管理学原理课后复习思考练习题.doc
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1、管理学原理课后思考复习题21.管理者出席社区的集会或社会活动时,所扮演的是什么角色。2.对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理较不重要是哪一项技能。3.保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令,这是管理的职能。4.管理中哪项职能是各项管理职能的灵魂和生命。5.假如管理者认为解雇工厂中20的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的80的工人更有报障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的道德观是属于哪一种道德观类型6.如果一个人做周围人所期望的事,他正处于道德发展的什么层次。7.如果一个人只在符合自己的直接利益时才遵守规则,那么他正处于道德发展的哪一种层次
2、8.决策过程的第一步是什么?9.如果组织面对的是竞争程度较高的市场,那么通常其决策重点的是如何密切关注竞争对手的动向而不应是如何对竞争对手的行为作出快速反应、如何如何才能不断向市场推出新产品外如何降低生产成本的说法正确吗?10、如果组织面对的是垄断程度较高的市场,其决策重点通常不是的是如何改善生产条件而是如何完善营销网络、何扩大生产规模、如何降低生产成本的说法正确吗?11非程序化决策的决策者主要是处于哪个层次的管理管理者?12针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多钟决策思路,这种方法是什么决策方法?13具体性计划和指导性计划是根据计划的明确性明确性的
3、性质分类的方法是否正确? 14在经营计划调整中,适用于品种比较稳定的是情况下生产计划和销售计划的调整常采用的方法是滚动计划法还是综合评价法?15根据价值链分析法,不属于基本活动的是内部后勤还是技术开发?16、网络计划技术的基础是什么?17矩阵组织的主要缺点是什么?18企业中管理人员的管理幅度的含义是什么?19某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,命其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们。总经理的这种做法违反了什么原则。20面谈的主要不足是什么?21内部提升和外部招聘是非常重
4、要的选拔人才的方式,但是二者各有利弊。你认为在哪种情况下宜化先采用内部提升的方式。22认为各种领导方式都可能在一定环境内有效,这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体是现有领导理论的哪一种?23管理方格论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和土气的是哪一种类型。24根据权变理论,在环境较差的情况,采用那种类型的方式比较有效。25某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也较高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的那种类型?26某人以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高盈利企业。有人你认为下述四种说法哪中说
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