2019创意生活馆商业》.doc
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4、供良好的社会服务 以外,还应致力于文化的传播。“DIY 创意生活馆”以青少年为主 导产业,致力于青少年服饰的个性设计、生产、销售,针对国内的 经济、文化实际情况,引用国际流行管理模式,运用品牌战略和加 盟连锁形式发展、推广、管理。 公司以品牌策划为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国 各省级市发展独立二级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业 合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久而稳固的合作关系。 公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品,以县/地级 市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。所有合作伙伴可 以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨 讯(支援)服务
5、,将创业风险降到最低;同时,终身享受到总公司 及二级分公司的直接经济利益 关键词:关键词:企业理念、管理模式、营销手段 目目 录录 摘要摘要2 目目 录录3 第一部分第一部分 公司基本情况公司基本情况4 第二部分第二部分 公司管理层公司管理层6 第三部分第三部分 产品产品/ /服务服务9 第四部分第四部分 行业及市场情况行业及市场情况14 第五部分第五部分 营销策略营销策略16 第六部分融资说明第六部分融资说明22 第七部分第七部分 财务计划财务计划25 第八部分第八部分 风险控制风险控制26 第九部分第九部分 项目实施进度项目实施进度27 第十部分第十部分 其它其它27 第一部分第一部分 公
6、司基本情况公司基本情况 公司名称_DIY 创意生活馆_ 成立时间_ _2014.10.1_ 注册资本_42 万_ 实际到位资本_24 万_ 其中现金到位_18 万_ 无形资产占股份比例_30_% 注册地点_重庆电子工程职业学院_ 公司性质为:公司性质为:“DIY 创意生活馆股份有限公司”,该公司国有成分占 10%,私有成分占 60%,外资占 30%。 公司沿革:公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说 明这些变动的原因。 变动:变动: 是一家以 8090 潮流个性服装产品为主营业务,以设计,研究,生产,销售。该 企业由原来的私有企业,变革成了股份制企业,注
7、册资本也大量引进外资。变革的原因变革的原因: 近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很 大提升,更加重视品牌的经营。服装“品牌经营”在服装市场竞争中具有独特的竞争优势, 在具体的经营模式上,通过对采购、生产、销售等各个环节的组合,形成多种不同形式的 品牌经营模式,但无论以何种方式进行品牌经营,都必须将品牌开发、维护与管理放在重 要位置,以品牌优势为切入点,将品牌经营真正做好。 目前公司主要股东情况目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。 出出资资额额出出资资形形式式股股份份比比例例联联系系人人联联系系电电话话 4万现金32.50% 饶利1
8、8883171131 3万现金27% 王秋容15095832576 2万现金18% 刘佳15825940062 2万现金18% 张三18883173242 2万现金18% 李四 目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。 公司曾经经营过的业务有T 恤、_衬衫_、夹克_、裤子_、_印花_。 公司目前经营的业务为 T 恤、衬衫_、裤子_、_裙子_、_绣花_。 主营业务为_T 恤和衬衫_。 公司目前职工情况公司目前职工情况:如:拥有员工_23_人,其中大专以上文化程度的有
9、_14_人, 占员工总数_60_%,大学本科以上的有_9_人,占员工总数_39_%,硕士学位 (含中级职称)以上的有_4_,占员工总数_17_%,博士学位(含高级职称) 以上的有_3_人,占员工总数_13_%;最好列表说明,如: 人数比例人数 比例人数比例人数比例 1460939417313 大专以上文化程度大学本科硕士(中级职称) 博士(高级职称) 公司经营财务历史:公司经营财务历史:列表说明 (单位:万元) 项 目本年度前 1 年前 2 年前 3 年 销售收入20 万18 万15 万12 万 毛 利 润15 万12 万9 万7 万 纯 利 润10 万9 万5 万3 万 总 资 产120 万
10、100 万80 万60 万 总 负 债30 万40 万40 万50 万 净 资 产80 万70 万60 万40 万 公司近期及未来公司近期及未来 3 3 5 5 年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以 及公司股票上市等)及公司股票上市等) 1、 一年内初步完成品牌建设,在全国重点区域开设不低于 5-8 家终端形象店,或成功与 1-2 个国内外知名服装品牌合作。 2、 第二年进入战略性扩张营销,在国内二三级城市完成 1/10(不低于 40 家)的网点渗 透与建立。 3、 三年内使自主品牌或合作品牌在国内二三级市场颇具知
11、名度。市场覆盖率不低 30%, 年销售额突破 6000 万元。 公司近期及未来公司近期及未来 3 3 5 5 年的发展方向、发展战略和要实现的目标:年的发展方向、发展战略和要实现的目标: 1、销售额与国内外服装设计室(或品牌公司)共享,成立利益共同体。由国内外设计室负 责服装风格与产品设计,项目公司负责国内销售网络的建立与管理。 2、多种品牌经营同时展开,网络扩张到国内各省、市、县有影响的商业中心、步行街、百 货广场等 第二部分第二部分 公司管理层公司管理层 董事会成员名单 序号职 务姓 名工 作 单 位联系电话 1 董 事 长何女士文化信息沙龙 18883171131 2 副董事长刘佳幼教培
12、训中心 15984234006 3 董 事王秋容上海名片印刷部 18581300020 4 董 事张三深圳力天软件开发有限公司 18708170137 5 董 事李四理想扑克牌工作室 18883174325 6 董 事王麻子表彰网助赛运营群 18886275634 7 董 事周红文化信息沙龙 174653276466 8 董 事李芳幼教培训中心 18883173276 9 董 事胡宇上海名片印刷部 18883177865 董事长 姓名_何女士_性别_女_年龄_20_籍贯_四川_ 学历_三年_学位_管理学位_所学专业_电子商务_职称_讲师_ 毕业院校_重庆电子工程职业学院_户口所在地_四川安岳_
13、联系电话 _18883171131_ 主要经历和业绩:主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 何女士是一个从事服装行业 10 多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富 的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下 28 台平车月加工产值达到 18 万元这样的产值一般需要 40 台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有 业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单 的。 技术开发负责人 姓名_胡宇_性别_男_年龄_32_籍贯_重庆_ 学历_本科_学位_所学专业_设计_职称_设计师 毕业院校_重邮_户口所在地
14、_四川_联系电话_188853467_ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。 对公司董事会、总经理负责,分管相关职能部门 1) 品牌市场调研,信息收集和分析 2) 制定选择品牌的标准,筛选品牌 3 实地考察品牌的市场情况, 拜访相应的公司 4) 确定合作方式和条件 5)展开谈判,签订合同,为启动品牌运营做准备 市场营销负责人 姓名_李煜_性别_女_年龄_23_籍贯_重庆_ 学历_本科_学位_所学专业_市场营销_ 毕业院校_重邮_户口所在地_重庆_联系电话_18883171142_ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的营销经验和成功事例。 1) 广告和媒体 2) 公司品
15、牌宣传策划,推广方案的制订 3) VI 设计、品牌形象店效果图的制作 4) 市场活动用品,POP,赠品等 5) 培训 6) 市场信息收集和分析 第三部分第三部分 产品产品/ /服务服务 产品产品/ /服务描述服务描述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业 其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的 专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 国内服装行业虽然以地域划分产品的不同特色和侧重点,如深圳、杭州的女装;温州、 惠州的男装;泉州的茄克等,在服装行业日趋成熟的今天品牌定位相近者其生产工艺、产 品
16、品质、款式等已基本雷同。以产品特色进行目标市场定位或单一的以品质、价格取胜的 营销渠道已属常规常态,优势早已不再。因此,我们认为:一模式创新,顾问式营销服务 将具有独特的竞争优势。 公司以品牌、个性为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国各省级市发展独立二 级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久 而稳固的关系。 目标市场:目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 80 年代后青年、_休闲服饰品牌运营商、 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。 _一个月_ 产品标准:产品标准:详细列明产品执行的标准。 _为了快速响应客户的个性化需求
17、 ,可以将服装的开发设计过程分为两个部分 :一个是 在分析市场需求的基础上进行的新款服装开发过程 ,周期较长 ,为客户化设计提供条件 ; 一个是根据客户需求进行的服装客户化设计过程 ,周期较短 ,能够满足快速设计的需求. 这两个过程的目的和任务虽然不同 ,但却有十分紧密的联系. 新款服装开发过程所得到的 结果 ,在进行模块化和规范化后 ,可以作为服装客户化设计过程的基础. 与服装的开发设 计过程相对应 ,服装设计知识库应该同时包括支持新款服装开发的知识和根据客户需求进 行客户化设计的知识. 详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面) 80 后拥有全新的生活理念和消费心理,
18、尽管痴迷于他们心中的偶像,却几乎没有任何 品牌信仰。在他们的眼里,所有品牌只有两种:“我喜欢的”和“我不喜欢的”。 买符合自己个性的东西,多便宜都没关系,再贵也要买;做自己认为对的事情,如有 人反对,那是他不懂欣赏;注重自我感受,怎么穿随我心意;任何时候讲话都以 “我”开始,“我喜欢,我不喜欢”;我的地盘我作主! 本项目模式能够减少这些中间环节,使企业直接面对消费者,也由于降低 了销售成本而使产品价格在保证企业最大利益的同时能够降到最低,突出产品 在营销过程中的价格优势,也客观上缩短了产品到达消费者手中的时间。 产品的售后服务网络和用户技术支持 DIYDIY 创意生活有限创意生活有限公司提供的
19、售后服务主要 包括为消费者提供设计解决方案,解决客户的投诉,对所销售的产品进行后续 跟踪及相应的信息提供(如客户的满意度调查)等。技术: 公司将组建自己的 IT 队伍,开发在线设计软件,同时将根据公司发展不同 的阶段,以及消费者的不同需求,对软件给予不定时的升级。 第四部分第四部分 行业及市场情况行业及市场情况 行业情况行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该 行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测) 服装行业自古以来就是一大行业,发展至今,随着经济发展与政策开放中国现已成为 全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国
20、,也是出口大国,我国 的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的 2/3 左右,世界很多知名服装品牌 60%的生产 和销售与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在 1000 亿左右,且有不断增长需求,市 场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔空间。 当今消费者对流行的判断更趋于理性化,对于各种流行潮流,现在的人们不再象以往 那样盲从和追捧,相比较而言,消费者的服装消费正在呈现出个性化,更多人开始注重能 够体现自我魅力和风格的服装。尤其在年轻的新生代中,他们更善于接受新事物,他们个 性张扬,也乐于大胆尝试。从另一个角度来看,这也是人们审美观进步的一种体现。 过去 3 5 年各年全行业销售总额:
21、一定要列明资料来源。 (万元) 年 份前 5 年前 4 年前 3 年前 2 年前 1 年 销售收入40 万60 万83 万100 万120 万 销售增长率 15%18%21%26%39% 未来 3 5 年各年全行业销售收入预测:一定要列明资料来源。 (万元) 年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年 销售收入20 万30 万50 万80 万100 万 市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析 管根据 CNNIC 数据,至 2006 年底,中国互联网用户已达 1.37 亿,有支付习惯的互联 网用户达 3000 万,并仍在不断
22、增长中。而据艾瑞调查统计数据显示,具有支付习惯的互联 网用户平均每年消费 500 元/人,则每年通过网上支付消费的就达到 150 亿元人民币。但如 果公司网站的点击率以及相应的下单数量没有达到一定规模的话,公司仍将面临很大的市 场风险。为此拟采取措施有: 1、加大品牌推广力度,从电视、广播、网络媒体以及杂志上针对公司定位的消费群体 进行大力推广,确保品牌形象在消费者中以最快的时间建立起来。 2、加大产品开发力度,建立休闲服饰超市,丰富消费者选择。_ 公司未来 3 5 年的销售收入预测(融资不成功情况下) (万元) 年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年 销售收入150 万18
23、0 万200 万250 万280 万 市场份额 6%8%10%12%16% 公司未来 3 5 年的销售收入预测(融资成功情况下) (万元) 年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年 销售收入200 万250 万290 万320 万380 万 市场份额 10%12%15%18%21% 第五部分第五部分 营销策略营销策略 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关:产品价格低,服务质量 优,售前售后,保证满足客户的要求,每件衣服的质量都到达一定的标准,让客户都满意。 在建立销售网络、销售渠道
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