ed施工组织设计明景居住小区二标段09-12-3.doc
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1、目目 录录 第一章第一章 编制依据编制依据 第二章第二章 工程概述与总平面布置工程概述与总平面布置 第一节 工程概况 第二节 工程管理目标 第三节 施工现场总平面布置 第三章第三章 施工组织及施工进度计划安排施工组织及施工进度计划安排 第一节 施工流水段的划分 第二节 施工工期进度计划安排 第三节 劳动力安排 第四节 项目管理 第五节 主要周转材料计划 第四章第四章 施工部署施工部署 第五章第五章 土建施工方案土建施工方案 第一节 工程施工测量方案 第二节 基础施工方案 第三节 主体工程施工方案及技术措施 第四节 砖砌体工程 第五节 屋面工程 第六节 脚手架工程 第七节 装饰工程 第八节 楼地
2、面工程 第九节 门窗制作安装工程 第十节 外墙外保温施工 第十一节 安装工程施工方案 第六章第六章 质量保证措施质量保证措施 第七章第七章 工期保证措施工期保证措施 第八章第八章 机械设备供应计划机械设备供应计划 第九章第九章 工程安全保证措施工程安全保证措施 第一节 安全管理目标 第二节 安全管理网络图 第三节 安全管理制度 第四节 确定安全管理难点 第五节 工地机电安全措施 第六节 临边作业安全防护 明景居住小区工程(二标段) 施工组织设计 贵州建工集团总公司明景居住小区项目部1 第七节 消防管理 第八节 塔式起重机安全技术措施 第十章第十章 文明施工管理措施文明施工管理措施 第十一章第十
3、一章 施工技术措施施工技术措施 第一节 雨季施工措施 第二节 冬季施工措施 第三节 技术档案管理 第四节 保证质量的技术措施 第五节 使用新技术新工艺的可行性 第十二章第十二章 合理化建议及降低成本措施合理化建议及降低成本措施 第十三章第十三章 工程回访保修工程回访保修 附件一:施工进度计划网络图 附件二:施工总平面布置图 2 第一章第一章 编制依据编制依据 11编制说明编制说明 111 本施工组织设计严格按照工程施工合同的要求进行编写,在人员、机械、材 料调配、质量要求、进度安排方面统一部署的原则下进行合理安排。 1.1.2 本施工组织设计的编制、召集了工程施工、具有丰富管理及施工经验的人员
4、, 在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境,准确把握业主要求的前提下,成立 编制小组,集思广益、博采众长、力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。 1.1.4 本施工组织设计凡未注明计量单位的均为“mm” 。 1.2编制依据编制依据 121 依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保 护环境等一系列的具体化要求; 122 本工程技术的编制是根据施工图纸的要求,结合在实施施工过程的具体情况, 依照中华人民共和国建筑法 、 建设工程质量管理条例 、 国家现行建筑工程质量验收 规范 、 建筑安装工程质量验收统一标准 、 工程建设标准强制性条文 、 贵阳市建设工
5、地文明管理规定等以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件。 123 根据本工程设计特点、功能要求、本着对业主资金合理利用、对工程质量终 身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 124 按本公司质量文件保证体系文件第三层次文件施工组织设计编制指导书 。 125 基础土方施工及基础砼、钢筋砼施工是根据规范 GB50202-2002 和 GB50204- 2002 有关规定进行编制。 126 主体结构施工、砖砌体和钢筋砼、钢筋制安、模板安装及拆除等,是根据 GB50204-2002 中的有关规定进行编写的。 127 楼地面及建筑装饰部份,是根据设计图纸要求,选用材料及质量要
6、求参照规 范(GB50209-2002)进行编写的。 128 本工程各分部分项的劳力组合、工程交叉流水作业,是根据本工程的结构特 点,和各分部分项的工作量,按照招标工期进行编制的。 129 本工程主要机械选用,是根据工程结构特点进行选用的,主要材料计划是预 算分析出来的材料,再根据每月的施工进度进行调配,主要劳动力使用计划是根据分项工 程进度 的要求进行的。 1210 本工程的施工安全措施,如高处作业安全措施 、 脚手架的搭设及拆除方 案等均根据规定(JGJ-130-2001、J84-2001)进行编制的。 1211 本工程的屋面防水、室内防漏均是根据规范(GB50207-2002)及 GB5
7、0209- 2002)中的有关规定进行的。 1212 现场安全文明施工是根据(JGJ59-99) ,施工现场用电根据(JGJ46-88)等 进行编制。 1213 本工程的质量保修是根据国家质量管理条例中的有关规定,工期承诺是根据 我公司的技术实力、管理素质、业务能力等多方面因素来承诺的。 明景居住小区工程(二标段) 施工组织设计 贵州建工集团总公司明景居住小区项目部3 第一节 工程概况概况 本工程为贵州省水城矿区采煤沉陷区综合治理工程明景居住小区一期二标段工程,二 标段工程由 20号楼、21号楼、22号楼、23号楼及相应的配套设施组成,总建筑面积 83156m2,该工程位于六盘水市钟山区德坞街
8、道办事处西林村。由六盘水市规划设计研究院 设计。 2 21 1 结构概况结构概况 本工程为丙类建筑,场地类别为类。 基础工程:基础采用人工挖孔桩基础,地基承载力特征值:Fa=5000KPa。根据六盘水 市规划设计研究院提供的岩土工程勘察报告:基础置于完整石灰岩层上,桩底须嵌入完整 石灰岩层深度不小于 500 或 950。 混凝土强度:本工程楼层结构层板和屋面均为现浇钢筋混凝土板。 基础主体结构 砼等级 构件 楼号标高 孔填芯护壁垫层地梁剪力墙柱梁板楼梯构造柱 基顶以下 C30C25C15C35 基顶9.770 C40C40C40C40C20 9.7715.77 C35C35C35C35C20
9、15.7721.77 C30C30C30C30C20 21.77 以上 C25C25C25C25C20 20# 楼 基顶以下 C30C25C15C35 基顶4 层 C40C40C40C40C20 5 层9 层 C35C35C35C35C20 10 层以上 C30C30C30C30C20 21# 楼 基顶以下 C30C25C15C35 基顶4 层 C40C40C40C40C20 22# 楼 5 层9 层 C35C35C35C35C20 序号项 目内 容 基础结构形式人工挖孔桩、基础底板 1结构形式 主体结构形式框架剪力墙结构 2钢筋类别级钢筋HRB235、级钢筋HRB335、级钢筋HRB400
10、4 10 层以上 C30C30C30C30C20 基顶以下C20C 25 C25C15C35 17.37 以下 C35C35C35C35C35C20 17.3738.37 C30C30C30C30C30C20 38.37 以上 C25C25C25C25C25C20 23# 楼 砌体结构:0.000 以下 MU10.0 机制砖 M5 水泥砂浆砌。 0.000 以上 MU10.0(粉煤灰砖)轻质空心砖 M5 水泥砂浆砌 2 22 2 建筑概况建筑概况 本工程按民用建筑设计防火规范规定二类建筑,防火等级为二级,工程按 6 度 3 级抗震设防,本工程建筑合理使用年限为 50 年。 外墙面各部位采用的材
11、料,品种,颜色及分格见立面图。 室内装修:水泥砂浆地面。 本工程屋面采用建筑找坡,防水等级为二级,上人屋面,刚性屋面,保温层。同时防 水,有组织排水。 第二节 工程管理目标 我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理、计算机综合应用的各种优势,使中天 雅苑高层住宅楼工程在施工管理、质量、文明施工等均创出一流的水平!根据本工程招标 文件以及我公司的施工水平、项目部的自身管理素质,本工程要求达到: 一、单位工程竣工质量保证合格,确保省优质样板工程,。 二、争创建筑业新技术示范工程。 三、确保市级,省级文明工地,争创陕西省用户满意工程。 四、确保本工程在 360 日历天竣工交付使用。 第三节 施工现场
12、总平面布置图 一、场地与道路一、场地与道路 层数 单位工程名称建筑结构形式 建筑面积 (m2)地下地上 总高度 (m) 土建总造价 (万元) 建筑用途 20 号楼 21 号楼 22 号楼 23 号楼 框剪 框剪 框剪 框剪 14871.42 22634.78 22611.05 23038.75 0 0 0 0 11 17 17 17 40.9 56.4 56.4 58.4 8300 住宅楼 明景居住小区工程(二标段) 施工组织设计 贵州建工集团总公司明景居住小区项目部5 对整个施工现场做临时水泥硬地坪,为创建文明工地创造条件。按照土方开挖放坡的 尺寸在基坑外围做好场地内的环形排水沟。根据施工场
13、地,现况,在基坑边支设脚手架临时 围护便于人行安全。 二、现场临时供电用水二、现场临时供电用水 在整个工程施工阶段,现场用水、用电主要是施工生产用电、用水。本工程水、电源 由建设单位指定地点建筑物东北侧引入,电源也可以从西侧,引入;根据甲方的说明可以满 足施工要求。 施工现场设置一标准配电房,用电采用三相五线制,遇到施工道路采取 地下埋管穿过去;线路与用电设备之间设开关箱,箱内设置漏电保护器,严格实行一机一 闸一开关,进入楼内电路采用架空电缆,楼内每层设置一个配电箱。施工用水在、浴厕、门卫、食堂等处设置水龙头。 三、生产、生活临时设施布置三、生产、生活临时设施布置 本工程根据施工现场场地情况,
14、现场搭建二层的彩钢办公房和宿舍、临时仓库、门卫 房、食堂、卫生间、混凝土标准养护室及配电房,搭建砂浆搅拌棚、砂石料堆场、水泥库、 木工棚、钢筋棚、模板堆场等,主要的出口设在场地的东北角。职工临时生活设施布置在 场地的西边,部分职工项目部统一借住。以满足文明工地的要求,具体面积如下: 临时设施计划表 序 号名 称面积()结构形式 1工地办公室260彩钢房 2职工生活设施250+(750) 彩钢房(括号内指统一 借住住宿面积) 3会 议 室50彩钢房 4小 仓 库50砖木 5门 卫30砖木 6厕所、浴室100 7砼试块标养室25砖木 四、垂直运输机械的布置四、垂直运输机械的布置 本工程施工选用四台
15、 QTZ63 型塔机、四台人货两用电梯。分别布置在建筑物的南侧。 经测算,可以满足施工高峰期的垂直运输的需要。 6 具体见总平面布置图。 第三章 施工组织及施工进度计划 第一节 施工流水段的划分 均衡流水施工是一种科学的施工组织方法,它的基本思路是运用各种先进的施工技术 和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实行全等节拍均衡流水 作业。达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。 根据本工程东西向对称的特点,施工段划分为二个施工段,实行流水施工。每施工段 各工种交叉作业,以充分利用工作面,节约人力、物力。 第二节 施工工期进度计划安排 一、主要施工工期目标一、主要施工工期目标
16、20#楼21#楼22#楼23#楼 1、地基处理 60 日历天60 日历天60 日历天60 日历天 2、基础垫层 60 日历天60 日历天60 日历天60 日历天 3、主体施工 160 日历天160 日历天160 日历天160 日历天 4、内外装修 30 日历天30 日历天30 日历天30 日历天 5、工程清理收尾 20 日历天20 日历天20 日历天20 日历天 以上日历天均为有效日历天,已扣除冬季施工的因素。安装工程与土建工程同步进 行,不占用整体工期。 本工程总工期定为 360 日历天,计划从 2009 年 月 日开工, 年 月 日竣 工,具体详见总进度计划表。 第三节 劳动力安排 一、劳
17、动力的组织和投入计划一、劳动力的组织和投入计划 1、合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据本工程实 际进度,及时调配劳动力。从劳动力安排上,做到用工人数先逐步增加,过了施工高峰期 明景居住小区工程(二标段) 施工组织设计 贵州建工集团总公司明景居住小区项目部7 后再逐步减少,避免窝工现象。 2、本工程的施工队伍有高素质的施工管理员,熟练的专业技术工人,对高层施工、文 明施工积累了一定的经验,且熟悉陕西省施工环境。在农忙季节和节假日都不放假,能保 证本工程的工期目标顺利完成! 3、现场劳动力投入见下表。 劳 动 力 安 排 序号工种单位数量工作任务 1木工人120制模、
18、模板维修、脚手架等 2钢筋工人90钢筋制作与绑扎 3 砌砖、砼 工 人60 人混凝土的搅拌与浇灌、砌砖 4抹灰工人180抹灰 5普工人80各技术工种的配合 6架子工人30搭设外墙脚手架 7电焊工人5钢筋焊接、机械修理 8管工人15给排水管道的安装 9电工人10强弱电的埋管与穿线 10通风工人5地下室通风安装 11防水工人25地下室、屋面的防水施工 12油漆工人70内、外墙涂料施工 13 塔吊、升 降机司机 人10升降机、塔吊运行与指挥 说明:劳动力进场时间见施工进度表中劳动力安排曲线图。 二、劳动力使用措施二、劳动力使用措施 在劳动力的使用上,主要采取以下措施: 1、充分尊重工人的劳动,关心人
19、、爱护人、教育人,组织班组开展劳动竞赛,鼓励合 理化建议,充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。 2、实行劳务作业经济承包制,即项目部与各作业班组之间实行经济承包。承包结算价 与工程质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动,用经济杠杆管理人,彻底杜绝吃大锅饭的 8 现象。 3、实行劳动管理内部合同制,调动作业层的积极性和主动性。 4、重视培训教育工作。本工程目标为确保合格、争创优质工程。主体质量要求达到清 水混凝土标准,工程中还采用了多项新技术、新工艺、新材料,因此,加强对各班组劳动 力培训教育工作尤其重要。除作好进场教育及技术交底外,还要针对某些关键部位及新工 艺作进法进专门培训,尤其要就清水砼
20、施工工艺进行详细的交底、示范。 5、劳动力的安全管理。除签定安全责任书外,更重要是做好事故预防及安全教育工作, 安全教育会每周各班组开一次,全体工人大会每月由项目部召开一次。另外,要求工人参 加职工工伤保险。关键岗位实行持证上岗制。机械工、电工、电焊工、架子工、等均实行 持证上岗,杜绝无证上岗。 6、做好各班组及零星工种每月的经济结算工作,确保工人队伍稳定。 7、劳动力的文明形象管理。本工程地处未央区主要地段,紧邻陕西省质检总站。因此 结合创建文明工地,教育广大工人要树立中天建设建筑工人新形象,举止有方,文明用语, 搞好社区关系,同时继续在工地实行封闭式管理。 第四节 项目管理 一、总承包商施
21、工组织一、总承包商施工组织 总承包管理不仅要对本项目各生产要素和专业队伍(特别是消防智能系统等分包单位) 进行有效协调,并且为开展业务队伍创造工作条件也是其中的重要环节。 1、项目经理部在公司领导下充分发挥中天企业的整体优势,以 GB/T19002 - 1994idtISO9002:1994 标准建立的质量保证体系运作,做到凡事有章可循,凡事有人管理, 凡事有人负责,凡事有据可查,形成以全面质量管理为中心环节,以专业化管理和计算机 管理相结合的科学化管理体制,出色实现我公司的质量方针和质量目标,以及对建设单位 的承诺! 2、为规范项目部的管理工作,本工程项目部将严格执行公司颁布的质量管理与质量
22、 保证体系程序 、 质量保证手册 、 工程项目管理规范 、 省建工集团总公司新 CIS 手册 。 二、项目部配备原则及配备简况二、项目部配备原则及配备简况 1、配备原则 结合公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验,并学习了国内外优秀施工企业的 明景居住小区工程(二标段) 施工组织设计 贵州建工集团总公司明景居住小区项目部9 管理机制,针对中天雅苑高层住宅楼工程特点,本项目部具有丰富高层施工管理经验 项目经理和项目工程师及生产、技术管理骨干组建“中天雅苑工程项目经理部” 。 项目班子成员和班组施工队伍都是我公司曾创省优工程的施工队伍,项目部管理组成人 员采用中青年相结合的方式组合,且知识结构
23、合理,都具有初级以上职称。 施工过程中严格按项目法组织施工,强化项目法管理,建立健全项目管理层的管理人员 和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术 的推广及应用等全面负责。 项目经理部各职能部门动态优化设置,集中公司优秀管理人才,选用一专多能,实行一 岗多职,全部岗位职责能覆盖项目施工的全方位、无缺口、无重叠。 2、配备情况 管理人员的配备情况详见主要管理人员一览表。 项目施工技术工人配备情况 本工程按施工进度情况及工序分类,及时配备充足的技术工人进场,本工程的施工工 人均有较高的施工技术等级,劳动力技术工种资源配置情况详见节 2.03。 三、建立健全施工管理
24、制度三、建立健全施工管理制度 施工项目管理制度是项目部为实现管理目标、完成施工任务而制定的内部法规,本项 目部必须建立、健全下列管理制度和办法: 1、项目质量管理和控制办法; 2、施工项目成本管理办法; 3、施工项目技术管理办法; 4、施工项目安全管理办法; 5、施工作业安全技术交底管理规定; 6、施工项目计量管理办法; 7、劳动工资管理办法。 10 四、项目部机构组成四、项目部机构组成 施工组织管理机构框图施工组织管理机构框图 主要施工管理人员表 序号名 称姓 名职 务职 责 1项目经理尚卫东经 理全面负责 土石方班组:田茂 富 电工班组:贾志贤 模板班组:李国林 项目经理:尚卫东 耿 毅
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