安宁工业园区中石油炼义油项目临时施工用水及生产备用水源管道工程组织设计-宏鑫.doc
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1、evaluation of scientific development. Nature security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and sy
2、stem, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero non-stopped. Quality and efficiency-quality benefit is to adhere to the
3、enterprise survival, profit and development business truth, adhere to the all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. In
4、novation of science and technology-science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and
5、 technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. Resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance
6、 the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmoni
7、ous development-is to construct a foreign environment for development. XING refers to the internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious. Foreign currency means Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the n
8、eighbors better. (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution acciden
9、t. Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity 7.5 billion-kilowatt, sales of over 7.11 billion kWh, total profits of 306.6 million Yuan, . BFS+、PI、MIS、SCM Information systems infrastructure, fully integrated information s
10、ystem to realize information resources sharing; to expand the breadth and depth of the portal system, information system of Enterprise Management Assistant role to play; to improve the day-to-day operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system; to strengthen the tr
11、aining安宁工业园区中石油炼油项目临时施工用水及生产备用水源管道工程 二次招标施 工 组 织 设 计 编制日期: 2012 年 02 月 25 日目 录第一章 编制总说明第一节 编制依据第二节 工程概况第三节 工程目标第二章 施工组织计划第一节 拟投入的项目部成员组成第二节 施工现场平面布置第三章 主要施工方案第一节 施工测量第二节 管道施工第四章 各项保证措施第一节 质量承诺及质量保证措施第二节 安全保证措施第三节 工期违约承诺及工期保证措施第五章 季节施工措施第一节 雨季施工技术措施第二节 冬季施工措施第六章 管理人员职责第七章 文明施工环境保护措施第一节 文明施工及工地标准化管理计划
12、第八章 相关附件第一章 编制总说明第一节 编制依据一、编制范围: 安宁工业园区中石油炼油项目临时施工用水及生产备用水源管道工程。 DN600临时施工用水及设备用水管道安装总长1461米,DN315临时施工用水管道安装全长466米管道工程.二、编制依据(1) 建设单位提供的招标文件和清单文件。(2) 本工程招标图纸(3) 本公司的技术素质及施工能力。(4) 本公司按照质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度,公司质量保证手册和质量要素程序文件。(5) 本公司按照编制的环境保证体系编制的贯标程序文件及各项环境管理制度。第二节 工程概况一、工程概况1、建设地点:草铺街道办事
13、处3、建设规模:DN600:1461米,DN315:466米。4、承包方式:包工包料。5、招标范围:DN600临时施工用水及设备用水管道安装总长1461米,DN315临时施工用水管道安装全长466米。6、建设工期:90日历天。7、质量要求:一次性验收合格。二、施工特点本工程为施工现场实际情况、交通运输情况不便、自然地理条件复杂、环境保护要求高。搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系,对树立企业形象至关重要。第三节 工程目标一、质量目标:一次性验收合格,符合国家质量验收标准。二、安全目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3%以内。三、工期目标:甲方要求总工期为90日历天完工,开工
14、日期为2012年3月10日。本工程我方按90日历天完成。四、文明施工目标:达到标化现场要求争取创建文明工地。第二章 施工组织计划第一节 拟投入的项目部成员组成项目经理部工地组织机构土方施工队管道施工队附属施工队安全科项目总工程师财供科工程科工地办公室项目经理说明:为实施本合同,设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理,负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作;总工程师负责施工的工程技术,质量。项目经理部下设四个职能科室,其中:工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理,财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的协调管理,安全科负责安全生产及
15、监督检查工作,办公室负责政工文档、后勤及交通值勤等工作。推行项目法施工,加强内部管理,增强全员质量意识,质量与经济效益挂钩,加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达,如期检查执行情况,按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。第二节 施工现场平面布置一、施工平面布置说明根据现场施工场地条件,并按照施工总平面既要布置合理,又要贯彻标化管理体现文明施工的原则,我们将做如下的布置。1、考虑到基槽、坑开挖后需回填,则堆土场地点的选择应有利于施工,具体位置见平面图布置。2、集中布设,施工人员宿舍采用租用,其他临时生活设施及办公管理临时设施现场搭建。3、管道支墩施工现场设钢筋成型加工及木工加工制作场地。
16、4、管道支墩施工现场内设自拌砼搅拌站及砂石水泥的堆放场地。5、凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图堆放整齐,挂牌标识。6、施工现场的水准点,轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护,任何人不得损坏、移动。7、临时用电,建设单位已提供满足施工用电需要的电源。临时用水,建设单位已提供满足施工需要的水源。8、施工道路就近使用既有的乡镇交通道路,局部农田管道的施工道路直接在沟槽旁简易修筑,详见平面布置图。二、施工总平面布置图(1) 生产临时设施布置本工程用的砼、砂浆采用现场搅拌。在构筑物相对集中的所在位置附近临时布设临时搅拌点、设排水沟、沉淀池、砂石堆场、水泥棚、木工棚、钢筋棚、场地等。 (2)办公生活
17、区布置现场设置办公区,材料仓库;宿舍主要租用一幢三层民房。一切均按照标化规定和标准进行实施。 三、现场临时用水用电及通讯(1)、施工用水按照指定接口接水使用。(2)、施工用电按照指定接口接电使用。另外,自备发电机,以备应急之用。(3)、本工程施工期内项目部所有管理人员和施工队主要人员配备通讯设备。四、施工部署对于这一工程项目,我们公司上下都给予了高度的重视。我们将依靠和运用我公司在类似工程施工中积累的成熟经验,并充分发挥广大工程技术人员的聪明才智,做到技术领先,充分体现出“科学技术是第一生产力”。 1、施工程序(1)准备工作我公司有幸中标后,立即组织有关人员进驻现场,先行做好内业和外业各项准备
18、工作,以保证工程正式开工并有条不紊的进行。(2)遵守基本建设程序,合理安排施工程序大致原则为:对制约工期的分部分项进行突击施工,合理安排工序穿插。工序安排:测量放线 沟槽开挖 管基施工 管道安装 构筑物施工 土方回填 清理交付验收。 (3)施工流水段为了确保工期能达到招标文件要求,安排组织平行施工。施工时,PE管和铸铁管同时进行,分土方开挖、管道安装、管道回填几个班组。(4) 阶段工期控制总工期控制为90日历天,平面平行施工,流水作业。 (5) 劳动力组织根据施工安排,劳动力在各个施工阶段不均衡,故采取混合作业的形式,以解决劳动力的均衡问题。具体安排原则是以主要分项工程项目满足主要工序进行所需
19、要最少人数为基础,其他辅助安排,在施工高峰期合理进行调配以满足工程需要。另外,在专业班组的劳动力基本固定的原则下,在流水施工时遇到主线路出现停滞时,迅速果断统一调动人力,确保关键线路不受影响。2、工程管理(1)、为了建设好本单项工程,我们采用信息化施工管理和过程质量控制对各专业施工进行管理。(2)、各专业队伍在工程项目管理部的统一指挥下协调动作,互相配合齐心协力地完成本工程的施工任务。(3)、本着“百年大计,质量第一”的思想,我们制定了详细具体的质量保证计划并按照ISO9001系列文件的质量控制对本工程进行质量管理。(4)、严格现场标准化管理,使场容场貌管理达到一个新的水准,争创文明样板工地。
20、 3、技术准备(1)、测量放线,按照设计单位提供的测量坐标控制点,布设测量控制网。(2)、观测点应标记显眼,所有的观测点及放线控制点都进行严格有效的保护措施。(3)、组织学习、会审图纸,进行技术交底,有疑问及时与设计单位联系解决。(4)、编制材料、机具及设备的进场计划。(5)、组织人员进行钢筋、模板翻样工作,出翻样图。第三章 主要施工方案第一节 施工测量一、现场测量放样准备工作项目经理部测量组在工程测量放样之前,应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正,符合要求方准进入现场使用。测量仪器配备数量:水准仪:3台全站仪:1台钢尺、测绳等其它测量工具。项目经理部在收到施工图纸和施工范
21、围内平面控制点线和高程控制点的基本数据后,测量放样工作开始之前首先对提供的测量基准点(线)进行复测验算,详细查阅图纸及测量数据,选择测放方法,在确认数据准确无误后方可进行施测放样,否则需以书面形式上报监理工程师核实情况,经监理工程师核实,并以书面资料确认后方可进行测量放样,不得凭任何口头通知或未报审批的资料测量放样。选择测放方法:在熟悉现场的基础上选择测放方法、布置平面控制网,绘制测放图,将工程施工的位置控制点标注于图中,测放图及所用数据均应经两人独立校核,同时将测放方案上报监理工程师。在控制点上加密控制点,应布置在通视不易破坏的位置,且边长比不大于1:3以减小误差,同时控制点应有醒目标志。平
22、面控制测量测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核,施测时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点,控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固,并有明显易识别的标识,以防被破坏,又要便于施工放样,如施工中有被破坏的可能,则应做好引测桩布设。根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量,采用经纬仪配合测距仪测量,测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等,当满足精度要求后再进行下一站测量。内业计算:外业测量结束尚需进行内业计算,测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。如闭合差不合规范要求,需进行全面或局部检查,直至精度完全满足要求。平面控制测量结束,应将下列资料整理归档:
- 配套讲稿:
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