100kV变电站工程监理规划.doc
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2、 made effectiveness, promote all members consciously respected Constitution, and comply with party rules, with XI General Secretary series important speech spirit armed mind, and guide practice, and promo捣懒秆橱烯爱驳废撂赵稳医馈螺肃檀丈咳牵芥满效邻芍镇疵研翠楷盏菜躬快杠谚悠床察入异爵填屏咳歼蓖超耍题塑俊捅帚很辆池宫冶颓扭离急倘件磨橱捶缆队因崇住剖裹合痪掇纲苏掠栏磁贡谩绦按七者芯然房廷伍嗡膘寿
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5、监理设施附件:监理流程一、工程概况1.工程地点:淮安庆鼎精密电子有限公司厂区2.工程规模:本期规模:主变容量240MVA(一用一备),电压等级110/10kV;110kV进线1回;10kV出线9回;4800kVar并联电力电容器1组,2400kVar并联电缆电容器1组;160kVar所用变1台;380V柴油机电源1回。3.工程特点:本工程以淮安供电公司文件江苏省电力公司关于庆鼎精密电子(淮安)有限公司110kV变电站工程初步设计的批复为主要设计依据。110kV本期单母线接线,远景母线分段接线。10kV本期单母线分段接线,远景单母线五分段接线,10kV配电装置本期出线9回,远景出线30会。配电装
6、置采用金属铠装移开式开光柜,设备基础本期一次建成。本站110kV采用户内GIS组合电器;主变用户内一体式;10kV采用户内中置式开关柜单列布置;10kV电力电容器采用户内成套柜式双列布置。本变电站所用变压器容量为160kVA,另一个所用电影由380V柴油发电机提供。两路所用电源互为备用,正常时由所用变供电,故障时投入另一路所用电源。4.工程组织:建设单位:庆鼎精密电子(淮安)有限公司监理单位:江苏常源电力建设监理有限公司设计单位:南京国联电缆工程设计有限公司施工单位:江苏江南电力有限公司。2、 监理工作范围工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容,包括业主因工程需要同意增加的
7、工程变更的内容。即本工程在专业范围内施工阶段的质量、进度、投资、安全的全过程控制,包括工程建设合同的管理和协调施工过程中各有关单位的关系。1、监理负责、组织 1.1 业主授权范围内(即本服务范围内)代表业主执行施工等工程相关合同,进行合同管理,协调有关各方面的关系; 1.2 审查承包商提交的施工组织设计、施工管理和施工技术文件,主要包括施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系、安全与文明施工保证体系及有关支持性文件; 1.3 审查承包商材料选择和采样、试验及采购控制程序文件并认可,必要时做抽样复验; 1.4 核查、监督、协调施工图交付进度; 1.5 审查承包商选择的分包商(当允许时)及分包管理
8、程序文件并认可; 1.6 审查承包商选择的试验单位的资质并认可; 1.7 审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”或类似文件; 1.8 组织对工程所用的原材料、构配件、设备的现场交接和进场验收,并负准入责任;核对承包商的开工(包括后继工序开工)条件,审查开工报告;经委托方同意下达开工令; 1.9 检查工作人员上岗前的培训情况:检查专业人员和特殊工种持证上岗情况,有权签发通知书通知不合资质人员退场; 1.10 审查各方用于本工程的仪表、机具的状况,检验报告和标识; 1.11 主持分项、分部工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查、验收,审查相关实施方案、细则的编制,在施工过程中实行旁站监理并建立和执行
9、相应制度,确保工程质量目标; 1.12 监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划并提供服务,掌握工程进度,采取措施保证工程按期建成; 1.13 审查承包商的工程报表,编制监理月报并报业主; 1.14 检查施工记录; 1.15 进行一般事故调查,审查并在授权范围内批准承包商的事故处理方案, 监督事故处理过程,检查事故处理结果,签证处理记录; 1.16 对不符合项进行跟踪检查,按程序管理,按性质处理; 1.17 遇到威胁安全和质量的重大问题时,及时提出“暂停施工”通知,提供服务,解决问题,争取早日恢复施工; 1.18 协调监理合同范围内各承包商间的关系,特别是安排好接口处的衔接;接受上一层次的
10、协调,并组织贯彻、落实; 1.19 根据中标主体工程不得分包的原则,应对允许分包单位进行全过程监督、管理; 1.20 督促承包商整理竣工资料并移交; 1.21 监督承包商消缺并协助验收,参与质量监督活动及其它的质量评定工作; 1.22 完成工程监理总结。 2、监理配合 2.1 参与施工图交底、审核设计变更、负责组织施工图的会审、协调会等与工程相关的会议,整理并分发会议纪要; 2.2 组织、主持、参加工程的中间验收(一次或几次);2.3 参与编制与审查一级网络计划,核查二级网络计划; 2.4 参加主要设备的现场开箱检查,对设备保管提出意见,对设备现场消缺进行监督; 2.5 参加主要设备、材料的出
11、厂验收工作并提出监理意见; 2.6 参加工程安全检查等活动; 2.7 参与审查调试计划、调试方案、调试措施和调试报告; 2.8 参与重大设计变更的讨论; 2.9 参加有关部门组织的重大事故调查,提出整改要求和处理意见; 2.10 参加启动、试运行; 2.11 参与工程结算; 2.12 参加达标投产。三、监理工作内容 根据监理的工程范围及业主的要求,我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制及安全控制,并执行合同管理、做好信息管理和组织协调,尽可能为业主提供完善、优质的监理服务,内容分述如下:1.质量控制方面事前控制1)确定工程质量要求和标准(包括施工、工艺、材料和设
12、备各方面)。2)审查总包和分包商的资质,审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的施工力量并督促其完善。3)审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质,批准或不同意材料、构件、设备及其来源。4)监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定(这一程序在监理细则中详细说明)。材料进场应有产品合格证,还应按有关规定进行抽检,无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。5)对永久性生产设备和装置,应按审批同意的设计图纸组织采购或订货,这些设备到场后应参与检查验收,主要设备还应开箱检验,对于国外引进设备,应在交货合同规定的期限内参与开箱逐一查验。6)
13、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计,保证工程质量具有可靠的技术措施。7)对施工中采用的新技术、新工艺、新材料,应审核其试验报告及技术鉴定书。8)检查施工现场的测量标桩,建筑物的定位放线及高程水准点,重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。9)督促施工单位完善质量保证体系,包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。10)督促总承包单位健全现场质量管理制度,包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。11)组织设计交底和图纸会审。对相关部位应下达质量要求标准。12)对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告,不能保证工程质量要求
14、的不得在工程中使用。13)把好开工关,需经总监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后,工程方能动工;停工后,总监理工程师也需下达复工令后工程方能复工。事中控制1)督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。2)督促施工单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入受控制状态,并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。3)严格工序间交接检查.重要工序(包括隐藏工序作业)需按有关质量验收标准经监理人员检查验收同意后,方可进入下一道工序。4)重要工程部位,必要时应组织试验或技术复核。对于重要材料、构配件,由监理部组织材料试验或质量检验工作。5)根据建筑生产的特点,对完成
15、的分项、分部工程,按相应的质量评定标准和方法,进行检查验收。6)在工程施工过程中,对于不合格部分书面要求承包单位进行整改。7)审批设计变更和图纸修改。8)依法行使质量监督权。在下列情况下,监理工程师征得业主的同意下有权下达停工令:A、施工中出现质量异常情况,经提出施工单位未采取改进措施,或改进措施不力,未使质量状况发生好转趋势者。B、隐藏工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者。C、对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。D、擅自变更设计图纸进行施工者。E、使用没有产品合格证的工程材料,或擅自替换,变更工程材料者。F、未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。G、现场存
16、在严重安全隐患,或出现严重安全事故。9)组织定期或不定期的现场质量会议,及时分析,通报工程质量情况,并协调有关单位间的活动。事后控制1)按相应的质量评定标准和办法,对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。2)组织竣工验收。3)审核施工单位的竣工资料。4)整理有关监理工作的资料文件,并编目、建档。2.进度控制方面1)熟悉、了解工程项目建设周期总目标。2)审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划,并在项目实施过程中控制其执行,必要时,督促其及时调整。3)在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。对出现的进度偏差进行纠偏。4)审核承包单位提出的材料、设备订货计划,并督促其执行。5)从财产
17、和物质方面监控承包单位的进度。6)控制和评估工程进度,如果需要,命令停止和加快工程进度。3.投资控制方面1)针对设计图及说明书之资料,就施工图预算提供意见。2)督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表,检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录。3)当设计及工程量更改后,提供工程量更改记录及协助业主计算工程款的变动。4)参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题,并向建设单位提供意见。5)参加涉及投资事故的会议。6)审核工程决算4.安全控制方面1) 监理工程师必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则,依照国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生
18、产的规章和标准,通过主动控制、动态管理、跟踪监控,努力实现工程施工安全目标。2) 熟悉、掌握监理工作依据文件,严格按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定的通知履行监理职责;实现“安全管理制度化、安全实施标准化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的管理目标,营造安全文明施工的良好氛围。3) 协助业主制定“施工现场安全文明施工,卫生管理处罚条例”,并认真实施。4) 严格实施现场施工临时设施布置图。 督促施工单位挂好四牌一图,树好安全标志,在施工技术交底的同时,要有针对性的进行安全交底。平时主要是加强对“三宝”、“四口”、“五临边”的管理和检查。5) 开展创建文明工地活动
19、,进行科学化、规范化、标准化管理,现场材料、构配件,按施工临时设施布置堆放整齐,做到工完料清,道路畅通。6) 编制紧急通讯联络图,预防特发事件发生,保证及时处理。5.合同管理1)协助业主建立和确定工程项目的合同结构。2)督促承包单位按承包合同组织施工。3)协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判。4)协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。6.信息管理1)建立本工程监理资料编码系统及管理制度。2)专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。3)运用计算机进行项目的辅助管理,随时提供业主需要的有关本项目管理的信息,并定期提供多种监理报表。4)建立每周工程会议制度,整理会议记录。5)督促承包单位
20、及时整理工程技术、经济资料。6)竣工后进行监理资料归档,并向业主提供完整的监理资料。7.组织协调1)协助业主组织和协调参与本工程建设的各单位之间的关系,并协调业主处理有关问题。2)协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。8.保修期的监理1)安排监理人员定期检查已交工的工程,对出现的工程质量缺陷进行检查和记录,分清责任,同时对修复的质量予以确认。2)整理和移交保修期监理资料。四、监理工作目标 为保证工程质量,我公司将派出强有力的现场监理班子,以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”为原则,采取预先控制和主动控制的方法,采取施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证的手段,使最终工
21、程验收符合合同要求。目标:(1)认真审核,使投资得到有效控制,使业主支付每笔钱都做到合理;(2)督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故,确保工程文明施工;(3)协调和管理,使实际建设周期趋于完善和合理,按期完成;(4)监督和检查,使整个项目工程质量力求达到国家验收统一标准和国网公司相关要求的建设产品,一次性达标投产。1.质量目标:本工程施工质量必须符合设计文件及施工图纸要求,必须达到国家和电力行业现行的有关规范、规程、标准等。要求单位工程竣工验收合格率达100%,优良率100%。竣工资料齐全完整;参建单位对承建的输变电工程项目实行短期保证(投运后一年内免费保修)和长期负责的质量目标。2.安全目标
22、:不发生人身死亡和重伤事故,严防人身轻伤事故和未遂事故。不发生重大环境污染事故。不发生重大施工机械设备损坏事故。不发生负同等以上责任的重大交通事故。不发生重大火灾事故。不发生电网停电事故。3.文明施工和环境保护控制目标:设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁,树立江苏省电力公司输变电工程安全文明施工品牌形象。4.工期目标:本变电站工程总工期为180天,土建开工后80日历天具备安装条件,要求于2016年7月竣工投产。5.造价控制目标:积极采取措施,严格控制造价,实际造价不超过批准总概算。1)工程最终造价控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求,力求优化设计、施工,节约工程投资;2)严格管理施工
23、承包合同规定范围内的承包总费用,监理范围内的工程,工程总投资控制在批准的概算范围之内;3)在工程建设过程中本着主人翁意识和责任感,按照合同规定的程序和原则履行好投资控制职责,积极配合设计、施工单位进行技术优化工作,并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜。6.工程档案管理目标按照中华人民共和国档案行业标准(DA/T28-2002)国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范要求进行归档,建立纸质、电子和影像三套档案系统,开发电子档案查询系统,保证在电脑上验收、查阅档案资料,确保顺利通过系统内和国家重大建设项目档案验收。7.风险预估在建设过程中,多年积累的地方关系和政策处理问题较多。
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