【工作总结】项目部岗位交流工作总结范文.docx
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1、第 1 页 项目部岗位交流工作总结范文 特征码 QSXDecPXbfZkfSjNAltG 有机会能来到公司重庆永川项目部进行岗位交流,在此学 习工作一个月,实乃幸事,感触颇深。之前,我跟随领导或同 事也去过一些项目,主要有针对地做了项目劳工管理专题方面 的调研工作。经过多次深入项目现场实际体验工作和生活,我 对公司项目管理工作有了更深的认识。 本次来到永川项目部,我们首先接受了入场须知培训教育, 重点增强了现场施工安全生产意识。该项管理制度已经形成常 规化,只要是来到项目部参观、考察或工作的人,一律无条件 接受培训。这在以往的项目实施过程中好像执行得不是十分严 格。这也是我到项目后给我印象对比
2、最为深刻的一点。 以下主要结合本人在项目部所做的一些工作,重点说说自 己的体会: 在项目领导的决定下,结合本人在公司职能部门所做工作 性质,我这次岗位交流的工作主要安排在综合部门,协助后勤 总务处理一些日常具体事务,协助现场办公室处理一些项目宣 传方面的工作。工作内容具体如下: 1.协助重庆永川项目部后勤总务组盘点核对行政办公用品 第 2 页 数量,并做好相关登记工作。 2.协助永川项目部后勤总务食堂到永川采购菜品等食用物 资。 3.了解并协助管理后勤总务其他部分事务。 4. 协助永川项目部现场办公室拟定办公室宣传张贴标语, 对现场宣传栏内容设立和项目小报编排改进工作提出个人的一 些构想建议。
3、 5.通过几次深入项目施工现场,以及大致了解项目部各部 门各专业工作性质及内容,深化了个人感性认识,增强了对项 目管理的整体运作意识。 6.完成或协助完成项目领导、学习交流组带队组长等交办 的其他工作。 虽然此次协助负责的工作没有完全与现场施工管理工作挂 钩,但我仍然学习到了不少知识。 后勤总务管理,看似简单,其实需要付出更多的精力,是 一项细致入微的工作。而项目宣传工作,应该时刻贯穿于整个 项目实施过程,做到互动及时。 以永川项目部后勤总务管理为例,每周二和周五分别采购 一次菜品,保证了食堂伙食的充足供应。而为了让员工不时吃 到多样可口的饭菜,总务管理人员要做不少准备和事后工作, 有时还要处
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