2016新编洒水车高压共轨发动机的常见问题及处理方法.doc
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1、洒水车高压共轨发动机的常见问题及处理方法一、发动机起动困难。案例1 故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火;或者有时经过多次长时间的起动方可着火。 故障原因:燃油管路有空气。故障性质:机械故障。 处理方法:燃油管路排空气。 故障分析:国III车采用共轨系统,油路排空气相对困难一些,往往操作人员感觉到空气排除干净的,实际还是没有彻底排干净。根据实际使用情况来看,应该松开油泵回油螺栓来排空气,必要时可松开高压油管,利用起动机带动发动机空转来排空气;如果仅仅是松开燃油滤清器的放气螺钉来排空气,可能不容易彻底排除燃油管路的空气,比较费力。案例2故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不
2、着火。 故障原因:柴油管路或油水分离器堵塞。故障性质:机械故障。 处理方法:清理柴油管路或油水分离器、对有水分离器进行放水,必要时更换,最后要对油路进行彻底排空气。故障分析:目前,我国的柴油品质还不能完全满足国III系统的柴油机对于柴油品质的要求,因此,国III发动机的柴油滤清器或油水分离器要经常保养,其保养周期要比以前的发动机大大缩短。(还有一种情况,如果进油软管或回油软管内径太细太长导致进回油进回油不畅,比较严重的也会使发动机启动困难或无法起动。此时,需要更换符合要求的进回油管,内径最好12毫米以上)。案例3故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火。故障原因:ECU存在故障码。
3、故障性质:电器故障。 处理方法:清除故障码。 故障分析:此车从机械方面检查均正常,用诊断仪诊断发现有“水温传感器”、“轨压传感器”、“油门踏板”等一些故障显示,清除故障码后,发动机顺利起动。这种情况估计是维修或操作人员对电控系统的接插件进行了带电插拔的操作,这样系统会产生故障码储存在ECU中,系统起保护作用会限制一些功能甚至无法起动。 案例4 故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火。故障原因:发动机线束损坏或接插件接触不良。 故障性质:电器故障。处理方法:更换发动机线束或重新拔插各接插件(注意:此时一定要先关闭电源)。 故障分析:发动机线束损坏的几率不大,接触不良的情况比较多。在各
4、接插件接触不良的原因没有排除之前,不要轻易更换发动机线束。此时,可借助诊断仪诊断出故障发生的大概区域,再进行排除。案例5 故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火。 故障原因:油泵安装正时不对或飞轮不匹配。 故障性质:机械故障。 处理方法:重新安装油泵或更换匹配的飞轮。 故障分析:这种情况一般出现在更换过油泵或飞轮的发动机上,对于油泵有安装正时要求的发动机(如6DL1国III机),油泵安装必须正确;另外,如果更换飞轮,必须使用周围带有信号感应孔的原配飞轮。 案例 故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火。 故障原因:油泵压力控制阀(PCV)插件位置装错。故障性质:电器故障。
5、处理方法:重新拔插安装(先关闭电源)。 故障分析:这种情况一般出现在拆卸过油泵或PCV阀接插件的6DL1国III发动机上。其采用的是电装的油泵,PCV阀有两个,接插件位置容易混淆,安装时需看好记号,一般是线上扎有颜色的胶带的靠飞轮端。案例7故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火。 故障原因:NE(转速)传感器和G(凸轮轴)传感器同时故障。 故障性质:电器故障。 处理方法:更换。 故障分析:这种情况一般出现得不多。用诊断仪检测会有NE(转速)传感器和G(凸轮轴)传感器同时故障的显示。 案例8 故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火。故障原因:高压共轨管故障。 故障性质:电
6、器故障。 处理方法:更换。 故障分析:此故障有时是轨压传感器故障,有时是油轨压力控制阀故障,如果轨压控制阀一直处于打开状态,轨压就无法建立,从而无法起动。 案例9 故障症状:起动机无转速。 故障原因:无电源、电压不足或起动机故障。故障性质:电器故障。处理方法:接通电源或更换起动机或对电瓶充电。故障分析:起动机电流过大会烧坏或齿圈无法与飞轮啮合;电压不足,发动机达不到起动转速。案例10 故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火。 故障原因:汽车空挡开关或离合器开关故障 故障性质:电器故障。 处理方法:更换。故障分析:此故障应该属于整车故障。 二、发动机功率不足。案例1 故障症状:高速上
7、不去,油耗高,排气管冒黑烟或篮烟。故障原因:进气管路漏气或有异物堵塞。故障性质:机械故障。 处理方法:找出漏气位置,排除漏气故障,或清除堵塞。 故障分析:此时车在低速状态下一般无明显症状,高速时油门踩到底发动机转速达不到最高转速,如果是堵塞且严重的情况下,高速时排气管产生大量蓝色或黑色浓烟。车载故障灯低速时不亮,高速时会开始闪,用诊断仪检测有“进气压力传感器电压过低”的故障显示,清除异物后,故障排除;如果是漏气,故障灯一般不会显示,可能造成进气管路漏气的地方有多处,如进气管垫片损坏,进气压力温度传感器安装不密封,中冷器连接橡胶管漏气,增压器连接橡胶管漏气等。案例2 故障症状:发动机无力。 故障
8、原因:进气温度传感器(压力)故障。 故障性质:电器故障。 处理方法:更换进气温度(压力)传感器。故障分析:此故障用诊断仪检测有:“进气温度(压力)传感器电压过低”的显示。 案例3故障症状:发动机无力,油耗高,有时突然熄火。 故障原因:燃油管路泄漏或空气有进入。 故障性质:机械故障。 处理方法:排除燃油管路泄漏,并排空气。故障分析:此故障一般在行驶中,由于燃油管路出现泄漏的地方,有时有空气进入燃油管路导致发动机功率下降,若情况严重还会导致发动机突然熄火。因此,显要解决漏气问题,再排空气。 案例4故障症状:发动机运行中突然无力,油耗高。 故障原因:喷油器横腔漏油。 故障性质:机械故障。处理方法:重
9、新安装或更换喷油器及横腔。故障分析:此故障发生在6DL的国III机中。这是由于安装喷油器横腔时,安装不当所造成。不当的安装导致横腔与喷油器接触处不密封或磨损严重而产生燃油泄漏,会造成发动机无力的现象。 案例5 故障症状:加速无力,有时突然熄火。故障原因:燃油管路或柴滤堵塞。 故障性质:机械故障。 处理方法:清除堵塞。故障分析:经常发生堵塞、油路不畅的地方一般也是在柴滤或油水分离器。 案例6 故障症状:转速高速上不去,行驶途中有时会忽然熄火。故障原因:燃油进油软管弯曲压瘪。 故障性质:机械故障。处理方法:理直进油软管,固定好位置,且软管不宜太长。 故障分析:进油管弯曲压瘪会导致进油不畅,发动机运
10、行时,用故障诊断仪诊断有显示:燃油压力控制阀电压过低或过高。 案例7 故障症状:发动机抖动,声音异常,加速无力,排气管冒黑烟。 故障原因:个别缸喷油器不工作或工作不良。故障性质:机械故障。处理方法:先断缸试验,判别出不好的喷油器,进行更换。 故障分析:此故障应该是燃油品质不好或有脏随燃油东西进入喷油器,导致喷油器阀卡死,无法正常工作。 案例8 故障症状:发动机抖动,声音异常,加速无力,排气管冒黑烟。 故障原因:个别缸喷油器线束故障。 故障性质:电器故障。 处理方法:更换喷油器线束。 故障分析:此故障一般是喷油器线束接触不良或断路引起,用诊断仪检测会有“TWV输出断路”的故障显示。 案例9故障症
11、状:发动机达到1100转以上开始间歇发耸。 故障原因:冷却液温度传感器故障。故障性质:电器故障。故障分析:此故障是冷却液温度传感器塑料体断裂导致接触不良,传感器信号时有时无,这样就使燃油系统的供油不稳定,且转速开不上,最多只能到1700转,更换了冷却液温度传感器,故障排除。三、油门踏板加速无反应。案例1故障症状:发动机起动后,踩油门无反应。故障原因:电子油门故障。故障性质:电器故障。处理方法:更换电子油门。 故障分析:此故障有时可能会是电子油门接插件接触不良,更换前,先重新拔插(关闭电源)试试,排除接触不良的故障后再更换。需要注意的是,电源打开后,系统会有一个约5秒的自检过程,如果此时立刻起动
12、发动机踩油门,即便电子油门无故障可能也会瞬间无反应的现象,几秒后可恢复正常。 案例2故障症状:发动机起动后,踩油门无反应。 故障原因:整车线束电子油门接线碰线短路。故障性质:电器故障。 处理方法:检查电子油门接线,排除短路故障。故障分析:此故障用诊断仪检测有电子油门故障的显示,并且无法清除。四、油底壳有柴油。 案例1故障症状:拔出油标尺可以明显看出柴油且能闻到柴油味。故障原因:喷油器雾化不良。 故障性质:机械故障。处理方法:更换喷油器。 故障分析:喷器雾化不良导致燃油不能完全燃烧,由气缸进入油底壳。案例2 故障症状:拔出油标尺可以明显看出柴油且能闻到柴油味。故障原因:高压油泵内部泄漏。 故障性
13、质:机械故障。处理方法:更换油泵。故障分析:高压油泵内部泄漏,燃油会从齿轮室进入油底壳。 案例3 故障症状:拔出油标尺可以明显看出柴油且能闻到柴油味。 故障原因:气门阀盘损坏。 故障性质:机械故障。 处理方法:更换气门并研磨。 故障分析:气门阀盘损坏会导致喷入气缸内的进气无法进行压缩,燃油无法燃烧,由气缸进入油底壳。 五、油水混合。案例1故障症状:6DL机柴油里有大量的水或水箱里有大量柴油。 故障原因:气缸盖故障。 故障性质:机械故障。 处理方法:更换气缸盖。 故障分析:此故障一般出现在6DL的柴油机中,因为其缸盖内有燃油回油道,可能是气缸盖内有砂眼或水道与油道穿通造成油水混合。 案例2故障症
14、状:油底壳里有水。故障原因:气缸盖或气缸垫或机体故障。 故障性质:机械故障。 处理方法:先进行压水检查,确定故障后再更换。 故障分析:此故障可能是气缸盖或机体内有砂眼或水道与油道穿通造成油水混合,也有可能气缸垫损坏造成油水混合。(锡柴)本文摘自:http:/ 楚胜汽车-范文最新推荐- 财务工作实习小结财务工作实习小结财务工作实习小结光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务工作实习小结。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,
15、我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理
16、上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,
17、学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正,工作总结财务
18、工作实习小结。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提
19、高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,
20、拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、
21、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧
22、张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,
23、不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!财务工作业绩范文财务工作业绩范文财务工作业绩范文11 大体描述一年来的工作,包括指导思想和职业操守,如:正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.2 工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作,如:按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需
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