ioas++管理者功能使用介绍.ppt
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2、; 难以及时掌握客户销售过程的实际情况; 客户销售预测能力不足; 缺乏对员工工作检测与预告警能力; 难以对客户销售过程进行跟踪; 人力资源管理之“痛” 优秀人才流失; 难以量化、衡量、追踪、评价员工的工作效绩; 员工培训等人力运作成本增长;,企业管理挑战,总之,事事要管,时时要管,事必躬亲的领导风格导致企业整体运作效率低下,流程和组织管理的缺陷导致项目管理缺乏协作性,总经理事必躬亲,深陷于繁杂的日常事务之中,集团整体运作效率低下,无法保持良性发展,组织结构中的问题导致各部门分工零散,缺少一体化运作机制,使项目运营得不到充分的支持和监督,各类问题层出不穷 老总的领导风格一定程度上抑制了管理部门作
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