【工作总结】物流业务员个人工作总结[1].docx
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1、第 1 页 物流业务员个人工作总结1 特征码 AvszKnelEiZKOKTMnhXv 公司各位同仁: 大家好! XX 年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作 已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的能力也得 到了锻炼与提高。 一、物流费用。 物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现 高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。 而我司的物流结构模型是“总部集中制” ,因此控制物流费用, 总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司 的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。第八年 的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。
2、表 现在以下: 1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所 增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。 2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规 模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储 第 2 页 的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额 的比值十下降的。 二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性, 货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年,我 部门狠抓到货及时性的考核,严格按照物流流程的有关规定做 到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门 从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送
3、,加强配送市 场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息及时反馈到物 流经理。每月及时召开回顾会议,对上月出现的问题及时总结。 第八年我部门的配送准时到达率 99.37%,运输数据回传及时率 99.62%、回单完备率 99.74%,货物损失率为 0。退货时间的及 时性也比 XX 年有提高,大部分退货商品都能在一周内返回。 2、在货物配送中也遇到一些问题: a、客户单据的签收盖章; b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题; 三、仓库管理 1、XX 年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大,发展 速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加, 如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不
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