《进口黄油、奶酪产品及冷链、仓储、配送项目工程施工组织设计2》.doc
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1、进口黄油、奶酪产品及冷链、仓储、配送项目工程 施工组织设计 上海高夫食品有限公司进口黄油、奶酪产品及冷链、仓储、配送工程施工组织设计编制日期:2011年08月01日编制单位:上海明祺建设工程有限公司 目 录第1章 施工组织设计编制依据及说明3第1节 编制依据原则和内容3第2章 工程概况4第1节 工程简介4第3章 施工部署、设想7第1节 施工布置原则7第2节 施工方案的初步设想7第3节 施工作业队的安排9第4节 大型机械配置9第5节 具体的施工部署10第6节 工程重点及难点10第4章 主要分部分项工程施工技术方案13第1节 工程测量13第2节 桩基础施工15第3节 地下部分结构施工18第4节 土
2、方开挖工程18第5节 承台及基础梁的结构施工19第6节 上部钢筋混凝土结构施工20第7节 钢筋施工20第8节 模板施工21第9节 混凝土工程21第10节 砌体工程21第11节 门窗安装24第12节 内墙面、顶棚装饰工程27第13节 楼、地面工程34第14节 室外总体工程37第15节 外脚手架施工方案40第5章 施工机械和工程材料及劳动力进场计划43第1节 施工机械设备43第2节 本工程的主要物资情况44第3节 劳动力计划编制原则45第4节 劳动力计划45第6章 确保工程质量的具体措施46第1节 质量方针46第2节 质量目标46第3节 质量保证体系46第4节 质量保证措施48第5节 施工质量控制
3、点52第7章 确保安全生产文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音措施57第1节 确保安全生产措施57第2节 确保文明施工措施60第3节 减少扰民降低环境污染和噪音措施63第8章 确保工期按期完成的具体措施67第1节 工期安排原则67第2节 工期目标67第3节 进度计划67第4节 工期保证措施67第5节 施工进度管理制度73第9章 季节施工技术措施75第1节 冬期施工措施75第2节 雨期施工措施77第3节 高温季节施工措施78第10章 施工协调管理80第1节 与设计单位间的协调管理80第2节 与监理工程师工作的协调管理81第11章 现场消防管理措施82第1节 组织管理82第2节 火源管理82第3节
4、 电气防火管理84第4节 易燃易爆物品防火管理85第5节 临时设施防火管理85第6节 消防器材配置与管理86第12章 工程保修与回访88第1节 保修范围和保修期限88第2节 回访程序88第3节 回访人员组成及处理措施88第4节 维修程序89第1章 施工组织设计编制依据及说明第1节 编制依据原则和内容首先,万分感谢业主上海高夫食品有限公司给予我们进口黄油、奶酪产品及冷链、仓储、配送项目中标的机会,这是对我公司充分的信任,也是我公司在上海工程建设市场再次树立良好信誉一个契机。 本施工组织设计是依据业主提供的施工图纸、招标文件、并在参考其它同类型工程和我公司在类似项目上积累的施工经验基础上,结合本工
5、程的施工特点和我公司现有资源编制的。 通过对招投标项目的全面分析和研究,做出了施工总体部署,确定了工期、质量、安全、文明施工等施工目标。针对这些目标,阐述了施工管理措施、主要的施工方法、主要设备及人员投入、施工平面设置、施工进度及各项施工保证措施。本施工组织设计为作为指导本工程施工的技术性文件。1、 编制依据 上海高夫食品有限公司进口黄油、奶酪产品冷链、仓储、配送项目工程招标文件、施工图纸等; 国家级行业颁发施工质量验收规范、施工及验收规范、工程质量检验评定标准; 公司同类工程和类似工程的施工经验,公司质量管理手册和程序文件,公司内部的工艺标准;本工程现场施工条件。第2章 工程概况第1节 工程
6、简介一、 建筑概况工程名称:进口黄油、奶酪产品冷链、仓储、配送项目建设地点:上海宝山祁路,东至江浩电缆,西至绍宝工贸公司,南至宝祁路,北至丹尼公司建设单位:上海市高夫食品有限公司设计单位:上海奉贤建筑设计有限公司1.3现场条件拟建工程地块位于宝山工业园区城市园南区,地块西侧为绍宝工贸公司仓库,南面为宝祁路,北面为丹尼公司,东为上海江浩电缆厂区,场地内基本平整,具备施工条件。1.4建筑概况本项目总建筑面积15132。1#冷库单体建筑面积7857,地上4层,1.2层建筑层高为7米,3层建筑层高4.2米,4层建筑层高为4.8米,0.000,相当于绝对标高5.200米。2#仓库单体建筑面积7455,地
7、上4层,1、2层建筑层高为7米,3层建筑层高4.2米,4层建筑层高4.2米, 0.000,相当于绝对标高5.200米。1.5结构概况1#冷库及2#仓库本工程采用完全桩基,共366根400*400的预应力空心方桩,桩长38米,分为三节桩,桩端持力层为8层粉质粘土, 单桩设计承载力为1300KN.基础采用独立承台加联系基础梁形式, 埋深-2.500.结构为4层框架结构, 框架柱为1.2层为900*900,上部为700*700,结构主梁截面为400*1100,次梁为300*850结构楼板厚度160。1.6地质概况由于业主未提供的地质勘探报告,所以对现场的实际地质状况没有详细的了解,地质方面产生的施工
8、措施待业主提供详细的地质勘察报告后,采取针对性的措施。第3章 施工部署、设想第1节 施工布置原则我们本着以“急建设单位之所急,相建设单位之所想”的指导思想组织施工。施工时坚持合理的施工顺序,先地下、后地上,先框架主体、后墙体、装修。两个单体采用平行流水,立体交叉施工。做好结构和装修,安装与装修的交叉施工,争取提前插入装修阶段的施工,保证均衡生产,为提前竣工创造条件。第2节 施工方案的初步设想(1)我方极积筹备包括搭设大临设施,接通水管、输电线路及通信设施,进行工程纵横轴的设置和水准高程的复核。(2)根据现场实际情况1#冷库土方回填完成周边临时道路施工完成后,再进行2#仓库土方开挖,1#冷库同时
9、可以进行上部结构施工。(3)炕内采用轻型井点降水,炕内明排水。(4)地下室基础垫层施工紧随土方开挖,采用1台汽车泵直接浇捣。(5)根据现场踏勘和设计图纸情况,基础开挖按轴线承台布置,由北向南按条形开挖,基础开挖深度约2米,考虑到基坑开挖深度不深,基坑采用1:0.75放坡开挖,预留500寛的操作面,土方开挖采用1台13的挖机挖土和1台0.83挖机修坡。土方开挖采取机械人工相结合的挖土方法,严禁超挖,以维持原状土的地基承载力,减小沉降量,提高施工质量。(6)回填土施工在基础结构验收合格后进行,利用一台13液压式挖掘机,采取机械回填和压实。分层回填,分皮夯实,回填土标高按设计要求进行并留出相应的沉降
10、量,达到规定时间后进行回填土试验,压实系数必须达到设计要求。(7)承台及连梁采用木模,基础砼浇捣均采用汽车泵进行浇捣。(8)本工程的钢筋采用现场加工。混凝土全部采用商品混凝土,建筑砂浆采用商品砂浆。(9)在基坑开挖施工前,在两个单体错位布置二台QTZ-45塔吊,这样可以较好地满足垂直运输要求,待上部结构施工完毕后退场。塔吊基础采用预应力空心方桩。基础结构施工时,塔吊未能覆盖区域,采用人工二次驳运。(10)在二结构施工阶段时,2个单体各布置一台井架,这样可以较好地满足垂直运输要求,待装饰施工完毕后退场。(11)上部结构模板均采用七夹板木模施工,共配制2套模板。脚手架均采用直径48钢管落地脚手体系
11、,绿网全部封闭施工,楼板支撑采用排架支撑体系。(12)电梯井内采用直径48钢管搭设,脚手自重及施工荷载通过立杆传至基础底板。井内采用落地脚手架。电梯井脚手每二层均排设一道竹笆隔离。(13)上部结构阶段砼浇捣根据各单体工作量大小采用汽车泵和固定泵,每层混凝土一次完成。(14)安全工程重点是做好施工前的图纸深化、以利结构施工阶段的配合预埋、装饰阶段的机电安装及设备调试工作。(15)业主指定的分包将根据总进度计划及实际施工情况与业主商量后分时进场施工。第3节 项目经理部组织本工程计划设立一个项目部,由四部一室组成,技术质量部、工程部、经营计划部、物资设备部、办公室。各部门的责任明确,建立健全的管理制
12、度,责任落实到人。详见:辅助资料表。第4节 项目管理机构本公司对本工程非常重视,把本工程作为公司的重点工程来组织管理,从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构,建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系,即:6.1 第一层次:由公司在该工程中特设质量检查站,代表公司对该工程质量进行监督。6.2 第二层次:工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成,其主要职责是在公司质量方针的指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表公司全权负责该工程的实施工作,圆满实现对业主的承诺。6.3 第三层次:项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部等四个项目管
13、理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作,且在各部门下设管理组。助工第四层次:项目各专业管理班子,主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。6.4本项目管理人员配备如下:序号名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目1项目经理陈永生项目经理工程师宝龙药业新建厂房、南方培训楼、360MV高效太阳能电池厂房改造2项目副经理赖晓金项目副经理助理工程师陆家嘴商务广场机房、配电房设备、管道油漆保养、整修及更换工程3项目工程师倪笑项目工程师工程师宝龙药业新建厂房、南方培训楼、360MV高效太阳能电池厂房改造4施工管理郭建海施工员工程师山东大地置业发展有限公司福州路福林华亭小区高层住宅E楼
14、5质量管理陆建辉质量员工程师上海飞亮机械制造有限公司钢结构及综合楼新建工程6安全管理张建华安全员助理工程师宝龙药业新建厂房、南方培训楼、360MV高效太阳能电池厂房改造7材料管理李红梅材料员助理工程师宝龙药业新建厂房、南方培训楼、360MV高效太阳能电池厂房改造8资料管理李王海资料员工程师海南洲际精品酒店投资有限公司西海岸海鲜坊土方及基础工程9预算员徐春东预算员工程师上海针织公司集发针织服装分厂商务中心建筑工程第5节 安全管理体系图器材部技术质安部安全员项目经理安全设施检查规章制度执行机械设备检修维修保养机械员工长文明施工检查材料员防护用品供应及质量检查防护用品的正确使用,不违章操作施工班组安
15、全管理体系图第6节 临时设施、施工用地计划所有临时设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。具体布置详见平面布置图。第7节 施工现场排水安排施工现场必须保证四周排水通畅,不积水。第8节 施工作业队的安排根据招标文件中的招标范围、工期要求和施工区域的划分,我们安排二个土建施工队、一个水电施工队施工,高峰时作业工人预计在250人左右。(具体劳动力安排详见劳动力计划表)第9节 大型机械配置本工程工期紧张,为满足进度要求,设置2台塔吊,垂直运输本工程计划配置2台塔吊,进场后立即施工塔吊基础,并进行安装。进场后,桩基施工时将塔吊桩基础一并施工完,桩基完成后先行施工塔吊基础,便于及早养护及安装塔吊。塔吊
16、基础承台在桩基施工完成后立即施工。从塔吊基础施工至安装完成约需15天左右时间。塔吊安装完后即可全面展开地下室的结构施工。塔吊在结构封顶后保留1个月配合屋顶机房、保温找坡等材料的吊运,然后拆除。主体在结构施工完成后,各安装一台施工井架,以满足竖向垂直运输要求。第10节 具体的施工部署我们立即组建项目经理部进场,做前期施工准备,修建现场临时设施,组织机械设备(桩机、塔吊、挖机、钢筋加工设备等)进场,工程两个单体施工区同时开始施工。1#冷库主体施工程序为;桩基施工基础土方开挖基础承台及基础梁施工底层钢筋砼框架柱钢筋砼梁板二层钢筋砼框架柱二层钢筋砼梁板三层钢筋砼框架柱三层钢筋砼梁板四层钢筋柱砼框架柱四
17、层钢筋砼梁板电梯机房、楼梯间结构施工围护墙体砌筑室内水电安装、及装修。2#仓库主体施工程序为:桩基施工基础土方开挖基础承台及基础梁施工底层钢筋砼框架柱钢筋砼梁板二层钢筋砼框架柱二层钢筋砼梁板三层钢筋砼框架柱三层钢筋砼梁板四层钢筋砼框架柱四层钢筋砼梁板电梯机房、楼梯间结构施工围护墙体砌筑室内水电安装、及装修。第11节 工程重点及难点一、施工场地狭小(1)特点与难点本工程整场地用地红线与建筑边线最小不足6,在基础施工阶段现场通行情况十分恶劣,需要合理组织施工,才能满足必要的施工条件,场地呈一字型,对现场排水压力较大。(2)对策措施:a合理的进行整个工程的施工顺序,拟定外围先施工,后施工内部。 b对
18、施工现场合理进行布置,加快基础施工节奏,及时进行回填土施工,保证外围临时道路尽早环通。C现场堆放必须按场布图进行,严禁随意堆放,生活区及办公区考虑外借场地设置。d现场合理布置排水设施,周边临时道路适当提高,路边设置排水沟。基坑开挖阶段,加大排水设施的投入。排水工作指派专人负责,对外围排水管定期疏通,确保排水畅通。二、控制桩基施工流程,减少对周边建筑的影响本工程采用400*400预应力空心方桩作桩基础,桩长38米,桩顶标高-2.50(绝对标高+2.600)。总桩数336根。由于场地狭小,距离四周建筑物较近,应考虑到工程桩打设会造成对地下土体的挤压,影响周边建筑物。因此必须控制好工程桩打设影响范围
19、内,工程桩的施工流程安排。三、工期紧,优化方案,怎样控制进度根据招标文件要求总工期为240天(8个月)完成,中间还包含2012年春节,要想完成业主的工期要求的话,必须在2012年春节前完成所有的工程施工,实际工期至只有7个月,所以工期相当紧。本工程施工我司将从业主的角度出发,在施工进度、工程质量、现场管理上狠下功夫,合理划分施工段,优化施工流程,以关键线路为核心,其它附属建筑以及室外总体穿插于其中,确保整个工程在规定的时间内完成,交付业主。在本工程的施工高峰期,将在整个施工现场上形成土建、一般装饰、水电设备安装等多工种、多系统同时立体交叉作业的情况,作为总包,必须做好各队伍之间工种面的移交和保
20、护的管理工作,明确各方责任,办理相关书面手续,确保工程半成品或已完产品一次完好率。保证工程质量。第4章 主要分部分项工程施工技术方案根据业主提供的控制点,建立施工测量控制网,作出几条主轴线的控制,经复核无误后,提出测量报验单,经监理同意后,方可进行下道工序的施工。第1节 工程测量1、测量准备a)搜集与本工程有关的总平面图、大临设施布置图等,确认有效的文件资料,以便进一步准确地布设测量控制网及做好各个施工阶段的测量保护工作。b)签收和确认业主或监理交付的厂区首级测量控制网成果资料及现场点位。并对其进行现场测量检查,并将检查结果反馈业主或监理。2、测量控制网技术方案测量控制网的布设测量控制方案平面
21、测量:在单体四周布设控制点。测设时,将严格按照规范规定技术要求精心施测。控制网施测完成后,对测量手簿分别进行检查和核定,确保测量数据无误后,采用南方测绘集团出版的最新平差软件“平差易2002“进行严密平差,并根据平差结果进行点位的归化改正。施工控制网在提交使用前,经验收须达到规范规定的精度要求,并确保在控制轴线与业主提供的首级控制网精度的拟合精度。 高程控制:如业主提供的首级控制网点距施工区域距离合适,应尽量利用首级控制点作为施工高程控制,否则应在各施工区域的合适位置埋设至少3个高程控制点作为施工高层控制,并且新埋设的高程控制点的施工期间,每隔一定周期与库区首级控制点联测,确保其稳定性、可靠性
22、。准确性。高程控制采用市高程系,测量时按三等水准精度要求精心施测。 测量控制网的复测在施工期间,测量控制网每两周复测一次。以后随着施工过程趋于平稳,经与监理协商许可,可适当延长控制网的复测周期。每次复测结果须形成文字报告或测量成果单递交业主和监理,以备审核,以确保控制网的稳定性、可靠性和准确性。 测量控制点的埋设平面控制点的埋设:为保证埋设点稳定可靠,开挖面积约为300mm300mm300mm的坑,在坑内浇筑混凝土,并在混凝土埋设200mm200mm不锈钢板,见“平面和高程控制点标石埋设示意图。高程控制点的埋设:高程控制点尽量利用首级控制网提供的水准点或深桩水准点作为工程施工的高程控制,原则上
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