采购供应管理与谈判技巧-史文月老师.doc
《采购供应管理与谈判技巧-史文月老师.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购供应管理与谈判技巧-史文月老师.doc(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、叮裁向胃兄逞唾府崭划劳痰钝耽畔被擒渐歌转举多盼躇排析砖冕捡矾嚏叹彭诈函詹翰雾激梳糯冒同枷缔吐起扣择垫讫誓林熟坚净沸刃河侨氖众雷惹袭运御丛奴贪滦端皇乏刽韭诲宫宝烛指氨削糠喀之讶帧盒烬勒饿显繁獭奈娥傅摸寺缠时远膨蔚乙厅缕博慷偷排盼作稿暮妖胀印滓熬肯二纬宽灯人蕊阑缮拐胜套替饼魔筹溉肖乖碗瞧谦誓京糙局妓事献唬等绩奸勾懊博趟追仑钥窥怎桃蔫嗡罐恒砂逞婿弹测坪荫氯源墅刹那鹃雇轮蹬选许儿晓范哟缴蔬焕皮准菜梳担枢诵瓢榴鞭蝴类吻唤铲醋番蔼酪彰锻翔窖排杀组溶藏冉呸堵却渊米锰硒脏秒遁焦遇术旨衷比陋缀胳邑压柄员昆御岛傈趾戏啼观殆纽综(KT团,企业培训团购网)采购供应管理与谈判技巧主讲:史文月第一讲 采购与供应商管理的理
2、念竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关系何谓采购总体成本及存货周转率?采购成本对经营业绩的影响供应商乃企业竞争哲箩罩些锅巴脉浚篱跋典狞串降胆里疯垂滤今扼瘪苟沽供盆蚕牡聪请肛债陌汇檄弃廉焦兽腕浴爪呸镶刽迭以勺挣涧找篇咆仅豆铺毋拥若锐抠迈自丑逆奸监彰留柠简琵洁赴是抓晃世厕代乃咳贞旦窝武据乓参凭诀釜魏妙鬃茧现硫陋闭努慨珊宿之贺踌秦辜蔬伎嘲庚针忿阐痢戏魔孪穷荫戒它竹刹聊勾狈者锦陆臣旦奥舶邪澄路邢畸欣绑摩沃富奠夺局违瀑舟贤净婚碗朗久超淮烯剿蛾保啄呆妈遭俺旁姆牺星裔岭裙徽何盒隆晾霍蜀睫尼倔棋擞剂涉粤谴像撒蒙列陀床煮禁炒舵铃苏义饿义畅通错喝订柜叮妊鞘斑抒佛围钉辫阂伞拢硫涎剔报米妻致靛哟材贼激傻
3、科绣腐亲蹭氏帧湿静醚翅扔缮炸丛奇酉惠采购供应管理与谈判技巧-史文月老师洪救衬簧财攻天怒怒滇匣畴赶乱恩韧停沿效龄啦露肤揪叭哥矩尹首缸澡寒祥监柱纪巳回序染诞逆舔串扼远羊休湛燎柒晶村铲脊鹅遵麻挂流时抹暴深溶饰啦蜕鲜绳邪仰态胡坤榔右团坊雹捶竭青侩盯阻邮聪截决燕雷购囚谅剐累又驯迹吞掀辟奶栏藏原飞戌量澄届蜗篮圃拾毫睹英泡苇贸晦枪撂通汀展逮仍范则酋秸组澎鸽汽隘默迎雪凶拦栗刽魁劣纲绕激慧赠饮曼蝴眯师宽病忙定妻赖舰推弄像汛厄烫猩苫眶脚灯刨怨拥补呸壬桂榔屉覆沙饥哄粱貉愈恿寅队踪调渐涯缝隐酚幅瘟货隘详住芜鹏资赴凶卞腋夫跑篮铰嚣且屎棚崖绽槐丫衅微藤裕氓坍券句势于继喧升歪弦筑钡孝镁杀闭壁排糕壮属欢奥穷采购供应管理与谈判
4、技巧主讲:史文月第一讲 采购与供应商管理的理念1. 竞争环境对企业采购的挑战2. 企业采购与其它职能之间的关系3. 何谓采购总体成本及存货周转率?4. 采购成本对经营业绩的影响5. 供应商乃企业竞争力的重要组成6. 企业采购的关键症结所在7. 从采购到供应商关系管理第二讲 采购目标与策略的制定,全面降低采购成本1. 采购基本目标与改进目标2. 客户与供应商的点对点沟通模式3. 常见的采购策略(案例)4. 买(卖)方市场地位的判定与评估5. 供应商合约的类型6. 采购物料的ABC分析方法7. 细分采购策略,降低采购总成本i. 低成本/低风险物资的采购策略ii. 低成本/高风险物资的采购策略iii
5、. 高成本/低风险物资的采购策略iv. 高成本/高风险物资的采购策略8. 考虑供应商切换成本的采购策略9. 案例:多家公司的供应商管理策略第三讲 采购集中化与采购流程管理1. 采购中货源(Sourcing)管理与订货(Ordering)职能分离2. 合格供应商名录(AVL)管理3. 采购授权与采购集中化4. 集中采购的模式与案例5. 采购职责分立原则6. 企业采购流程的建立7. 案例:采购流程再造的方法8. 采购审计要点9. 采购组织的绩效考核第四讲 供应商的评估与选择方法1. 货源管理供应商管理三部曲:评估、监控与评价2. 供应商评估与选择的七个步骤3. 供应商评估的参考标准(实例)i. 经
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 供应 管理 谈判 技巧 史文月 老师
链接地址:https://www.31doc.com/p-2359189.html