经理级以上培训效果评估报告.doc
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4、率缺勤情况无故缺席请假1总裁办100%2法务审计部100%3战略发展部100%4人资中心100%85行政中心100%6财务中心100%37信息中心100%28营销系统100%189鞋业系统100%510服装系统100%711特步商品中心100%212配件中心100%2参加人数107实际参加人数107出勤率100%二、培训反馈综合统计本次培训共回收 60 份有效培训反馈表学员综合评分分布情况见右图本次培训的综合平均满意度为94.53分三、培训成果本次培训课程学员的收获或得到启发的情况1. 共好的故事;2. 思维、观念对工作、生活的本质作用;3. 共好的管理模式,中层管理者的角色地位;4. 认识自
5、己工作的价值,确定自己的目标,掌握过程,鼓励喝彩;5. 松鼠的精神,海狸的方式,野雁的天赋;6. 下者,尽己之力;中者,尽人之力;上者,尽人之智;7. 授权分工明确,做事有计划有目标;8. 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。学员认为可应用到工作中的要点1. 中层管理者的角色认知和执行力打造;2. 设定共同目标,多鼓励;3. 野雁的天赋相互鼓励;4. 工作自我价值的认识,掌握过程,喝彩;5. 松鼠的精神,海狸的方式,野雁的天赋;6. 从领导和员工两个角度来思考问题。 学员认为本次培训需改进之处1. 内容过于广泛,建议针对性剖析;2. 可以考虑减少演讲内容以便深入讲解(以例子为主);3. 时间太
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