讲比是企业科协秘书长的核心工作.ppt
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1、“讲比”是企业科协秘书长的核心工作,二一年一月,“讲、比”活动是企业科协生命力的集中反映,是企业科协主要活动形式,一、 “讲、比”活动的历史经验 二、“讲、比”活动的新概念和新内涵 三、“讲、比”活动的新发展 四、“讲、比”活动的新探索 五 、“讲、比”活动是秘书长的核心工作,一、“讲、比”活动的历史经验,20多年来“讲、比”活动在改革开放和以经济建设为中心的指导方针指引下,取得了很大的成绩,可以总结很多经验,可以凝练成为继续指导我们前进的理论。 初步可以总结有如下的特点:,1、得到从中央到地方的支持,“讲、比”活动的开展和取得成绩受到了中央及各级党政领导的高度重视。时任国务院总理的李鹏同志于
2、1988年接见了“讲、比”活动先进代表 。 温家宝同志、胡启立同志、邹家华同志、宋健同志等党和国家领导人也曾先后接见“讲、比”活动先进个人和先进集体代表,并作了重要讲话。,“讲、比”活动的深入持久开展,得到了国家有关部委的大力支持和指导,1987年,中国科协、国家经委联合颁发了关于在全国厂矿企业工程技术人员中开展“讲理想、比贡献”竞赛活动的通知。 1992年中国科协、国家计委、国务院生产办公室联合出台了关于坚持改革深入开展“讲理想、比贡献”活动,为搞好大中型企业做贡献的报告; 1996年中国科协、国家计委、国家经贸委联合出台了关于进一步加强厂矿科协工作的几点意见;,中国科协、国家经贸委、国家计
3、委联合表彰了1987-1996年间在全国“讲理想、比贡献”竞赛活动中做出突出贡献的300名优秀组织者。 2007年1月,中央组织部、教育部、科技部、人事部和中国科协五部门联合出台了关于动员和组织广大科技工作者为建设创新型国家作出新贡献的若干意见。意见要求广大科技工作者“深入企业广泛开展以技术创新为主要内容的讲理想、比贡献活动”。,2007年6月中国科协七届四次常委会通过了中国科协关于加强企业科协工作的若干意见。 2007年7月,由中国科协、发展改革委、科技部和国资委联合出台了关于在企业中深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见。 以上两个文件的出台进一步明确了企业科协今后的工作思路、指导方针和目标
4、任务,具有很强的针对性和可操作性,是指导企业科协工作的纲领性文件,对于企业科协工作的发展具有里程碑式的重要意义。,2、参与企业众多,凝聚了大批科技工作者,1987年中国科协、国家经委成立了全国“讲、比”活动指导小组,同时,从中央到省、地、市三级多数都成立了由科协、经贸委、计委及有关部门共同组成的“讲、比”活动指导小组,加强了对活动的组织指导。 “讲、比”活动开展20年来,全国平均每年都有1万多个大中型企业的150多万科技工作者参加。 全国平均每年为企业提出科技建议79万条,被采纳43万条,立技术项目20万项,完成13万项,取得了显著的经济效益和社会效益,3、每一时期都有鲜明的主题或重点,198
5、7-1988年全国“讲、比”活动是根据国务院关于“双增双节”的部署开展的; 1989年则以“节能降耗”为重点,并在西安等5市进行试点; 1990-1991年“讲、比”活动紧紧围绕“质量、品种、效益年”全面展开。,1996年中国科协、国家计委、国家经贸委联合出台了关于进一步加强厂矿科协工作的几点意见,强调“以技术创新为中心,深入开展讲理想、比贡献活动”; 1998年中国科协、国家经贸委在沈阳市共同组织召开了以技术创新为中心,深入开展“讲、比”活动现场经验交流会。 2006年以来,浙江省科协号召全省科协组织把“讲、比”活动与“科技创新”结合起来开展.,2007年1月,国家五部门联合出台了关于动员和
6、组织广大科技工作者为建设创新型国家作出新贡献的若干意见。意见要求广大科技工作者“深入企业广泛开展以技术创新为主要内容的讲理想、比贡献活动”。 2007年5月,全国企业科协工作会议在北京召开,贯彻落实“围绕中心、服务大局,抓住机遇、乘势而上,搭建平台、搞好协作,重心下移、深入基层”32字工作方针 。,4、企业领导重视,组织上给予保障(企业领导参与) 资源上给予支持(下拨奖励资金) 发展上给予空间(打破行政格局),5、各企业创造了不同的方式,组织上形式不同(跨越车间、班组等) 要求上内容不同(从合理化建议、科研项目到新产品开发, 从科技咨询、金桥工程到产学研结合的厂会合作等) 评比上要求不同(先进
7、个人、班组、具体项目组等),如 :杭锅科协 一 、企业改制了, 但科协组织不但没有削弱, 科技 工作 地 位更加提高 二、改制企业科协组织更应把“讲理想、比贡献” 竞赛活动作为科协组织的核心工作来抓. 在讲比中杭锅始终贯彻四个坚持: (1)坚持把转变观念,持续 变革,适应 市场,服 务企业发展大局作为“讲、比”的宗旨; (2)坚持把向设计要效益,向管理要效益,向创新要效益作为“讲、比”的根本; (3)坚持把 “讲、比”落实在新产品开发的过 程中,落实在技术改造和工艺革新中,落实在 企业科学论证民主决策中,落实在弘扬企业精 神、营造企业文化中; (4)坚持采取围绕难点、突出重点、进军盲点 的方式
8、方法,选择和审批“讲、比”项目。,6、围绕企业技术重点和难点 开展活动,重点和难点技术问题是制约企业发展的重要瓶颈, 是企业技术创新的关键。 如杭锅在改制后企业从第二年起,生产经营形势起了翻天覆地的的变化产值增长近8倍,利税增长近10倍,但相对的困难和压力也越大,技术型人力资源短缺、生产设备、场地和实际需要严重脱节。,面对困难,杭锅科协把它作为锻炼科协队伍的一次机遇。在企业内新产品开发、工艺革新、计算机新技术应用、技术改造、项目论证、人才培养、制度创新、管理改革等工作中大力开展“讲、比”竞赛活动,重点解决技术力量短缺,技术任务繁重等困难。 近年来累计接受“讲、比”申报项目600余项,批准项目5
9、35项,累计参赛人员上千人次,70%以上的科协会员直接或间接参加了竞赛活动,其中90%以上获得成功。 根据财务部门统计,三届“讲、比”活动,共为企业增创利税4.0133亿元,新增利润21655万元。,通过组织动员科技工作者开展把“讲、比”竞赛活动落实到企业科技进步与技术创新的重大课题中。 如:杭锅科协在 开发“循环流化床锅炉”系列项目中,结合“讲、比”竞赛活动,把开发和引进9E、9F级燃气轮机和余热锅炉联合循环的高效环保发电技术作为企业技术创新具体内容,把提升科研能力和企业整体实力作为科技人员“讲、比”竞赛活动实际载体.从开发设计、引进消化吸收,到工艺改革,标准规范制订等各个局部,展开了个“讲
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