【工作总结】酒店经理个人工作小结[1].docx
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1、第 1 页 酒店经理个人工作小结1 特征码 ZwIeeVVCsnQXglgTrjkb 20XX 年 7 月 14 日,受*董事长及达声总部领导的委派, 本人负责*大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工 作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下 几方面工作: 一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会 审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收 尾阶段。 由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入 瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识 到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建 工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下
2、, 本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰 公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现 已完成以下几项主体工程: 1、弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总 机房静电地板项目。有线电线设施完成 9xxxx。目前唯有卫星 接收系统项目处于洽谈中。 2、设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅 第 2 页 热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。 3、装修工程:完成别墅外墙油漆及 9xxxx 别墅装修;主楼 装修完成 9xxxx(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石 完成 8xxxx。 4、其它工程:完成外围栏、别墅中间艺术 长廊、酒店广场
3、、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成 9xxxx;酒店停车场完成 9xxxx;酒店喷水池完成 9xxxx;草地照明 完成 9xxxx; 二、广布信息,开展各类招标活动,对各类设备、用品、 材料选样及机器设备选型,并签定合约 在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材 料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长 及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验,进行 选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中, 严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则,坚持了 资格审查,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货 商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工
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