。入冬后,又组织开展了声势 浩大的冬季施工生产高潮,参战职工顶风踏雪,在凛冽的寒风 中顽强拼搏,充分展示了我们这支队伍不怕困难,敢于胜利的 英雄气概。 广深港项目部认真组织开展“保安全、保质量、树
6、形象、促 进度,大干 120 天”劳动竞赛,以“比质量、创优质精品工程, 比进度、创一流效率,比安全、创安全管理达标,比文明施工、 创文明工地”为主要内容,积极组织开展“安康杯”竞赛,促 进“一法三卡”工作法在项目上的实施,迅速掀起施工大干高 潮,克服城市施工干扰多、环保压力大等困难,完成任务一直 靠前。 2、积极组织开展创建“工人先锋号”活动。年初,我们转 发了集团公司关于开展创建“工人先锋号”活动的实施意见 , 公司所属单位按照集团公司工会的统一部署,积极参与创建 第 4 页 “工人先锋号”活动中来,充分发挥广大职工在企业发展中的 主力军作用,激发广大职工的积极性和主动性,推动企业又好 又
7、快发展,通过开展创建“工人先锋号”活动,在公司上下营 造了不甘落后、勇于创新、争创一流的争先进当劳模的新风尚, 包西项目部被集团公司授予“工人先锋号” ,屈占民被授予“工 人先锋号标兵” ,高明星荣获股份公司“工人先锋号标兵” 。 3、积极开展技术创新和提合理化建议活动。公司所属工会 以组织广大职工提合理化建议为载体,扎实开展职工技术创新 活动,太中银项目部在跨太行路特大桥施工中依靠广大技术干 部,攻克了跨太行路特大桥的施工难题。今年全公司共征集机 械设备、生产、质量、安全管理等方面的合理化建议 26 条,采 纳 20 条,创经济价值 30 万余元。9 月份,在集团公司举办的 第四届职工技术比
8、武大赛中,我们选派了 3 名同志参加,取得 了团体第三名的好成绩。 二、加强企业 业民主管理,维护职工合法权益 1、以规范职代会制度为抓手,强化民主管理。为进一步健 全职代会制度,全面落实职代会的各项职权, 公司工会严格按照 第 5 页 职代会质量评价达标升级实施方案,按期按程序召开职工 (代表)大会,公司于 2 月 14、15 日顺利召开二届三次职代会, 会议严格按照程序进行,集团公司工会派员全过程参加了会议。 项目职工(代表)大会具备条件的都如期召开,为保证基层单 位职代会质量,公司工会都提前介入,把好筹备关,并通过电 话、网络等形式对职代会程序和内容进行指导,会议期间,公 司工会派员参加
9、,给予现场指导,确保职代会各项职权落到实 处。XX 年度的公司二届三次职代会、安新二届一次职代会、侯 马基地二届三次职代会被集团公司评为 XX 年“职代会质量评价 达标升级先进单位” 。 2、强化企务公开,促进企业和谐。为促进企务公开工作向 纵深发展,公司企务公开领导小组每季度在下发集团公司“企 务公开工作指导意见”的同时,提出公司有关企务公开的内容 下发项目部,指导基层单位把企务公开工作全面引向深入。公 司各单位都能以“六规范”为主要内容进行企务公开工作,为 引导各单位搞好企务公开工作,动员公司广大职工参与企业管 理,通过企务公开,充分体现广大职工群众当家作主的权力, 广大职工的知情权充分体
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