hg周窝完小监理规划.doc
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1、武强县周窝完小综合楼工程监理规划1 工程项目概况1.1 工程项目名称武强县周窝完小综合楼工程。1.2 工程项目建设地点武强县周窝完小。1.3 工程项目基本情况武强县周窝完小综合楼工程基本情况一览表见表1。项目基本情况一览表 表1工程名称武强县周窝完小综合楼工程备注工程类别:三类建筑层数三层屋面防水等级三级结构形式砖混设计使用年限三类(50年)建筑抗震设防七度总建筑面积272292m21.4 工程预算情况:本工程总投资约215万元人民币。1.5 工程项目计划工期根据施工承包合同规定,武强县周窝完小综合楼工程合同工期为100日历天在合同工期内需完成并移交全部工程。1.6 工程质量等级根据合同规定,
2、武强县周窝完小综合楼工程质量目标为满足国家施工验收规范合格标准。1.7 工程参建单位建设单位:武强县教育文化体育局设计单位:衡水华泽设计研究院监理单位:河北水文工程地质勘察院施工单位:武强县第一建筑工程有限公司 2 监理工作阶段和范围2.1 监理工作阶段受武强县教育文化体育局委托,河北水文工程地质勘察院承担武强县周窝完小综合楼工程施工阶段的监理任务。2.2 监理工作范围受业主委托,根据本项目建设工程委托监理合同规定,我院承担武强县周窝完小综合楼工程施工阶段合同内全部工程项目的监理工作,主要包括合同内项目的土建工程、给排水工程、电气工程和暖通工程等。3 监理工作内容根据建设工程委托监理合同、建设
3、工程监理规范和国家有关法律、法规和标准规定,监理工作的主要内容为施工阶段的工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同和信息管理及组织协调工作等。3.1 质量控制根据国家有关法律、法规、规范、行业标准等,针对影响工程施工质量的人、机、料、法、环等五大因素制定完善的工程质量管理体系和质量控制制度,明确质量管理和控制措施及控制标准,并在施工过程中进行切实落实,保证工程质量目标的实现。3.2 进度控制监理工程师应严格审核承包方的总体进度计划和月度施工进度计划,及时对工程实际进度和计划进度进行对比分析,当实际进度符合计划进度时,要求承包方编制下一期进度计划;当工程实际进度滞后于计划进度时,应书面通
4、知承包方采取纠偏措施并监督实施。3.3 投资控制根据本工程的特点,投资控制工作的重点在于严格按照设计图纸进行施工,避免不必要的工程变更的发生,同时监理工程师应对工程建设过程中的工程计量进行科学、严格的审核签认,及时做好工程风险预测,并采取相应的防范性对策,避免不合理和不必要的工程投资和造成承包方提出索赔的可能。3.4 安全控制 监理单位应督促承包方制定完善的安全保证体系和安全管理制度,并切实责任到人,监督承包方长期贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并在施工过程中监督检查承包方安全保证体系和安全管理制度的执行和落实情况。监理应定期、不定期组织项目有关人员进行安全联合检查与排查,发现隐患及时消除,
5、保证把安全隐患消除在萌芽之中,达到安全控制目标。3.5 合同管理协助业主方与承包方签订工程施工承包合同,监督合同履行情况,调解合同争议,处理好各项索赔事宜。3.6 信息管理建立工程建设监理信息管理系统,对工程进度、投资、质量、安全,合同、协调、索赔等工程建设信息积极的收集、整理,及时准确的向有关单位反馈信息成果,以便作为提供决策和指导的依据。3.7 组织协调做好项目系统内各参建单位间的组织协调工作,积极解协调如业主方、设计方、承包方和材料供应方等间的关系,促进各方加强合作,确保工程顺利进行。4 监理工作目标4.1 质量目标本工程质量目标为保证工程质量满足建筑工程施工质量验收统一标准(GB503
6、002001)规定的合格标准,合格率达到100%。4.2 工期目标按合同规定工期目标完成全部施工内容并完成工程移交。4.3 投资目标协助业主做好工程施工资金的管理与控制工作,对施工过程、施工工艺和施工材料等做好必要的技术、经济分析,准确工程计量与严格控制工程变更,减少合同外项目费用支出,提高项目投资效益,将工程施工费用控制在预算投资内。4.4 安全目标 整个施工过程杜绝重大安全事故,一般事故发生率小于3。5 监理工作依据 监理工作依据主要包括国家、行业、地方现行的法律、法规及有关工程建设的规范、规程和标准,以及建设工程委托监理合同文件和其它与本工程项目相关的合同文件。5.1 主要技术及合同文件
7、施工图、设计说明、设计要求及建设工程委托监理合同、建设工程施工承包合同等文件。5.2 技术规范、规程及标准 建设工程监理规范 (GB503192000)建筑工程冬期施工规程 (JGJ10497)工程测量规范 GB50026-93钢筋焊接及验收规程 (JGJ182003)钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ0796)屋面工程质量验收规范 (GB502072002)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB503032002)建筑装修工程质量验收规范 (GB502102001)砌体工程施工及验收规范 (GB502032002)混凝土结构工程施工及验收规范 (GB502042002)混凝土质量控制标准 (G
8、B5016492)砌筑砂浆的配合比设计规程 (JGJ982000)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB502022002)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503002001) 施工图注明的其它有关技术规范、规程及标准。6 项目监理机构组织形式根据本工程的类型和特点,监理公司坚持监理人员“专业对口,精干高效”的原则,派遣多年参与同类工程建设监理的人员,组建了工程项目监理部,项目监理部实行总监理工程师负责制,在总监理工程师领导下,具体开展施工阶段的监理工作。项目监理部组织机构采用直线制形式,见图1总监理工程师资料员总监理工程师(水暖)专
9、业监理工程师(电气)专业监理工程师(土建)图1 监理组织机构框图7 项目监理机构人员配备计划监理公司本着监理人员专业配套,业务娴熟,责任心强的情况,确定以下监理人员参与本工程的建设监理工作。监理人员情况表见表2。监理人员情况表表2序号姓 名性 别年 龄职 称专 业岗 位1李满堂男33工程师工民建总监理工程师2周明杰男34工程师工民建专业监理工程师3赵会杰男39工程师水暖专业监理工程师4许明珠女43工程师电气专业监理工程师5李 虹男35工程师工程管理监理员6郝存北男30工程师环境地质资料员说明:根据工程的实际进展情况,当工程需要时人员及时进行适当的调配和补充。8 项目监理机构人员岗位职责8.1
10、总监理工程师岗位职责8.1.1 确定项目监理部人员的分工和岗位职责;8.1.2 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作;8.1.3 审查分包单位的资质,并提出审查意见;8.1.4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;8.1.5 主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;8.1.6 审定承包单位提出的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8.1.8 审查和处理工程变更;8.1.9 主持或参与工程质量事故的调查;8.1.10 调解建设单位与承包
11、单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;8.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;8.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;8.1.13 主持整理工程项目的监理资料。8.2 总监理工程师代表岗位职责8.2.1 负责总监理工程师指定或交办的工作;8.2.2 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;8.3专业 监理工程师岗位职责8.3.1 负责编制本专业的监理实施细则;8.3.2 负责本专业监理工作的具体实施;8.3.3 组织、指导
12、、检查和监督本专业监理员工程师的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;8.3.4 审查承包单位提交的有关计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;8.3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 8.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 8.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 8.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;8
13、.3.10 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始资料。9 监理工作程序根据建设工程监理规范和其它有关工程建设规范规定,并结合本工程的特点,制定了监理工作中施工准备阶段监理工作程序、工程质量控制程序、工程进度控制程序、工程款支付控制程序、工程竣工验收程序,以及工程质量事故处理程序,在监理工作实施过程中,主要依据工作程序流程开展监理工作。监理工作程序流程见图2图7。开工项目的设计图纸提供审查施工组织设计进场材料的质量检验进场施工设备的检查检查落实施工条件业主提供施工条件的检查组织人员设备核实承包方质保体系测量、试验资质审查分包单位组织设计交底测量控制网点移交下达开工令 图2 施工准备
14、阶段监理工作程序设计单位提交设计文件、施工图纸、设计变更文件承包方报审施工组织设计、施工方案、质保系统及质检措施工程质量标准监理审核签发 设计单位研究修改 不同意 同意监理组织设计交底监理审批监理审批工程开工报告进场人员、施工机械设备、原材料、半成品及设备检验合格每道工序施工、旁站监理各项施工准备检查合格承包方自检 不合格填报单元工程、分部分项工程报验单 返工不合格 处 理监理检查、签证 不合格单元分部分项工程验收 不合格计量并办理支付签证图3 工程质量控制程序流程图承包方向监理提交施工组织设计及总进度计划和供应计划监理对施工组织设计及总进度计划和供应计划审议 不同意承包方编报月、旬施工作业计
15、划 不同意监理审议月、旬作业计划月、旬计划实施监理检查实际进度是否影响月计划完成 否 是承包方调整措施、调整月计划调整月计划后是否影响总进度 否 是承包方调整措施、调整总进度图4 工程进度控制程序流程图支付计量申报支付项目审核验收签证审核工程量及单价审核签发支付凭证报请业主支付 不合格不合格 不合格 图5 工程支付控制程序流程图承包方 竣工预检工程资料承包方承包方审查验收申请报告监理工程师组织现场初验监理工程师(或业主)组织正式验收验收委员会(或验收组)签发工程移交证完成收尾工程图6 工程竣工验收程序流程图发生质量事故上报主管部门发出监理通知单(监)发出停工令暂停施工事故调查事故原因分析研究、
16、制定处理方案提交质量缺陷调查报告(施)组织审查调查报告(监)研究确定处理方案 不处理 原因不清补充调查实施处理方案(施)提出新方案完成处理、自检申请验收(施)发出复工令检查、验收(监)恢复施工提交质量事故处理报告(监)图7 工程质量事故处理程序流程图10 监理工作方法及措施10.1 监理工作方法监理工作的主要方法即进行目标控制,充分利用组织方面、技术方面、经济方面、合同方面和法律、法规方面的手段和措施,坚持“公正、科学、守法、诚信”的原则,对工程施工的质量、进度、投资和安全等方面进行事前、事中和事后控制。在针对性的目标控制中,要处理好它们之间的对立统一关系,要将主动控制与被动控制有机结合起来。
17、10.2 监理工作措施监理工作的重点是进行工程施工的质量、进度、投资和安全控制,为较好的完成监理任务,保证各项控制目标的实现,根据本工程的特点,制定以下控制措施。10.2.1 质量控制措施在正式开工之前, 建立健全监理组织,完善监理人员职责分工及落实质量控制的责任,协助承包方完善质量保证体系,并由专业监理工程师根据设计文件、施工组织设计、有关施工规范和操作规程等编制各专业监理实施细则,明确质量控制的具体标准,制定详细的工作流程图和质量监督检查制度等。10.2.1.1 质量的事前控制a、掌握和熟悉质量控制的技术依据;b、复核承包方资质,确保施工人员素质,各岗位人员持证上岗;c、严格控制工程材料质
18、量关,不合格材料不允许进场;d、审查施工机械质量、数量,确保满足工程施工需要;e、审查承包方提交的施工组织设计或施工方案;f、协助或督促承包方完善质量保证体系;g、审核承包方关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案;h、审核承包方制定的成品保护措施、方法。10.2.1.2 质量的事中控制a、施工工艺过程质量控制主要是针对施工过程中各项目单元(工序、检验批)工程进行针对性的检查与验收,保证施工质量符合设计和规范规定。监理工程师通过现场检查、旁站、量测、试验等多种手段进行工程质量控制,重点旁站的项目包括基础回填土、混凝土浇筑、屋面防水等。质量控制要点一览表见表3。质量控制要点一览表 表3序号类型包
19、含主要内容质量控制要点质量控制手段1土方工程基槽开挖位置、高程测量土方回填回填土料、厚度、压实度现场检查、量测、试验室送检2钢筋混凝土工程钢筋工程材料材质检查质量证明文件,试验室送检钢筋制安:数量、规格、位置、接头现场检查、量测,取样送检混凝土工程材料材质检查质量证明文件,试验室送检砼强度:配合比、坍落度、强度现场制作试块、审核试验报告砼浇筑:称量、拌和、振捣旁站3、砌筑工程墙体砌筑材料质量检查质量证明文件,试验室送检砂浆强度:配合比、稠度、强度现场制作试块、审核试验报告砌体砌筑:砂浆饱满度、平整度、养护现场检查、量测4、装修工程内、外装饰玻璃幕墙材料质量检查质量证明文件,现场外观检查装饰效果
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