【工作总结】总监个人工作总结:市场总监年终总结.docx
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1、第 1 页 总监个人工作总结:市场总监年终总结 特征码 ngbxNrDFHnblLoDTMiNw 【编辑寄语】以下是为大家整理的关于总监个人工作总结:市 场总监年终总结的文章,欢迎大家前来参考查阅! 首先有一个用人标准的事情,我们一直倡导合适的就是最好的, 不一定最优秀的就是最好的,在选人用人上,还要注重员工的 忠诚度和专业性。 其次在形式表现上,员工的工作能力如开发医院情况,工 作效率和工作饱和度也是需要着重考虑的方面。 最后要通过培训,采取不同策略,把医药代表个人资源与 公司资源进行有效组合,达到整合资源,发挥团队优势的目的。 在市场人员运用策略上,对于枪手的运用在现在特定的阶 段,可以予
2、以考虑,但必须事先向公司声明。 在对医药代表的培训上,主要从三个方面来进行,一是培 养大家一个良好的工作习惯,通过经理的榜样作用,加强管理; 二是通过召开会议如周会、系统的培训会议来全面对他们进行 知识和技能的培训;三是通过市场运营过程中的传帮带,利用 辅助性和协同性拜访,带好团队。只有让所有员工的长期目标 和短期目标与公司的目标统一起来,涉及到现实的收益、成长 第 2 页 的空间、实际能力的提高等诸多方面,只有在过程中不断地兑 现和满足大家,才能团结稳定队伍并不断地吸引更多的人才加 盟我们的事业。 各省经理对市场都有不同的感觉,经验固然重要,但它并 不是成功的必然。只有将感性和理性结合起来,
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