【工作总结】建设局20XX年上半年工作总结范文.docx
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1、第 1 页 建设局 20XX 年上半年工作总结范文 特征码 QNZylhAIwlGKBksYBxtT 20xx 年上半年,我局在“十六大”精神的指引下,在市委、 市政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以 “三个进一步提高”和“两个增强”为奋斗目标,围绕经济建 设这个中心,提高城市建设和经营城市水平,拓展新思路,开 创新局面,推出新举措,进一步拉大城市框架,提高城镇承载 和集聚功能,改善城乡生活和投资环境,提升城市综合竞争力, 增强城市发展后劲,有效地推动了我市城市建设的飞跃式发展。 一、拉大城市框架,加快完善中心城区基础设施建设 今年是我市城市建设有史以来投入最大、步伐最快的一年,
2、 中心城区基础设施建设项目共有 87 项,其中新建项目 69 项, 续建项目 18 项,资金计划支出 16.7 亿元。至 6 月底,基本完 工的 9 项,正在施工的 20 项,已完成设计组织招投标的 18 项, 已发标的 18 项,正在组织设计的有 22 项,累计使用资金 3.7 亿。规模较大的项目有:南、北外环快速路、中山五、六路改 造(含下穿车行隧道) 、狮滘口桥扩建、跨岐江河三座特大桥、 中心组团垃圾综合处理基地等。在工程建设过程中,主要抓好 第 2 页 以下几方面工作: 一是围绕市政府的中心工作,认真安排今年城市建设项目。 从去年下半年就着手编制 20xx 年度城市建设计划,及早组织工
3、 程的前期工作,突出重点,先急后缓,合理安排,使许多新的 工程年初就陆续开工。 二是围绕出精品的目标,在组织设计中严格把关,引进一 批高素质、有实力的市外设计单位为我市城市建设服务,通过 引入市场竞争,对本市的设计单位起到促进作用。如岐江广场 的地下车库、紫马岭公园北门地下通道的设计中考虑白天自然 采光,节约用电,都是比较有创意的设计。 三是抓好在建工程的跟踪管理,制定 10 条措施确保工程 进度。每个建设项目都由项目经办人跟踪管理,帮助解决和协 调投标、施工过程中出现的难题,保障项目建设顺利进行。由 于今年排水改造工程较多,重点加强了在汛期内施工的排水工 程的管理,保证排水畅通,安全度汛。四
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