隆中文化园核心区园林景观绿化工程建设监理(一标段定稿).doc
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1、目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况.5 一、工程概况一、工程概况5 二、工程特点二、工程特点5 三、实施难点及监理工作重点三、实施难点及监理工作重点6 第二章第二章 组织协调的方法与措施组织协调的方法与措施.11 一、协调管理原则一、协调管理原则11 二、协调管理工作方法二、协调管理工作方法11 三、协调管理工作要点三、协调管理工作要点11 四、协调管理措施四、协调管理措施12 第三章第三章 工程项目建设监理范围、目标及工作内容工程项目建设监理范围、目标及工作内容.14 一、监理工作依据一、监理工作依据14 二、监理工作范围二、监理工作范围15 三、监理工作目标三、监理工作目标15 四
2、、监理工作内容四、监理工作内容17 第四章第四章 监理组织机构及岗位职责监理组织机构及岗位职责.19 一、监理机构人员配备情况一、监理机构人员配备情况1919 二、监理部及监理人员岗位职责二、监理部及监理人员岗位职责1919 三、监理工作制度及廉洁自律措施三、监理工作制度及廉洁自律措施22 第五章第五章 监理工作程序(流程图)监理工作程序(流程图).41 第六章第六章 拟投入本工程的检测设备及办公设备拟投入本工程的检测设备及办公设备.56 2 第七章第七章 工程项目监理投资控制方案工程项目监理投资控制方案.57 一、投资控制的依据一、投资控制的依据57 二、投资控制目标及分解目标二、投资控制目
3、标及分解目标58 三、投资控制的程序、原则、任务和制度三、投资控制的程序、原则、任务和制度58 四、投资控制措施与方法四、投资控制措施与方法59 五、工程计量、计价的控制方法和内容五、工程计量、计价的控制方法和内容64 六、工程款支付的预控措施六、工程款支付的预控措施64 七、本工程结算的审核控制措施七、本工程结算的审核控制措施65 八、工程造价目标风险分析及相应防范性对策八、工程造价目标风险分析及相应防范性对策65 第八章第八章 工程项目监理进度控制的方法和任务工程项目监理进度控制的方法和任务.67 一、进度控制的原则、任务和工作制度一、进度控制的原则、任务和工作制度67 二、工程进度监理总
4、进度目标及目标的分解二、工程进度监理总进度目标及目标的分解70 三、事前进度控制三、事前进度控制71 四、事中进度控制四、事中进度控制73 五、事后进度控制五、事后进度控制76 六、进度控制预控方法六、进度控制预控方法78 七、进度控制要点七、进度控制要点79 第九章第九章 工程项目监理质量控制的方法和任务工程项目监理质量控制的方法和任务.80 一、工程质量总目标、分解目标及其控制要点和措施一、工程质量总目标、分解目标及其控制要点和措施80 二、工程质量控制要点二、工程质量控制要点82 三、工程质量的事前控制三、工程质量的事前控制85 四、工程质量的事中控制四、工程质量的事中控制89 3 五、
5、工程质量的事后控制五、工程质量的事后控制91 六、工程质量控制的基本程序六、工程质量控制的基本程序92 七、工程质量控制手段七、工程质量控制手段97 八、景观绿化工程的监理控制要点八、景观绿化工程的监理控制要点98 九、旁站监理方案九、旁站监理方案145 十、质量通病的防治及预控措施十、质量通病的防治及预控措施147 第十章第十章 工程项目合同管理任务和依据工程项目合同管理任务和依据.165 一、工程项目监理档案资料管理一、工程项目监理档案资料管理165 二、合同分析要点二、合同分析要点175 三、合同实施管理控制要点三、合同实施管理控制要点176 四、索赔与反索赔措施四、索赔与反索赔措施17
6、8 五、减少工程延期发生的预控措施及管理办法五、减少工程延期发生的预控措施及管理办法183 第十一章第十一章 信息管理措施及方法信息管理措施及方法.185 一、信息管理的目标一、信息管理的目标185 二、信息管理的主要程序二、信息管理的主要程序186 三、信息管理的主要内容三、信息管理的主要内容186 四、信息管理的措施四、信息管理的措施187 第十二章第十二章 工程项目安全生产和文明施工的控制措施工程项目安全生产和文明施工的控制措施.189 一、安全及文明施工控制目标一、安全及文明施工控制目标189 二、安全及文明施工管理控制措施二、安全及文明施工管理控制措施189 三、安全监理要点三、安全
7、监理要点190 4 四、危险性较大的分部、分项及关键工序四、危险性较大的分部、分项及关键工序192 五、施工现场危险源分析及应对措施五、施工现场危险源分析及应对措施193 六、文明施工环境保护方案六、文明施工环境保护方案201 七、突发事件及施工安全事故监理应急预案七、突发事件及施工安全事故监理应急预案204 第十三章第十三章 针对本项目提出的合理化建议针对本项目提出的合理化建议.212 第十四章第十四章 监理工作成果资料监理工作成果资料.214 一、监理人应向委托人提供的信息文件资料一、监理人应向委托人提供的信息文件资料214 二、监理工作过程文件资料二、监理工作过程文件资料215 三、监理
8、工作文件三、监理工作文件215 四、资料归档、移交四、资料归档、移交217 5 第一章第一章 工程概况工程概况 一、工程概况一、工程概况 1 1、项目名称:、项目名称:隆中文化园核心区园林景观绿化工程(第一标段) 。 2 2、建设单位:、建设单位:湖北襄阳隆中文化园投资有限公司。 3 3、工程地点:、工程地点:襄阳市古隆中。 4 4、建筑规模、建筑规模:本工程为隆中文化园核心区园林景观绿化工程第一标段 建设总投资约1.2亿。 5 5、监理范围、监理范围:施工准备阶段、施工阶段、保修阶段监理。 6 6、工期、工期:预计2013年5月开工,总工期240日历天;监理服务期19个月。 7 7、质量目标
9、:、质量目标:达到国家相应验收规范合格标准。 8 8、资金来源:、资金来源:自筹。 二、工程特点二、工程特点 本工程是综合性的景观绿化工程,范围广,涵盖专业多,同时对施工技 术及监理技术要求较高。本工程的主要特点: 1、本项目以隆中为基地,工程投资额为 1.2 亿人民币,是以三国文化 为背景的大型旅游景区项目,建筑布局广、形式多样,展现了以隆中山水、 智慧为符号的三国文化,同时又体现了园林景观动静结合、虚实相兼、意境 交融、型势匹配的特点。因此必须将工程施工的质量与安全放在首位。 2、施工过程中对环境保护要求标准高。 本工程在旅游风景区施工,对现场环境保护要求标准高,为此从施工队 伍进场之日起
10、至竣工结束,必须自始至终遵守国家和当地政府相关文件及法 规,确保环境不受污染。对废弃土的处理、客土回填的取土地点、施工及材 料运输的扬尘、对废弃物处理、噪音控制、泥浆处理、工地现场卫生环境管 理等,必须按国家或企业现场标准,环境保护达标要求必须全面严格落实。 6 3、工程量大,施工工艺复杂 同大型建筑工程不同,综合性园林工程为了给人营造一种“视觉新颖” 、 “内涵丰富”的感觉,设计中经常采用“复杂多变”的手法,各分部分项工 程通常工作量较小,同时由于新的设计理念,形成了古代与现代综合性园林, 也就给施工带来了一定难度。 4、工期紧、任务重。 本工程拟定施工工期为 240 天,通常综合性园林工程
11、由于社会影响力较 大,预定工期大多不足;比正常工期减少较多,这就迫使施工单位调整组织 设计,增加赶工措施,组织多工种交叉施工,因此必须周密计划、科学安排、 严密组织、确保工期。从施工组织计划安排到场地使用、交通运输、苗木准 备及现场施工各方面,针对具体的工程特点,精心计划、精心组织、精心施 工、精心监理。 5、本项目单位工程多、工程协调工作量大。 由于工程涵盖专业包括景观建筑修复、市政道路、装饰、给水、排水、 电气、绿化等,所以必须在施工过程中,协调绿化、土建、水电等参建施工 单位密切协作,做好各相关部门的沟通,及时顺利解决影响施工的相关问题, 确保施工进度与安全。据现场实际情况,分批施工,全
12、面安排,为此要求施 工单位必须全面规划、重点安排,团结协作,保证进度,监理单位对于影响 节点进行重点控制与协调,充分评估施工环节危险性因素,严格按国家相关 法规进行安全管理与控制,确保万无一失、稳妥可靠。 三、实施难点及监理工作重点三、实施难点及监理工作重点 经认真研究本工程招标文件及其有关资料,踏勘工程区域的环境情况, 结合我公司以往监理市政公用工程及绿化工程工作的经验,对本标段工程实 7 施难点及监理工作重点作以下综合分析,对于常规的安全、质量、进度、投 资、信息档案、组织协调和文明施工等监理重点工作将在相应章节中详细论 述。 (一)前期准备工作的实施难点及监理工作重点(一)前期准备工作的
13、实施难点及监理工作重点 1、本工程占地面积大,平面布置困难,前期准备阶段涉及的问题多, 监理工程师必须认真审查施工现场平面布置情况、主要项目或主要分部分项 的施工方法及措施、施工单位的质量保证体系,施工进度计划的编制及总工 期保证措施,施工计划管理与协调,安全与文明施工措施等,对发现的问题 要提出修改补充意见使之全面、可行; 2、绿化工程的图纸会审不同于一般建筑工程的会审,涉及到施工组织、 工艺做法、材料选择等多方面,各专业发生碰车现象很多。总监理工程师必 须协助甲方组织设计、施工、材料供应等各方面进行图纸会审,解决图纸中 存在的碰车、遗漏、差错的问题和各专业交叉施工的矛盾,使设计文件的可 行
14、性能够最大程度的得到保证,使施工图日趋完善,尽可能的减少设计变更, 减少因设计变更给工期和工程造价带来的损失; 3、总监理工程师要组织各专业监理工程师认真按设计文件和监理规划、 监理实施细则进行监理程序的交底,针对各部位的施工方法,工艺要求和质 量标准,制定监理控制要点,进行质量预控,使相关人员知道干什么、怎么 干、标准是什么,交叉协调内容是什么,确保施工质量。 (二)施工过程的实施难点及监理工作重点(二)施工过程的实施难点及监理工作重点 施工过程的实施难点和监理工作重点主要有:绿化工程、建筑小品与园 路、绿化给水工程、景观照明工程、雨季施工及施工安全管理。 1、绿化工程的实施难点及监理工作重
15、点 8 凡绿化种植工程,施工前监理部应会同施工单位到现场核对设计图的平 面和标高,如图纸与实际不符,监理部应及时向建设单位(业主)报告,建 设单位提请设计单位作变更设计; 调整或清除原有的植物,保护性的植物,不得随意处置,必要时经建设 单位同意,可移出原绿地中的植物; 施工放样定位时发现树穴中地下管线或上方架空线时,施工必须按规范 避让,另选点位,同时填报变更单,经监理及设计单位认可,并报建设单位 同意后方可施工。 土方开挖要根据施工现场现状及设计要求,地形整理应做好土方平衡, 先挖后填,表层熟土和深层生土分类堆放,在满足设计要求的土质的前提下, 尽量减少客土的回填,节省工程投资和给取土地点带
16、来的环境破坏。地势整 理要求地面坡度与区域排水趋向一致,确保绿地内雨水自然径流至道路。土 壤沉降可结合自然降水、分层压实和人工灌水等方式。在回填的种植土中加 入适量的改良土壤等,以改善土壤状况,为植物生存提供有利条件。 植物的栽种与移植要严格按照植物生长规律,科学合理的安排施工和养 护,确保植物的成活率。 2、建筑小品、园路工程的实施难点及监理工作重点 (1)场地平整与清理施工前需督促完善场地移交相关手续。按设计或 施工要求范围和标高平整场地,将土方弃到规定区域;施工红线内关键为主 园路影响工程质量的软弱土层、淤泥、垃圾、草根、耕植土,应分情况采取 全部挖除或设排水沟疏干等方法进行处理;平整清
17、理场地前、后均需对地形 进行测量,其测量数据需几方签字认可后方可作为平整、清理场地工程量计 算的依据。 9 (2)开挖基坑时,为了防止地下水的作用造成基坑失稳等不良现象发 生,施工排水方案必须经过几方论证通过后方可实施;降低地下水的方法, 应根据土层的渗透能力、降水深度、设备条件及现场特点综合选定;采用机 械在基坑内挖土时,应采取措施使水位降至河基坑底面 50cm 以下,方可进 行土方开挖; (3)布点放线应依据设计图,确定道路、广场、建筑小品、景墙、挡 墙的平面位置,在满足设计和规范要求的功能的前提下,综合考虑景观艺术 效果,确保与周边构筑物衔接自然。由于景墙、挡墙不但是防护构筑物,同 时它
18、丰富立面层次,增强景观的艺术效果。所以放线结束后宜通知相关人员 到现场踏看、调整,确保景观艺术效果。 (4)挡墙后背土方回填需待挡墙主体强度达到 70%以上时方能回填,回 填土采用人工夯实,禁止压路机碾压。禁止回填耕植土、膨胀性土和高塑性 土等不合格土。 (5)置石种类必须符合设计要求,每批石料到达工地,都应进行验收。 要根据设计构思和造景要求对置石的质地、纹理、石色进行挑选,山石的块 径、大小、色泽应符合设计要求和叠山需要。湖石形态宜“透、漏、皱、瘦” ,其它种类山石形态宜“平、正、角、皱” 。各种山石必须坚实,无损伤、 裂痕,表面无剥落。特殊用途的山石可用墨笔编号标记。 (6)地基基础工程
19、应注意园林绿化工程的特点,严格控制和防范基础 坐落在到持力层上、地基长期被园艺用水浸泡造成不均匀沉降等质量通病的 发生。 (7)石材装饰工程要严格控制面砖的色差、几何尺寸、平整度、吸水 率等,当设计对粘贴效果未明确时,要做样板确定。粘贴饰面石/砖用的胶 10 粘剂和基层表面处理剂的质量必须符合要求,表面的平整度及空鼓情况必须 符合规范要求。道牙的弯角接点必须圆滑、严防高低错落。 3、绿化给水工程的实施难点及监理工作重点 (1)给水管道的管材、配件必须符合设计要求,管顶的覆土要求不低 于设计要求。 (2)穿越道路部位应采用钢管套裹保护,绿化给水管沿道路铺设,每 隔 15m20m 设一个绿化喷嘴。
20、 (3)管道必须按设计要求进行水压试验,试验压力不低于设计要求。 在试验压力下稳压 1 小时压力降不大于 0.05MPa,然后降至工作压力进行检 查,压力应保持不变,不渗不漏。 4、景观照明工程的实施难点及监理工作重点 (1)景观照明必须有现场临时用电施工方案,施工人员必须持证上岗。 (2)配电柜、控制柜及动力,照明配电箱(盘)、电线、电缆导管、照 明灯具及附件必须有完善的质量保证资料和技术文件。 (3)保护接地和防雷接埋深不少于 1m。 5、雨季施工的实施难点及监理工作重点 (1)督促施工单位建立、制定雨季施工措施方案及大雨、暴雨、防洪 等的现场应急方案。 (2)及时掌握气象信息,合理安排工
21、序,指导施工工作。 (3)制定边坡开挖保护方案,做好开挖后的安全保护工作,防止边坡 垮塌及安全事故的发生。 (4)施工现场配备足够的抽水设备及应急材料,如沙袋、雨篷等,做 11 好雨季的防雷、防电、防漏工作,做好雨季中的现场材料的保护工作,保证 施工正常进行。 6、施工安全管理的实施难点及监理工作重点 (1)土石方施工的机械设备必须按照设备技术性能、承载能力和使用 条件等要求,正确操作,合理使用,严禁超载作业或任意扩大使用范围。 (2)机械设备进场前,应对现场和行进道路进行踏勘,不满足通行要 求的地段应采取必要的措施。 (3)作业前应检查施工现场,查明危险源。机械作业不宜在有地下电 缆或燃气管
22、道等 2m 半径范围内进行。 (4)作业时操作人员不得擅自离开岗位或将机械设备交给其他无证人 员操作,严禁疲劳和酒后作业。严禁无关人员进入作业区和操作室。机械设 备连续作业时,应遵守交接班制度。 (5)夜间工作时,现场必须有足够照明;机械设备照明装置应完好无 损。 第二章第二章 组织协调组织协调的的方法与措施方法与措施 一、协调管理原则一、协调管理原则 摸清事实,及时、公平、公正协商解决。 二、协调管理工作方法二、协调管理工作方法 根据项目特点,编制项目协调管理计划,根据协调的不同类别,要有不 同的协调措施,该计划要与进度计划紧密相连。专业协调和工地各方关系协 调采用定期协调会和不定期碰头会的
23、方法,与政府和社会团体的协调要灵活, 以大局为重。 12 三、协调管理工作要点三、协调管理工作要点 1、总监负责全面协调工作,专业监理工程师负责专业协调。 2、协调工作应根据协调种类具体解决。 3、协调工作应抓住问题的主要矛盾进行解决。协调要讲求方法,坚持 公正、公平的原则,要以理服人。应注意,问题必须及时解决,避免矛盾激 化。 示意图:工程建设中的信息流程及监理的协调管理地位 四、协调管理措施四、协调管理措施 1、总监应根据项目特点,编制项目协调管理计划,根据协调的不同类 别,要有不同的协调措施,该计划要与进度计划紧密相连。 2、总监负责项目全面协调工作,专业监理工程师负责专业协调。 3、与
24、政府和社会团体的协调措施 3.1 监理工程师应督促业主严格按国家规定的基本建设程序开展项目施 工,并保证正常的手续,应及时办理到位,对因种种原因不能办理正常手续 远外层关系 近外层关系 相关部门 主管部门 社区关系 业 主 独立分包 设计院监 理 总承包 分包分包 13 的,应及时办理临时手续,以保证工程施工的连续性。 3.2 对政府和社会团体,在对本项目检查所提出的要求和建议应及时督 促各方解决,按规定的时间整改,以避免矛盾激化。 3.3 施工过程中,应加强与当地质量监督机构和安全监督机构的沟通, 使之能配合工程进度方面的需要。 3.4 对项目进展过程中,需政府部门参与验收的项目应做到待验收
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